怎样策划一场合格的运营活动.doc
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1、怎样策划一场合格的运营活动活动策划可能是运营同学日常工作中老板看到成果最多的一类了。如果你不幸是电商或者游戏类的运营,基本上是周周上新策划、天天改新素材,非得把你逼疯不可。于是,就有些运营同行问我,怎样才能策划一个好的运营活动呢?革命不是请客吃饭,运营不是每天活动。革命不是请客吃饭,运营不是每天活动。革命不是请客吃饭,运营不是每天活动。比起刺激用户高频次大规模使用、降低流量的获取成本、提升流量的使用效率、管理不同层面用户预期等运营的基本功来说,做活动真的算是比较次要的事情了。可谁叫咋老板往往只能看到最终出来的活动呢?这就像 NBA 比赛,大家往往喜欢看一条龙单打 2+1、毫无道理地干拔三分、上
2、半身无数假动作然后 no look pass。但这不是赢球的本质。运营也如此,漂亮的活动并不是运营的本质。不过既然策划活动是一个比较重要的输出类工作,用于骗老板给高工资,那我就把之前跟团队分享的策划活动经验复制过来好了。希望大家能挣多点钱(当然也希望老板别看到)策划前的准备保持心情愉悦。如果在策划活动时,心情沮丧/郁闷/ 烦躁/消极,请先休息一会;除非你对要介绍的产品深入了解,决不开始活动策划。请先与产品聊聊,然后微博搜下用户对该产品的看法;策划前要确立明确的目标,你的所有工作都要围绕这个目标展开;确定活动的目标用户、上下线时间、预期效果的数字目标;如何策划好的活动原创不重要,要善于借鉴别人和
3、以往活动的经验;消费者不是傻瓜。别指望创意的活动方式能打动客户;不要带着强烈地吸引眼球意识进行创作,运营活动要做的是不掩盖产品的特点;尽可能多的把想到的策划/文案写下来,然后再编辑、浓缩;在大多数页面中,无论配图多么精彩,用户第一眼看到的大标题都是最为重要的;撰写大标题最有效的办法是不断问自己:什么原因让你购买产品/使用产品/ 参与活动/.;不要一味缩短标题,导致不能表达完整的观点。如今年春节,我和会员有个约会不如春节买白金年费仅 99 元,前 1 万名购买加送 1 个月效果好;把最有吸引力的元素放在最前面的醒目位置,否则可能一个用户都看不到;用户获得的好处要清晰列明;多用短句、简单有力的词汇
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