质量保证体系介绍资料.doc
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1、.质量保证措施质量是每一个项目工程的“灵魂” ,优质的原材料和产品、先进的加工及施工工艺和良好的质量管理工作等,对一个项目的进行都有至关重要的作用,本章将从建立质量保证体系开始,制定质量管理措施制度,并从施工中的难点的质量控制措施、质量通病治理措施等方面阐述工程施工质量的保证措施。我公司承诺:本工程质量验收合格,满足国家及地方省市的相应要求。我司将按照建设工程质量管理条例 ,严格履行工程专业分包合同中承包人的质量责任和义务。我司将严格执行工程建设标准强制性条文以及合同的有关条款,确保建设工程施工质量。第一节 质量目标及质量保证体系的建立(一)质量方针及质量目标1、质量方针科学管理、文明施工、保
2、质守约、业主满意。2、质量目标提高本工程项目全体职工的质量意识, “百年大计,质量第一” ,牢固树立“质量第一,业主至上”的观念。按照建筑装饰工程施工及验收规范 (GB50210-2001)的“优良”等级组织施工。具体目标为:确保质量合格。质量目标分解如下:(1)工程质量保证项目 100%符合设计要求和相关施工规范规定。(2)所有分部工程的质量全部合格,优良率达到 90%以上。(3)全部技术资料齐全,符合施工规范和验评标准。(二)质量保证体系的建立1、公司质量保证体系.公司总经理公司总工程师公司质量安全部公司工程技术部项目经理2、项目部质量管理体系的建立项目经理技术负责人施工员材料员预算员安全
3、员质量员资料员各施工班组3、工序质量管理网络图.公司质量抽查质量员质量复评班组质量组评班组质量检查员检查技术负责人保证图纸质量制定工艺卡施工员操作技术交底班组长操作指导质量员质量标准交底操作者挂牌操作工序后质量保证工序前质量保证成品保护工序质量材料成品半成品质量技术复核质量 工具仪器周转材料质量环境条件工序过程的质量影响因素第二节 工程质量实施计划及管理组织措施序号 项目 计划或措施1工程质量实施计划本工程按照质量管理按中华人民共和国国务院令第 279 号建设工程质量管理条例执行,验收标准按国家颁发的建筑安装工程质量检验评定标准执行,单位工程最终质量目标为合格。2质量管理组织措施1、在建立完整
4、的技术管理系统和质量保证体系基础上,从技术方案的制定、技术交底、操作过程的检查指导,到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的验评,必须进行全过程的技术质量管理工作。结合工程特征,采取有力的质量管理措施,因此,根据本工程特点,采取如下管理措施:推行全面质量管理,建立以项目经理为领导、技术负责人中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。形成一个横向电气工程以及装修装饰工程;纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。2、建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查.部门为信息中心,搜集、传递质量信息,使决策者对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,及时调整施工部署,
5、纠正质量偏差,确保优质目标的实现。3、做好“质量第一”的传统教育工作,强化和提高职工整体素质,定期学习规范、规程、标准、工法。4、按照全面质量管理原理,运用质量情况统计分析,掌握质量动态,对症下药,把质量管理从管结果变为管过程,提高成优率。5、建立分部工程成优目标,开展 QC 质量活动小组,对重要部位、关键部位、薄弱环节进行质量攻关。在施工全过程中,分阶段设重点,强化质量控制,确保工程始终处于受控状态之中。6、建立并认真实施质量奖惩制度,强化质量监督检查工作,搞好与监理公司及质量监督站的联系配合,接受指导。每道工序都必须接受业主、监理共同检查,上道工序不合格,不得进行下道工序施工。在施工中,质
6、检员对整个项目各个工序的质量跟踪检查,发现问题,坚决予以制止,行使质量否决权、停工权、返工权、奖惩权。7、严格遵守技术交底制度,切实做到施工按规范,操作按规程,质量验收按标准。运用新工艺、新技术、新材料,提高工程质量。第三节 质量保证总体措施本工程若有幸中标,我公司决定从以下方面采取质量保证措施:序号项目 措施1 从管理人员上保证组建重点工程项目部,并配足专业施技管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制。按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力合作的模式,卓有成效地实施质量目标。2从物质质量供应上保证项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理,并
7、根据ISO9001 质量标准和公司物质采购手册 ,对所需采购和甲分供应的物质进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:1、我方采购物质时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,我方承诺所采购的材料或设备均符合 SGS 标准的.要求,对材料、设备有疑问的禁止进货。2、采购前需对分供方进行认可和评价,建立合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择;3、实行动态管理。项目部定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。4、加强计量检测。采购物质(包括分供方采购的物质) ,根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽
8、检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。3 从技术上保证按照工程建设过程的工序界定要求设立专业施工单位,重点在于保证技术含量大专业工序施工质量,为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。4 从施工力量上保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍,经业主及监理单位审定后参与本工程的施工,同时我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。5 从合同措施上保证全面覆行工程承包合同,加大合同执行力度,及时监督施工队伍,专业公司的施工质量,严格控制施工质量
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