薪酬管理全套实用表格.doc
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1、专业技术职务类岗位绩效工资等级表6级 7级 8级 9级 10级专业技术职级薪等 1级 2级 3级 4级 5级级差 等比资深 A3860400高级 B3220340 约20%副总级普通 C2680290 约20%资深 A2230210 约40%高级 B1860180 约20%经理级普通 C1550150 约20%高级 A1110110 约40%普通 B92595 约20%主管级见习 C770 85080 约20%850 910 970 1030 1090文员级高级 A550 610 670 730 79060 约40%700 750 800 850 900普通B450 500 550 600 6
2、5050 约20%备注 1,根据职位评估结果确定其岗位的薪级;2,专业技术职务晋职工资的调整原则:薪级不变,只调薪等,员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等,则在原工资基础上增长约 20%,跨职级则为约 40%(计算值取整,个位数为 5或 0)。3,被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位,则不再继续享受其相应的待遇。注:表中的数据为模拟数据,仅供参考日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作雇佣日期记录: 优 好 普通现在工资率: 将调整工作率:理由(任选一种) 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工作率 工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者 批准者签章日期日期 姓名 工号职
3、称 工作部门担任工作雇佣日期记录: 优 好 普通现在工资率: 将调整工作率:理由(任选一种) 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工作率 工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者 批准者签章日期变更工资申请单工厂 日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作聘用日期记录 优 好 普通 (任选一种)现在工资率 将调整工资率理 由(任钩一种) 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工资率 工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者 批准者签 章日 期员工工资职级核定表年 月 日姓名 职务 等级年龄 年 月 日生 岁 工龄 年 月 日至职计 年 月说 明 1 2 3 4 5 权数点数学 历
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