力与美健身俱乐部创业计划书.doc
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1、力与美健身俱乐部创业计划书1目 录第一章 概述 .1一、创业的意义与背景 .1二、行业形势 .1三、创业的基本思路 .2四、创业目标和前景 .2(一)创业目标 .2(二)前景 .2五、创业团队的特殊性和优势 .3第二章 公司介绍 .3一、公司简介 .3二、企业性质 .4三、创业类别 .4四、组织团队 .4(一)团队成员介绍 .4(二)团队成员的任务分工 .4五、经营内容 .5六、运营模式 .5七、风险分析 .6(一)技术风险 .6(二)内部风险 .6(三)市场风险 .7八、预期效益的最高目标 .7第三章 项目介绍 .8一、产品和服务以及运营的介绍 .8二、组织设计装修 .8(一)俱乐部平面布局
2、设计 .8(二)俱乐部设备的设计 .8三、员工的招聘与培训 .9(一)对员工的要求及招聘 .9(二)部门工作的安排及实施的方案 .9(三)工作人员的待遇的定位 .102四、策略规划 .10(一) 短期策略 .10(二)长期策略 .11(三)竞争性推销策略 .11五、总体的宣传攻势 .12六、项目的应变计划 .12第四章 市场分析与竞争分析 .13一、市场机会 .13二、可行性分析 .13三、市场定位与目标客户 .14四、市场预测 .14(一)调查对象 .16(二)构成情况简介 .16(三)调查结果分析 .16五、竞争性分析 .22(一)地理位置 .22(二)硬件设施 .22(三)教练员的选择
3、.22(四)宣传 .23第五章 财务分析 .24一、投资分析 .24(一)资本结构 .24(二)资金来源与运用 .24二、费用预算 .24三、日常费用 .25(二) 预计利润表及利润分配表 .27第六章 资本退出与结论 .31第七章 企业的愿景 .32一、俱乐部发展战略 .32二、发展战略规划 .32附件 1:调查问卷 .33附件 2:力与美健身俱乐部名称核准书 .35附件 3: 公司设立登记申请书 .36附件 4:力与美健身俱乐部公司章程 .373附件 5:力与美健身俱乐部出资协议 .39附件 6:力与美健身俱乐部实际缴付出资的确认书 .40附件 7:力与美健身俱乐部与长春科技学院的租房协议
4、书 .41设计评定表 .421第一章 概述一、创业的意义与背景现代社会竞争日趋激烈,生活节奏不断加快,人们在丰衣足食之后,对生活质量的要求越来越高,随着健身意识深入人心,人们健身消费观念的转变,健身市场应运而生,社会上的各种俱乐部如雨后春笋般的出现,而一个好的健身俱乐部将为你打造一片健身娱乐休闲的新天地,让你在紧张的工作、学习后,释放身心,缓解压力,强身健体,陶冶情操。 时代的变迁推动了体育的发展,对学生提出了终身体育教育的目标要求。培养学生的健身意识,技能和健身锻炼的习惯,无论对学生学习还是毕业后从事工作,都要与全民健身计划-终身体育教育接轨,坚持以终身体育教育为指导思想改革高校体育教学体制
5、,正确地引导学生科学健身修身。根据 21 世纪社会的发展对人才素质要求和学生的身心特点,必须以科学的理念指导学校提供素质教育的体育教学体制。因此,高校体育应把培养学生运动健身的基础能力和科学的自我锻炼能力,提高学生的身体素质、团队意识和意志品质,作为培养现代人的社会导向目标。 健身俱乐部不同于健身房,它不是单纯的锻炼身体的场所,而是集健身塑体,娱乐休闲及传播健身知识于一体,能为顾客提供全方位综合性服务的场所。在俱乐部内,你可以尽情的释放身心,享受幽雅动听的音乐,科学地使用先进的训练器械,同时还有资深专业的老师指导。让你在身心愉悦的同时,不知不觉地达到健身塑体的目的,更重要的是通过体育运动培养我
6、们的团队意识,锻炼我们的意志品质,提高我们的审美情趣。一流的师资队伍,人性化专业化的授课方式让你乐此不疲。你可以去休闲娱乐区,浪漫温馨的氛围和优雅舒适的环境,让你留恋忘返。累了,你可以去浴室,洗去一身的疲惫和无尽的烦恼。高校健身俱乐部不仅能满足师生的健身需求,而且可以推动高校体育体制的改革,是由传统的体育竞技方式(注重比赛技巧,手段,结果)彻底地向全面提高身体的综合素质转变。力与美健身俱乐部项目就是在这个背景下应运而生的。二、行业形势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供2全面体育锻炼服务的经营性组织
7、,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。据宇博智业市场研究中心健身俱乐部行业市场分析调查分析报分析认为健身俱乐部的形式分为三种,第一种是在酒店内的健身房,一般都设有游泳池,但面积不大,价格相对较贵,而且人气不足,主要面向酒店客人。第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房,这里有先进的设备,周全的课程设置和强大的教练员班底,人气一般颇旺。第三种是大众健身俱乐部,硬件和软件水平相对较低,但人气非常足。力与美健身俱乐部就是属于以上的第三种,大众健身俱乐部。所以我们会提供更加优质的服务,定会分的健身行业的一块蛋糕。三、创业的基本思路力与美健身俱乐部的运营分为两步走,由
8、于项目的建设需要一定规模的资金的的投入,前期俱乐部的市场推广和俱乐部建设的运营成本主要由力与美健身俱乐部的创业团队自行筹资,同时我们也在积极的寻求合作伙伴,寻求技术或者直接注资加入我们的创业团队。但是后期的项目的运营需要一定的资金。俱乐部战略规划得以实施,关键是资金到位,而大学生创业的最重要的阻碍就是资金的短缺。我们在做好风险规避的同时,做好企业的长远的规划。因此,力与美健身俱乐部的创业团队从项目的可行性出发,制定了健身俱乐部的项目两步走的战略规划,又根据项目操作的实际的特点,我们对健身俱乐部各个项目的运营方式实行区别对待,分别制定了相应的运营策略。四、创业目标和前景(一)创业目标树立健身服务
9、品牌是公司的基本目标,企业价值最大化是公司的战略目标,成为行业领跑者是公司的远景目标。客户满意、优质服务、员工满意是实现这些目标的前提和保障。(二)前景20 世纪 80 年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,有氧健身操、肌肉健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为3了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。 但是健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有
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