传统企业做不好互联网的原因.doc
《传统企业做不好互联网的原因.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《传统企业做不好互联网的原因.doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、传统企业做不好互联网的原因谷社王帅 这两天好像有点偏题了,对不住大家了。貌似我喷起互联网来更得劲。其实“融资” 的工作我没有中断,我在修改完善我的网站,也是关于融资的,筹划有段时间了,后面上线会分享给大家。今天的主题有感而发,可能是长期和客户打交道的结果,没有任何针对性,不许胡乱联想。传统企业做不好互联网的原因:1、不懂互联网,所以他不懂为什么要设置某些职位,他更不理解这些人做了什么,不能理解工作的价值,所以他不愿意出钱,不愿意出钱,就没人愿意给你干;2、不懂互联网,所以对哪项工作重要哪项不重要的理解和运营互联网的人有差别,因为他是老板,所以他放个屁都是重点,你得按照他的思路和节奏安排优先级,
2、运营互联网的人会很郁闷,没有积极性;3、不懂互联网,不具备互联网精神,看不惯小年轻做的东西,嫌弃人家,更甚至排斥人家你说人家怎么会有积极性?你会说应该和老板好好沟通啊,如果老板比较 OPEN,学习能力强,不顽固,倒还好,如果是“朽木不可雕”,那你何必呢?再说,互联网运营人员又没有给老板当老师的义务。为什么电商人才难招?因为电商创业的条件相对简单,有和顽固老板废话的时间,我还不如自己干了,所以电商领域创业的年轻人恐怕最多。当然,不是说你出来创业就一定能成,一定比传统企业做的好,有些传统企业的优势你是没有的。所以,不要说人家传统企业老板没你有眼光,没你思维活跃,就一点:人家能赚到钱,你不一定。所以
3、,传统企业在转型互联网的时候,一旦确定好运营团队,就要充分授权和支持。因为互联网转型不仅仅是技术那么简单的事,是一场价值观的改变,思想的革命,业务流程的再造企业的一次蜕变。一个案例分享下:一哥们自己做淘宝,因为招不起有电商经验的人,所以无奈只能找了几个 90 后帮忙,问他们电商是什么,个个只摇头,因为没一个人做过。无奈之下,就让这几个 90 后自己玩吧,看看人家怎么做的,你们学着弄,想咋折腾咋折腾,只要别犯法。没想到过了一段时间,自己的店铺居然跃升到了行业前几名。这哥们乐开了花。为什么?别说人家 90 后脑残啥的,人家比你更懂你的用户,因为你的用户很可能也是 90 后。互联网经济不就是玩嘛,只要人家能和客户玩到一块,让你来,你估计还真不行。所以,信任和授权是传统企业转型互联网的必要条件。别自己跟自己过不去了。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 传统 企业 不好 互联网 原因
限制150内