监理4进度.ppt
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1、1,第四章 建设工程项目进度控制,第一节 建设项目进度控制概述第二节 建设工程项目进度控制的计划系统第三节 工程项目建设工期定额第四节 施工阶段监理对工程进度的控制实务,2,第一节 建设项目进度控制概述,一、进度控制概念 进度控制是监理工程师的中心任务之一,进 度 控 制,投资目标,满足,质量目标,满足,实际工期计划工期,目标,3,施工阶段:合同工期,发包人、承包人在建设工程施工合同的协议书中约定,按总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数,4,实际施工工期,正式开工日建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽之日不需开槽的工程,以正式打桩之日需要进行大量土石方工程的,以开
2、始进行土石方工程之日实际竣工日工程竣工验收通过,承包人送交竣工验收报告之日工程按发包人要求整改后通过竣工验收的,承包人修改后提请发包人验收之日,5,二、影响进度控制的因素业主勘察设计施工技术自然环境社会环境组织管理材料、设备资金,6,三、工程项目进度控制的主要内容实施全过程监理编制工程项目建设总进度计划监理工程师在设计阶段早期编制审核设计阶段进度计划并监督执行审核施工单位的施工进度计划并监督执行严格工程变更进度协调会,7,四、进度控制的方法、措施、任务方法:规划控制协调对进度控制影响最直接措施:组织措施技术措施经济措施合同措施信息管理措施,8,任务:设计准备阶段设计阶段施工阶段,9,第二节 建
3、设工程项目进度控制的计划系统,一、建设单位的计划系统(一)工程项目前期工作计划可行性研究、项目评估、初步设计,10,(二)工程项目建设总进度计划开始建设竣工动用全过程 文字部分 工程项目一览表 工程项目总进度计划 投资计划年度分配表 工程项目进度平衡表,表格部分,11,(三)工程项目年度计划 文字部分 年度计划项目表 年度竣工投产交付使用计划表 年度建设资金平衡表 年度设备平衡表,表格部分,12,二、监理单位的计划系统(一)监理总进度计划(二)监理总进度分解计划按工程进展阶段分解设计准备、设计、施工、动用前准备阶段进度计划按时间分解年度、季度、月度进度计划,13,监理总进度计划,14,三、设计
4、单位的计划系统设计总进度计划阶段性设计进度计划设计准备工作进度计划初步设计工作进度计划(技术设计工作进度计划)施工图设计工作进度计划设计作业进度计划,15,设计总进度计划,16,设计准备工作进度计划,17,单位工程初步设计(技术设计)工作进度计划,18,工程施工图设计工作进度计划,19,工程设计作业进度计划,20,四、施工单位的计划系统施工准备工作计划施工总进度计划单位工程施工进度计划分部分项工程进度计划,21,施工准备工作计划,22,五、建设工程进度计划的表示方法(一)横道图(二)网络图非确定型网络计划确定型网络计划单代号网络计划双代号网络计划派生: 时标网络计划 搭接网络计划 有时限的网络
5、计划 多级网络计划,23,横道图,24,线形图,25,双代号网络计划,26,单代号网络计划,27,六、进度检查的方法,检查日期,实际进度,50%,常用横道图比较法、S型曲线比较法、前锋线比较法1、横道图比较法1)工作等速进度的横道图比较法:,28,2)工作变速进度的横道图比较法:,检查日期,实际进度,50%,8%,24%,29,2、S型曲线比较法,费用C,时间,计划,a,b,c,C,t,C,t,30,3、前锋线法,31,前锋线法示例,12,11,10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,工作日,12,11,10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,T,2,5,4,3,8,7,1,9,10,6,
6、A,B,C,D,E,G,H,I,J,K,3,3,3,2,3,2,2,1,1,1,32,网络计划检查结果分析表,33,12,11,10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,工作日,12,11,10,9,8,7,6,5,4,3,2,1,T,5,4,3,8,7,9,10,6,B,C,D,E,G,H,I,J,K,1,3,2,2,2,2,1,1,1,13,13,检查完毕,调整后的网络计划,34,1、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响:1)关键工作出现偏差:无论偏差多少,均对后续工作和总工期产生影响。2)非关键工作出现的偏差:a、当FF时,对后续工作和总工期均无影响。b、当FF TF时,对后续工作的最早
7、开始有影响,但对总工期无影响。c、当TF时,对后续工作和总工期均产生影响。,七、进度计划的调整,35,2、进度计划的调整方法:1)改变工作之间的逻辑关系;例如对某项工作进行分解,组织流水施工。2)改变某些工作的持续时间:缩短关键工作的持续时间。方法:工期优化或成本工期优化。,36,第三节 工程项目建设工期定额,2000年建设部 全国统一建筑安装工程工期定额工期定额主要内容六章、类地区15%调整幅度,37,第四节 施工阶段监理对工程进度的控制实务,施工阶段进度控制是建设工程进度控制的重点一、施工阶段进度控制的总任务在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,审核承包商提交施工进度计划,并对其执行情
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