合作社育肥羊养项目可行性研究报告.doc
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1、乌兰浩特市新沃育肥羊养殖专业合作社育肥羊养项目 可行性研究报告项目单位:乌兰浩特市新沃育肥羊养殖专业合作社项目建设地点:乌兰浩特市斯力很现代农业园区红心村申报时间:二一六年七月目录1目 录第一章 合作社基本情况 .11.1合作社概况 .11.1.1成立时间、成员及出资构成 .11.1.2收益分配机制 .11.1.3获得荣誉情况 .21.1.4法定代表人基本情况 .21.1.5管理机构设置 .21.1.6办公条件及工作人员情况 .21.1.7财务管理等制度建设情况 .21.2运营状况 .31.2.1主业发展情况 .31.2.2项目申报前一年合作社的财务及分配情况 .31.3以前年度各类财政资金对
2、合作社的扶持情况 .4第二章 项目立项背景 .52.1必要性分析 .52.2优势分析 .72.2.1政策优势 .72.2.2市场优势 .82.2.3技术优势 .102.2.4资源优势 .112.3市场分析 .122.3.1项目产品的市场前景分析 .122.3.2风险分析 .142.4合作社成员对申请项目的支持情况 .14第三章 项目目标 .163.1总体目标 .163.2具体目标 .16第四章 项目建设方案 .174.1主要建设内容 .174.1.1建设地点 .174.1.2技术路线及流程 .17(5)新品种培育 .18(6)饲料来源 .184.1.3设备购置 .194.1.4设施建设 .19
3、4.1.5科技措施 .20目录24.2主要技术参数 .204.3项目涉及的相关环保措施 .204.3.1项目建设区环境状况 .204.3.2主要污染源与污染物 .214.3.3环境保护措施 .214.4项目组织与管理 .244.4.1建设期机构设置及职责 .244.4.2运营期机构设置及人员配备 .244.4.3进度安排 .244.4.4管理措施 .25第五章 投资估算及资金来源 .265.1总投资估算 .265.1.1估算依据 .265.1.2总投资估算 .265.2资金来源 .275.3财政补助资金使用和管理 .275.4自筹资金的使用和管理 .28第六章 效益分析 .296.1经济效益
4、.296.1.1项目投入产出情况 .296.1.2成员增收情况 .306.1.3可分配盈余及分配情况 .316.2社会效益分析 .316.2.1项目建设对当地主导产业发展的影响 .316.2.2项目辐射周边农户数量及带动增收情况 .326.2.3结论 .32附 录 .33第一章 合作社基本情况1第一章 合作社基本情况1.1 合作社概况1.1.1成立时间、成员及出资构成合作社名称:乌兰浩特市新沃育肥羊殖专业合作社成立时间:2011 年 4月 20日成员: 合作社由张俊新、国连成、崔树发、张来顺、安喜等 5人发起成立,现有入社社员 30人。出资构成:合作社成立由 5名发起人出资 30万元成立,其中
5、张俊新出资 29.60万元,其余 4人出资 0.10万元。1.1.2收益分配机制该合作社章程明确规定:合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还”的机制分配。提取当年盈余的 5%作为公积金,用于扩大再生产、弥补亏损等。提取当年盈余的 5%作为公益金,用于成员技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活互助互济。返还总额不低于可分配盈余的百分之六十,按前项规定返还后的剩余部分,以成员账户中记载的出资额和公积金份额,以及本社接受国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化成员的份额,按比例分配给本社成员,并记载在成员个人账户中。第
6、一章 合作社基本情况21.1.3获得荣誉情况无1.1.4法定代表人基本情况张俊新,男,年龄 38岁,学历中专,从事畜牧养殖业 10年以上,无破产、银行欠款、社会形象、诚信问题等不良信息。1.1.5管理机构设置 该社管理机制健全,设立理事会和监事会,下设技术部、经营部、综合管理部,是乌兰浩特市规模较大的村级专业合作社。1.1.6办公条件及工作人员情况办公地点设在乌兰浩特市斯力很现代农业园区向阳村,现有办公室 100平方米,张俊新任理事长,配备 1名会计,1 名保管员(会计兼任),1 名技术人员,长期工 3名。合作社设有成员代表大会、理事会、监事会“三会”的组织结构,通过一事一议,社务公开等方式,
7、做到了民主决策、民主管理、和民主监督。1.1.7财务管理等制度建设情况该合作社财务管理机制健全, 理事会负责合作社的财务管理工作,接受监事会监督。严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制定和会计制定核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用,实行每季一日财务定期公开制度,做到账实相符、往来明第一章 合作社基本情况3晰、价格公开、分配公正、管理透明。在项目管理中,合作社负责对具体项目从施工到后期经营进行管理,监督项目落实和资金使用情况。逐步实行统一羊种、统一饲料、统一管理、统一防疫、统一销售的联合型经营共同体。建立项目管理责任制,实行项目法人责任制,明确分工责任人,签订责任状,严格执行国家
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