招聘管理制度(史上最完整,含18个表单).doc
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1、顺泽集团 LOGOA1 版招聘管理制度编 制: 行政人事部 审 核: 批 准: 编制日期: 目 录第一章 总则 .1一、适用范围 .1二、制定目的 .1三、招聘原则 .1第二章 招聘职责 .1一、 行政人事部职责 .1二、 用人部门职责 .1第三章 招聘流程管理 .2一、 招聘前准备 .2二、 招聘总流程 .4三、 招聘流程细则 .5四、 招聘流程详细说明 .8第四章 招聘方式 .10一、 外部招聘 .11二、 外部招聘流程 .12三、 内部招聘 .17四、 内部招聘流程 .18第五章 附则 .21附件目录附件一招聘需求表附件二人力资源需求申请更改单附件四 Error! Reference s
2、ource not found.附件五 Error! Reference source not found.附件六招聘计划附件七 Error! Reference source not found.附件八 招聘反馈表附件九 Error! Reference source not found.附件十 Error! Reference source not found.附件十一 Error! Reference source not found.附件十二录 用 通 知 书附件十三 Error! Reference source not found.附件十四 Error! Reference sou
3、rce not found.附件十五 Error! Reference source not found.附件十六 Error! Reference source not found.附件十七应聘申请表附件十八面试评价量表顺泽集团 编号:HR-01 密级:D程序文件 版号/改次:A/1 发布区域:1第 1 章 总 则一、 适用范围本制度适用于集团总部及下属子公司所有职位的招聘管理。二、 制定目的为满足公司持续、快速发展的需要,保证聘用质量和效率,使聘用工作更加高效有序,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。三、 招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配、择优录用的
4、原则。第 2章 招聘职责一、 行政人事部职责1. 制订公司中长期人力资源规划;2. 制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。3. 核定公司年度人力需求,确定人员编制,制定年度招聘计划;4. 分析公司人员职位职责及任职资格,制订并完善职位说明书;5. 决定获取候选人的形式和渠道;6. 设计人员选拔测评方法,并指导用人部门使用这些方法; 7. 主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议; 8. 定期进行市场薪酬水平调研,核定招聘职位薪酬待遇标准;9. 提供各类招聘数据统计及分析。二、 用人部门职责1. 编制部门年度人力需求计划,提出正式人力需求申请;2. 协助行政人事部做好对职位职责和任职资
5、格的调查分析;3. 参与候选人专业技术水平测评。顺泽集团 编号:HR-01 密级:D程序文件 版号/改次:A/1 发布区域:2第 3章 招聘流程管理一、招聘前准备步骤 负责人用人部门 用人部门人力资源部负责人HR招聘主管人力资源部总经办HR招聘主管HR招聘主管人力资源部总经办HR招聘主管 确认开展、招聘1.2 拟定用人需求1.3 审核用人需求1.4 确认用人需求1.7 拟定招聘方案(含费用预算)1.1 工作分析 1.5 审批用人需求1.8 审批招聘方案(含费用预算)1.6 渠道选择 招聘前资料准备顺泽集团 编号:HR-01 密级:D程序文件 版号/改次:A/1 发布区域:3流程环节 部门、岗位
6、 工作内容 工作依据1.1 工作分析 用人部门对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。1、公司与部门目标,部门职责;2、人力资源规划/计划,部门人力资源现状1.2 拟定用人需求 用人部门1、根据工作分析填写招聘需求表 ,交人力资源部门。2、一般岗位提前 1 个月、重要岗位提前 2 个月、员工异动后补员及时提出。3、招聘需求表提交时间应不迟于期望到岗时间前 25个工日1、工作分析结果。2、薪酬福利制度。1.3 审核用人需求 人力资源部负责人1、用人需求的必要性;2、需求表描述的准确性、合理性;3、需求表填写的规范性。1、人力资源规划、计划。2、定岗、定编、工作分析。3、薪酬
7、福利制度。1.4 确定用人需求 HR招聘主管 1、与用人部门确认岗位关键点2、与用人部门确认岗位任职资格 1、岗位需求关键点,2、岗位关键职责1.5 审批用人需求 人力资源部、总经 办 1、人力资源部负责人审核2、总经理审核1、人力资源负责人签字审批2、总经理签字审批1.6 招聘渠道选择 HR招聘主管分析各种渠道与方式的优劣势,择优选择一个或多个招聘渠道和方式。1、对各种招聘渠道的了解,调查情况。2、招聘需求表。1.7 拟定招聘方案(含费用预算) HR招聘主管拟定岗位招聘方案,确定岗位招聘渠道、招聘方式以及招聘预算1、招聘需求表。2、拟定的招聘渠道与方式。招聘前准备1.8 审批招聘方案 人力资
8、源部、总经 办1、审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性,并批示。2、审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性,并批示。1、人力资源规划、计划。2、用人需求或人才储备的必要性。二、 招聘总流程顺泽集团 编号:HR-01 密级:D程序文件 版号/改次:A/1 发布区域:41.1 工作分析 1.2 拟定用人需求1.8 审批招聘方案1.2.1 离职补充1.3 审核用人需求 1.4 确认用人需求1.2.2 审核补充需求1.5 审批用人需求1.需求3.4 背景调查1.7 拟定招聘方案(含费用预算)3.1 资格审查、初步筛选3.3 复试2.1 发布招聘信息3.2 初试2.2 应聘登记、
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