钢铁国际网商业计划书.doc
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1、 1 钢 铁 国 际 网商 业 计 划 书2 保密承诺本计划书涉及公司商业机密,所有权属于零点科技湖北分公司() ,其所涉及的内容和资料只限于与本项目有意向的合作伙伴传阅,在您收到本计划书后,应立刻确认,并请遵守:1、 未经本公司书面授权,严禁将本计划书部分或全部拷贝、影印、复印、散发给第三方,也不得向第三方泄露本计划书涉及的部分或全部内容。2、 若您确认放弃本计划书涉及项目,请您及时将本计划书归还本公司,或将本计划书作适当处理。3、 本承诺书一式两份,请您像对待贵公司的商业机密一样对待本计划书提供的所有机密资料,否则将追究相关法律责任。投资单位盖章:接收经理签字:接 收 日 期 : _年_月
2、_日3 目 录第一章 .6钢铁国际网概述 .6第二章 .6钢铁国际网的投资回报 .6第三章 .9钢铁国际网的创业优势 .9一、策划成员组: .9二、团队概述 .10三、创业团队目前拥有的优势资源 .10第四章 .11钢铁国际网发展和竞争的环境 .11一、国内及国际钢铁网站的发展情况。 .11二、全球及中国大陆互联网的基本格局 .12三、国际和中国大陆钢铁行业的发展状况 .13四、建立钢铁国际网的时代要求 .15第五章 .16钢铁国际网的发展规划及市场营销策略 .164 一、十大运营策略 .161.客户价值观营销战略 .162.品牌营销战略 .183.捆绑销售策略 .184.压强 (垂直 )营销
3、策略 .195.竞价排名战略 .206.分站出租承包战略 .207.网站推广网站战略: .218. 格子入股广告策略 .229.发展代理策略 .2210.知己知彼策略 .23三、 钢铁国际网的发展规划 .23四、 钢铁国际网的人力资源管理 .241.公司的组织结构 .242.公司管理的原则 .263.人力资源规划 .26五、 钢铁国际网的市场和网站开发管理 .27六、 钢铁国际网后期发展计划 .27第六章 .29钢铁国际网网站建设方案 .29一、首页的设置 .29二、基本内页的设置: .32三、钢铁信息发布系统。 .33四、信息搜索系统 .33五、会员中心管理中心 .33六、自助建站系统 .3
4、4七、竞价广告系统 .34八、全球分站管理 .355 九、权限管理系统 .35十、访问统计系统 .35十一、格子广告入股栏目设置 .35十二、更多栏目的设置 .36第七章 .36钢铁国际网融资计划及财务管理 .36一、融资方案 .36二、融资收益及分红原则 .37三、投入计划及财务分析 .391.前期资金大体用途支出见下表 .392. 钢铁国际网 运营的基本费用支出明细表 .39三、资本运作模式 .39四、风险分析 .40五、财务相关管理机制 .41第八章 .41商业计划总结 .416 第一章钢铁国际网概述 钢铁行业是一个国家的龙头行业,国际经济的发展有一项常见的规则,钢材一涨,房地产、汽车行
5、业和造船行业等行业的产品和服务也相应会涨,其它行业也会产生连锁反应,也会跟着涨价,反之钢材一跌,什么都跌。2005 年世界钢产量 10.7 亿吨,中国钢产量突破3 亿吨,这是我国国民经济和综合国力快速提升的体现。因此,把握好钢铁行业的资讯,我们就能把握一个国家的经济发展趋势,对于一个国家的企业发展是举足重轻的。钢铁国际网是一家致力于为全球钢铁相关行业服务的国际化网络公司,帮助全球企业能站在掌握国家钢铁行情信息的致高点,及时全面掌握钢材生产、销售、库存等一条龙的权威资讯。使企业能及时了解和掌握国际及国内的经济发展趋势,快速准确制定相关的发展目标,把握好最佳的商机,使企业能在很大程度上减少风险,使
6、企业发展得到快速发展。 她的宗旨是为了让中国及至世界的钢铁相关行业的企事业单位,能即时了解市场行情及国家的有关政策,以便进行科学的决策,使企业能把准市场需求,正确的制定生产计划,得到稳定、高速、跨越式发展。使商户能最大程序的降低风险,赢得更多的利润。使房地产商及各大用钢铁建材用户能及时赶上市场行情,降低成本购进原材料,形成多赢共赢的局面。总之,我们的宗旨就是为客户提供最快最新最权威的钢铁资讯服务,实现共进双赢的局面,这是我们最终的奋斗目标。第二章钢铁国际网 的投资回报 众所周知,百度网络公司总裁李彦宏,当年在美国跑街串巷,拿着他的商业计划书奔波于美国风险投资市场的大腕们之间,推销他的百度公司,
7、一起打造全球最大的中文搜索引擎。当年就是有一位老太太,拿出他一生的积蓄和养老金 120 万美元投资于这位年轻人,2000 年 1 月他就回国在北京中关村创立了百度公司。05 年 8 月 5 日,在美国纳斯达克成功上市,股价在上市首日收盘时上涨了 354%,成为 2005 年全球资本市场上最为引人注目的上市公司,这位老太太得到了她一生中最大的回报,也是她一生中最为开心最成功的事件。现在阿里巴巴的总裁马云,其貌不扬,人说长得又矮又丑,在创业初期,他在向投资们推销自己伟大的中国网站黄页商业计划时,别人说他是骗子。但现在可以理直气壮且又风趣的说“男人的才能是与他的长相成反比的。 ”而他的投资方亚洲首富
8、孙正义,现在也是在今年 8 月 11 日收购雅虎中国后,成功套现 5 亿美元,成了 05 年网络资本市场上的最大赢家。 2003 年,国际著名风险投资机构日本软银集团投入 4000 万美元风险投资,加入网游运营商盛大网络,然后到了 2004 年 5 月 17 日,上海盛大网络在美国纳斯达克股票交易所上市,一周后,股票交易价从 11 美元冲上 17 美元高位,盛大网络市值达到 65 亿元人民币,7 陈天桥所持有的盛大网络股票市值也高达 50 亿元人民币。而软银公司的原始股的 4000 美元的回报率,你稍微一算,就能知道软银公司的投资回报率是多少。同时,软银也造就了全球最大的网络游戏股,造就了纳斯
9、达克市值最高的中国概念网络股。同进也使盛大创始人陈天桥掌握的股票市值达到了约 11.1 亿美元,以 90 亿元人民币的身家超过了丁磊,成为新的中国首富。使软银公司和公司老总在名誉上得到很高的评价,这是自己价值的一种最好体现,同时,也使自己的的资金得到了最大的回报,达到名利双收的效果。另外,还有现在公司业绩发展很好的 QQ 公司,成长经历是这样的:网易公司成立后的第二年,1998 年 10 月,马化腾和张志东一起创办腾讯,开始研发自己的软件,他用的是自己炒股所得的资金。3 个月后,他们开发出第一个“中国版”ICQ-OICQ,即 QQ 的前身。几个月后,QQ 的注册用户已经疯长到几十万。但腾讯遭遇
10、到了资金和技术的瓶颈。马化腾曾计划以 100 万元人民币将 QQ 转让。1999 年下半年,全世界互联网经济开始“发烧” ,受昔日老友丁磊海外融资的启发,马化腾拿着改了 6 个版本、20 多页的商业计划书开始寻找国外风险投资, IDG 和盈科数码给腾讯注入了 220 万美元巨资。2000 年 6 月,腾讯因为涉身无线增值业务开始赢利。截止 2004 年 9 月,腾讯跃居中国第一大休闲游戏门户。目前,腾讯公司和他的投资商,赚了满盆钵满,在香港上市的市值超过了 10 亿。2005 年 11 月 3 日, “2005 福布斯中国富豪榜”在北京揭晓,新生代富豪们的行业大部分集中在 IT 业,最年轻的十
11、位富豪中有五位从事 IT 业。如周云帆和杨宁是空中网的创始人,陈天桥、江南春和张志东分别来自盛大、分众和腾讯。这也充分说明了 IT 的投资前景和回报是相当巨大的。目前,钢铁国际网也面临着与百度、阿里巴巴网站等创业初期一样的困难,就是缺少资金,我们拥有着强大的网络技术支持,并且熟悉钢材行业运作流程和赢利的模式,以及知晓与钢铁行业密切相关的行业的内在发展关系,另外本计划书的主要策划者,有相关丰富的行业知识和行业经验,熟悉互联网企业和钢材企业的运作模式,并且,为这个钢铁国际网的筹备准备了近 3 年的时间,也即万事俱备,只欠东风。只要有志之士和有独特商业眼光的成功人士,注入一定量的资金,就能达到名利双
12、收的效果。这是一机会,也是一次挑战,因为,这个机会也就只有一次,你不投入,人家有可能投入,抢占先机,立即行动是您成功的关键。作为这么好的一个项目,我们为什么不自己进行独立运作,完全依靠自己的实力来一步一步走向成功呢。因为,目前,商机无限,我们能想到的,别人也许也能想到,成败怎么分出来呢?就是把握先机,心动不如行动,我们只有做到“立即行动”才能做到把握好商机,付出行动,我们心中的理想和计划才能有效,要不,我们就是空想,毫无意义。目前,我们也可以独立运作,并且实现赢利。但是目前资金和人员都不充分,我们只能通过零点科技的网站建设和网站推广的相关业务来维护公司运营,现想投入巨资来创办钢铁国际网有点困难
13、。并且,现在商场竞争也是快鱼吃慢鱼的现象比较严重,如果等我们边赚钱边投资,成长速度会慢很多,并且有可能会被其它的同行者复制和超越,要想防止这样的超越,做到真正成为钢铁行业门户网站的领跑者,就必须拥用雄厚的资金作为后盾。目前,专门运营 C2C 的淘宝网在短短一年的时间里,在网站日流量和注册用户,怎么能赶超从事这个行业有好几年的易趣网呢?这其中当然与经营者的思维模式和商业运作方法有关,但是其中有很重要的一点,就是有资金投入,前期,阿里巴巴马云投入了近 1 亿人民币来打造淘宝网,后来又投入近 3 亿人民币来与易趣叫板抗衡,并且全面实现不收费战略,打出做到三年内绝不收费的口号,吸引了大量的网民和创业者
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