《木桶理论已死,长板理论才是你2017年必须掌握的!.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《木桶理论已死,长板理论才是你2017年必须掌握的!.doc(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、木桶理论已死,长板理论才是你 2017 年必须掌握的!今天的公司实在没有必要精通一切,如果财务不够专业,可以聘用比自己更有优势的会计师事务所;如果在人力资源上欠缺,可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。市场、公关如果是短板,有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做;同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务当代的公司只需要有一块足够长的长板,以及一个有“完整的桶“的意识的管理者,就可以通过合作方式补齐自己的短板。所以,今天的企业发展从短板原理变成长板原理当你把桶倾斜,你会发现能装最多的水决定于你的长板(核心竞争力),而当你有了一块长板,围绕这块长板展开布局,为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考,
2、你就可以用合作、购买的方式,补足你其他的短板。百事可乐在中国的战略就是这样:他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包,只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。仅仅做好品牌这个长板就好。你今天喝到的青岛啤酒,都来自你附近方圆 100 公里的啤酒厂,瓶子和盖子来自另外一家专门做瓶子和盖子的厂家,而青岛啤酒做的仅仅是拿出自己的配方,贴上自己的标签。GOOGLE 在2014 年初宣布 29.1 亿美金把摩托罗拉移动出售给联想,出售一周,GOOGLE 股价上涨 8%,理由也基于长板理论CEO 佩奇解释说:“这笔交易谷歌将精力投入到整个安卓生态系统的创新中,从而使全球智能手机用户受惠。“翻译成这里的
3、话就是:GOOGLE 就是做系统的,我们买回来个手机公司补短板(硬件),现在发现不如专注我们擅长的长板(系统)更好。伟大的公司也没必要每块板都强,而是把一块板做到极致:淘宝做好了交易平台;小米做好了粉丝互动;新东方做好了精神建设;腾讯则抓住了几乎 8 成的中国网民。专业的细分让我们无法补齐所有的短板,互联网让企业内外信息流通的速度,都让合作的成本变得越来越低。这个时候,当一个工作做不好,你找到合作者的机会和成本都越来越小。与其非得要花精力治愈自己的某些“顽疾“,不如花同样的时间和精力,把自己的优势发挥出来。现代很多经理人的工作方式,就是自己+助理+外脑+导师的工作方式。所以在职业生涯发展中,最
4、好的能力策略是:“一专多能零缺陷“,“一专“指让自己有一项专长;“多能“指有可能多储备几项能力可以搭配着使用;“零缺陷“指通过自身努力和对外合作,让自己的弱势变得及格即可;而最需要避免的情况是“性情大于才情“你有些小优势,但是由于与你合作的成本太大,没有人愿意和你合作。这与应对疾病的策略一样,先让自己别得快速致死的“急性病“(比如工作态度、诚信、合作能力、基本的综合能力);然后和自己的“慢性病“和平共处(比如某些方面的天赋与技能不足),专注发挥自己的优势。历史上不乏这样的例子:丘吉尔、罗斯福与林肯,都是著名的终生抑郁症患者。林肯的抑郁症甚至严重到在婚礼上临时发作,落跑而无法正常结婚。但即使是抑
5、郁症发病的间隙,也足够让林肯发起南北战争、丘吉尔与罗斯福打赢二战。乔布斯是个扭曲现实、怪癖和不近人情和挑剔苛刻的家伙。对于企业,他们意识到自己的问题,知道自己的有长板,短板也需要其他人弥补,对于他们自己,他们则始终关注自己的优势。于是我们看到了伟大的林肯、坚强的罗斯福、永不妥协的丘吉尔、追求完美的乔布斯。把白色一面发挥出来,就已经足够。让我印象最深刻的长板选手是物理学家霍金。霍金 1942 年出生在英国剑桥,在 21 岁最自由的年龄患上肌肉萎缩症,一辈子被禁锢在轮椅上。43 岁动的穿气管手术让他完全失去说话的能力,他全身只有三根手指能动,通过敲击一个按键,合成人工语音演讲、写作、一个一个字母的敲出时间简史。他被认为是在世的最伟大科学家。普通人也许难以理解他物理学中的高度。但是,霍金拥有的仅仅是一个天才的大脑和三根手指,其他的每一个部分都比你我差太多太多,即使聚焦这样的资源,也能撑起来一个伟大的生命。坚持木桶原理,一味强调补短,可能导致自己一事无成;在碎片化的今天,众包、众筹、分包及互联网思维下抓住机遇才是最重要的,用自己的长板,一点突破,这样往往会发现新的蓝海。
限制150内