水利施工项目~资料范本.doc
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1、.CB01 施工技术方案申报表(承包2010技案 001 号)合同名称:龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸工程 合同编号:致:三明市联盛工程咨询监理有限公司我方提交 龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸(桩号 D3+607-D7+660 下浦村段)工程(名称及编码)的: 附: 施工组织设计 施工措施计划 安全措施计划 分部工程施工工法 工程放样计划请贵方审批。承包人:福建东水建设工程有限公司项目经理:日 期: 年 月 日监理机构将另行签发审批意见。监理机构:三明市联盛工程咨询监理有限公司签收人:日 期: 年 月 日.说明:本表一式 份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、
2、发包人、设计代表各 1 份。CB02 施工进度计划申报表(承包 2010 进度 001 号)合同名称:龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸工程 合同编号: 致:三明市联盛工程咨询监理有限公司我方今提交 龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸工程(桩号 D3+607-D7+660 下浦村段) 工程(名称及编码)的:工程总进度计划 工程年进度计划 工程月进度计划请贵方审查。附件:1. 施工进度计划。2. 3.承包人:福建东水建设工程有限公司项目经理:日 期: 年 月 日 .监理机构将另行签发审批意见。监理机构:三明市联盛工程咨询监理有限公司签收人:日 期: 年 月 日说明:本表一式 份,由承包人填写,监
3、理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各 1 份。CB06 现 场 组 织 机 构 及 主 要 人 员 报 审 表(承包 2010 机人 001 号)合同名称:龙海市九龙江南溪东泗乡防洪堤及护岸工程 合同编号:致:三明市联盛工程咨询监理有限公司现提交第 1 次现场机构及主要人员报审表,请贵方审核。附件:1.组织机构图。2.部门职责及主要人员数量级分工。3.4.承包人:福建东水建设工程有限公司项目经理:日 期: 年 月 日.(审核意见)监理机构:三明市联盛工程咨询监理有限公司监理工程师:日 期: 年 月 日说明:本表一式 份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审核意见承包人
4、、监理机构、发包人各 1 份。组 织 机 构 图项 目 经 理:庄松青技 术 负 责 人:王赞斌施 工 员倪宁质 检 员陈华爱材 料 员何厚腾安 全 员陈训爱预 算 员陈康俤各专业施工班组项目副经理:.部门职责及主要人员分工为了进一步建立和完善质量保证体系,并通过质量责任制把它落实到各责任身上,使我司各类人员做到职责明确,特制定本规定:一、项目经理职责项目经理由庄松青担任。在公司经理的领导下,主任工程师业务指导下,应对本单位工程质量负全面责任。1)、认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度,严格贯彻执行施工及验收规范,施工操作技术规程、质量验收评定标准。2)、牢固树立“质量第一“
5、的观念,经常对职工进行“质量第一“方针的教育,让质量在本单位施工、经济分配等方面行使否决权,使人人都关心工程质量。3)、组织职工开展创“优质“工程活动,表扬重视质量的好人好事,批评忽视质量的不良倾向;严格执行质量奖罚制度,并按照“三不放过“(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则正确处理本单位工程质量事故。4)、组织单位工程的图纸预审,中间检查和竣工内部验收,审核工程质量等级。.5)、严格把材料、配件和其他构件质量关,做到不符合质量要求和技术标准的不验收、不使用、不出厂。二、技术负责人职责技术负责人由王赞斌担任。在项目经理的领导下,管理本单位工程
6、质量工作。1)、主持单位工程图纸预审和会审工作,指导和组织有关人员对工程的方位座标、标高及管道中心线测量控制网进行复核和核准工作。2)、组织有关人员参加编制单位工程施工方案,并向单位工程负责人进行技术交底和质量交底工作。3)、负责本单位工程质量等级的自评工作,督促生产班组开展自检、互检、班组交接检;组织分公司月度质量检查,开展创“优质“工程活动。4)、主持单位工程的中间验收、竣工验收,指导和组织整理技术内业资料,汇总和存档。5)、掌握本单位质量动态,推广质量优化管理经验,严格实施施工规范和操作规程,确保工程质量。6)、主持单位工程的质量事故分析会,组织有关人员对质量事故的调查处理和报告,落实措
7、施,执行奖罚。7)、增强广大职工的质量意识,组织本单位职工参加各种技术培训,努力提高职工技术素质。四、专职质检员职责 专职质检员由陈华爱担任。在项目经理领导下,在公司质量监督站业务指导下,负责本单位的工程质量检查,核定和监督工作。1)、开展质量的宣传教育工作,经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况,.指导施工操作,对违反施工规范、操作规程、质量标准的要责令返工修整,对存在事故隐患的分项工程要向现场施工负责人提出纠正意见或发出质量隐患通知书,并及时反映项目部技术副经理。2)、负责日常质量检查,评定工程,组织生产班组自检、互检和交接班工作;协助施工员进行分项工程检验评定,并对分项工程质量等级
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