食品集团公司绩效考核方案.RTF
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1、食品集团公司绩效考核【行业属性】 食品制造【企业背景】某食品集团公司成立于1992年,是一家中关合资企业。该集团拥有一座占地15000平方米,是一家集生产、仓储、物流、销售于一体的具有世界先进水平的现代化食品加工厂。凭借在中国市场的优势及能够长期为客户提供优质产品的实力,公司成立以来,就不断地向客户证明自己完全能够满足不断变化的消费需求。目前,公司产品远销到新加坡、马来西亚、菲律宾、韩国和 亚 国家。【现 】明 公司 该公司 的 和 。 现 1 该公司具有自己的绩效考核 体 , 考核 不够 化, 以为, 为currency1国“资方fi 来,不fl 合在中国化背景。2 考核 有公司和的实”进行
2、制, 的一考核 体 。 公司0绩效 进行考核,在 中,于行不到, 考流于 。【 】。 提 该公司绩效 体 的 1 在 明 、 化绩效考核 ,立完的 化绩效考核 体 。2 制一 该公司实” 的绩效考核 体 。 明 的绩效考核目 ,以 来 工。 0考核 工的 , 在年 考核 当参考。平 要 为 工培训 展之。【实施效果】引新的绩效 体 ,以及 师的培训辅, 变 该公司 去绩效考核 无的放矢 的 ,考核 更加切合公司的实”,0考核也能真正 挥其 有的 。于该公司 工整体质较高,新的绩效考核体 很快就被他 完全接受,不到半年 间,就已经 挥 其提升公司业绩的 。【组织结构】01000900000b90
3、000000001c00000000000000000001000050000000b0200000000050000000c022c12c90e00000002e011001c000000fb02aff00000000000090010000000000002cbcecce50000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000002d01000000000002d01000000000002d0100001c000000fb02aff0000000000009001000000000000221c9272900000000
4、00000000000000000000000000000000000000000000000002d01010000000002d01010000000002d01010000000000201010000000002d01010000000002d01010000000002d010100050000000902000000020d00000020a5f000000010000000000000d20e2122000b00050000000902000000021c000000fb021000070000000000bc0200000001020222579775d007bd507909b
5、2e00bf05b57091b75d12079c9b2e0000000002d01020000000002d01020000000000000力资源监绩效考核计划表考 项 目 考核 配数来源周期项目名称 计算方 项目界 最高 考核 最低 1 工成 率工成 率= 工成 销 售 额100工成 包括编制 非编制 (临 工)的工资、奖金、加班费和项福利10 11 12 12 财务中心 滚动2 均工资增长率均工资增长率=当期 均工资期均工资100 均工资=T资额工 数工资 见财务中心报表工 力资源在案的编制 lO 5 20k, 10 财务中心 年力资源统效果业绩提升业绩提升 当期 均产 期 均产 100
6、 均产=边”贡献额工 数边”贡献额 销售额扣除变动成 变动费,以财务中心结算报表为准工能力 以 力资源 统 表的 为准凝聚力 以 力1lOOh, 100 90 0财务中心滚动工能力门的平均得 0 0 0 裁 季凝聚力门的平均得 0 0 0 5工关 处 计划对照 计划,每少 一个 工扣2 ,最 扣10 计划 每 至少安排个 工的 个 5 裁报告未及 提交 报告,扣 及 每 10 前提交 的 报告 O次 议报告中的议每被纳一项,奖2 ,最 奖10 纳 以签字 的 案 为准考 项 目 考核 核 配数来源周期项目名称 计算方 项目界 最高 考核 最低 5 及 性每 现一 次核心未及 到扣2 , 期考核
7、, 次未到扣5 (最 扣5 ),每 现一 次关 未及 到扣1 , 期考核, 次到扣2 , 项最 扣20 到 以 为准不及 计划 的到 不 核心 见核心关 见关 0个 20 报告表 流 每流 一个核心 ,扣5 核心 见核心 流 动 的 工O个 流 报告表关 流 率=当期关 流 数当期关 数100,每升高1个 扣5 ,最 扣20 每 低1个 奖5,最 奖加 关 见关 10销监绩效考核计划表考 项 目 考核 配数来源周期项目名称 计算方 项目界 最高 考核 最低 1目 成率目 成率= 计实”完成 额 计计划 额100计实” 额 以财务中心结算报表数为准 计计划 额 公司 销售的 120 100 0
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