提升员工幸福感和凝聚力的有效途径_张镝.docx
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1、D0I:10.19301/j. cnki. zncs. 2016. 09. 274智 能 管 理提 升 员 幸 福 感 和 凝 聚 的 有 效 途 径张 镝中国电信陝西公司,陝西西安710075摘要:员在工作中处于基絀核心作用,员的工作越努力, 企业才会越有发展员的职业幸福感对于员工作的积极性 和凝聚具有极大的作用.:.本文对员幸福感的缺失进行分析 和研究,进而找出提升员幸福感的对策,从而提升企业竟争力.:. 关键词:员;幸福感;凝聚力;途径一 、 员幸福感的缺失的分析和研究通过本文的研究和调查,员的幸福感和以下三1、方面有非 常大的关联性.:首先,心理参照体系的不同.:心理参照体系的扩 大,
2、从社会层面上的发展来讲,很多成员的幸福感因为参照体系 的不同,所以缺失性比较大.:其次,在成就动机程度的影响下,因 为成就动机的需要就决定了员在工作中的抱负.:最后种要 素就是员的安全感,个人的对于自我的认同性,并且在生活 中所表现出来的信心.:这三1、因素对于员的幸福感具有非常 大的影响力,很多单位员离职的原因归结为两基本点就是, 资和工作没有成正比,第二点是工作中有很多委屈心理.:在社 会转型的过程中,伴随着经济体制的改革,企业的规模也在不断 的扩大,经过多方面的调整,社会文化的多元性,很多企业职的 心理较为复杂,也非常敏感,在这样的情况下,以人为本的心理, 更好的把握好员在思想上出现的新
3、变化才能让员的幸福感 得到有效的提升,才能培养员正确的价值观和认识,提升员 在企业中的认同感和归属感,构建起和谐的企业,这一点非常重 要.以下对提升员幸福感和凝聚的途径进行分析很研究 1:、提升员幸福感和凝聚的有效途径 (一)增强员在单位的认同感和归属感 和谐的企业文化主要是建立起以人为本的理念,在更好的 作氛围影响下,员能够切实的感受到工作过程中的愉悦感.:建 立健全人文关怀的机制,才能够让员在单位中感受到种大家 庭的氛围,才能促进彼此更好的帮扶,对员也需要进行生活方 面的救助和扶持,让人文关怀在多t方面都有显示,以此提升企 业中的能量感,更好的让1、人目标和企业的统一性目标结合在一 起.:
4、强化对于员的人性化管理还需要在企业中建立起较为温 暖和和谐的人文性环境,人性化的管理对于提升企业的竞争能力 以及企业的综合实有非常大的促进性作用.:在平时的工作过 程中,就需要对员的身心健康进行多方面的关注,不断的丰富 企业的文化生活,在企业盈利的情况下,提升企业的福利和待遇, 这祥员的本位性意识才能得到有效的提升,才能让员的归属 感以及自豪感更强.:()建立岗位体系,实现员的自身价值 在当前阶段内,对员的要进行形势任务的教育,对于职 的工作进行积极的引导,关注于生产的基本形势,关心于企业的 发展,让员意识到自己工作中的困难以及存在的危险隐患,还 有员在工作中的发展潜力.只有对自己职位进行全面
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