《SPC制程管制教材》.doc
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1、SPC1 第一版 2001.05.04制程品质衡量方式的演进常态分布1850高斯管制图(%)1924W.A Shewhart美国1960日本Ca CpCpk (ppm) 61980Motorola1992TI1994Allied Signal95GE98SongSPC2 第一版 2001.05.04概 述统计方法的定义:资料的收集、整理与解释,并导出结论或加以推广。资料种类:计数值(间断资料,Discrete Data)计量值(连续资料,Continuous Data )资料来源:原材料制程(制程参考)检验(产品特性)SPC3 第一版 2001.05.04群体与样本 xnsSPC4 第一版 2
2、001.05.04数字数据处理的步骤1.原始资料审核:保存资料的真实性。2.分类的决定:分成几类,避免重复及遗漏。3.分类后整理:进行归类。4.列表:根据结果编成适用的表式。5.绘图:绘成统计图。SPC5 第一版 2001.05.04统计技术之应用1. 市场分析2. 产品设计3. 相依性规格、寿命及耐用性预测4. 制程管制及制程能力研究5. 制程改善6. 安全评估风险分析7. 验收抽样8. 数据分析,绩效评估及不良分析SPC6 第一版 2001.05.04SPC 使用之统计技术1. 柏拉图(决定管制重点)2. 统计检定3. 管制图4. 抽样计划5. 变异数分析回归分析SPC7 第一版 2001
3、.05.04制程管制系统制程中对策 绩效报告 成品改善制程中对策人员 设备 材料方法 环境成品SPC8 第一版 2001.05.04制程管制系统1. 制程:制程乃指人员、设备、材料、方法及环境的输入,经由一定的整理程序而得到输出的结果,一般称之成品。成品经观察、量测或测试可衡量其绩效。SPC 所管制的制程必须符合连续性原则。2. 绩效报告:从衡量成品得到有关制程绩效的资料,由此提供制程的管制对策或改善成品。3. 制程中对策:是防患于未然的一种措施,用以预防制造出不合规格的成品。4. 成品改善:对已经制造出来的不良品加以选别,进行全数检查并修理或报废。SPC9 第一版 2001.05.04常态分配K 在内之或然率 在外之或然率0.67 50.00% 50.00%1 68.26% 31.74%1.96 95.00% 5.00%2 95.45% 4.55%2.58 99.00% 1.00%3 99.73% 0.27%SPC10 第一版 2001.05.04常态分配
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