高级经济师之人力资源考题 (1).ppt

,河北省高级、正高级经济师参评资格考试 考前习题班 经济实务部分-人力资源专业主讲老师：杜老师,一、单项选择题（每题1分，共30分）（每题的备选项中，只有一个最符题意） 1、员工以同样方式完成相似工作的程度，称为( ) A、规范化程度 B、专业化程度 C、集权化程度 D、分工化程度A,2、根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( ) A、稀缺性 B、可模仿性 C、可替代性 D、稳定性A。多数学者公认Jay Barney是现代企业资源观（RBV）之父。 他的理论（1991）认为，在公司之间可能存在着一种异质或差异，正是这些差异使得一部分公司保持着竞争优势。 因此，RBV理论强调战略选择，认为公司管理的战略任务就是找出、发展和配置这一部分与众不同的关键资源，以谋求最大化的经营回报。,3、矩阵制组织形式在( )环境中较为有效。 A、复杂 B、静态 C、复杂一动态 D、简单静态C。矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统，它由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式。矩阵式组织结构也可以称之为非长期固定性组织结构。,4、在采用差异化战略的组织中，人力资源的重点是( ) A、激励创新 B、采用短期的、结果导向的绩效评价 C、尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D、更多地采用内部晋升A 5、人力资源规划的步骤有：提供人力资源信息；评估人力资源规划；组织目标与战略分析；供需匹配；执行计划与实施监控；人员预测。排列顺序正确的是() A、 B、 C、 D、B,6、关于德尔菲法的说法，错误的是() A、德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性 B、德尔菲法应采取多轮预测的方法 C、德尔菲法应采取匿名方式进行 D、德尔菲法是一种集体讨论的预测方法D。采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。,7、使用马尔可夫分析法进行人力资源供给预测的关键是( ) A、分析劳动力环境 B、分析企业内部空缺 C、确定人员转移率矩阵表 D、分析需要补充的任何职务所要求的人员数量C。 8、将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( ) A混合型 B分散型 C集中型 D独立型A。,9、工作设计的方法有( )等。 A.工作轮换 B.工作实践法 C.工作日志法 D.观察法 A工作设计(job design)是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要而进行的工作内容、工作职能和工作关系的设计。工作轮调，让员工先后承担不同的但是在内容上相似的工作。,10、( )是最古老而又最基本的招聘方法。 A.心理测试 B.笔试 C.初步筛选 D.情景模拟法B。纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。它是一种最古老、而又最基本的人员测评方法，至今仍是企业组织经常采用的选拔人才的重要方法。纸笔考试在测定知识面和思维分析能力方面效度较高，而且成本低，可以大规模地进行施测，成绩评定比较客观，往往作为人员选拔录用程序中的初期筛选工具。,