班组长选聘使用培养规章.doc
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1、|班组长的选聘、使用、培养机制度为增强员工的竞争意识,提高员工的工作积极性,给有能力的员工一个展示自我的平台,打造一支高素质的班组团队,为切实加强矿井安全生产管理,给安全发展奠定坚实的基础,特制定班组长的选聘、使用、培养机制度。一、班组长任用原则:1、选聘、使用、培养班组长本着公平、公正和公开的原则,坚持平等竞争、择优任贤的原则。2、采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长。3、经选拔的班组长,要按规定履行正式聘任手续,不得随意更换班组长。4、撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议,严格按相应程序办理。二、班组长选聘程序班组长公开选拔工作要认真执行民主管理原则,公开选拔的具体程序为:大
2、队长提名或自我推荐,全班组民主选举,选举时一律采用无记名投票差额选举的办法。 三、班组长任职条件1、热爱煤炭事业,关心企业发展,思想政治素质好、责任意识强,具有良好的道德品质。2、认真贯彻执行党的安全生产方针,遵守安全生产法律法规、|企业规章制度。3、熟悉本班组生产工艺流程,掌握矿井相关专业灾害预防知识,具备现场急救技能。4、服从组织领导,有较强的组织管理能力、创新能力和团队精神,在职工中具有较高威信。5、一般应当具有煤炭相关专业中专以上学历、3 年及以上现场工作经验,具有较好的身体素质。6、思想观念新,工作作风硬,对矿、队(科)领导安排的工作能不折不扣的完成,并具有较强的分析和解决问题能力。
3、四、班组长选评要求1、紧密结合安全生产和本单位实际,将符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工,纳入班组长候选人名单。2、各队每季度组织一次班组长选评会,根据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长,才有评选资格。考评按百分制,考评分值比例,队干考评占 30%;职工选评占70%,根据综合考评结果评选为班组长。五、班组长应当履行的职责:1、班组长是本班组安全生产的第一责任人,对管辖范围内的现场安全管理全面负责,严格落实各项安全生产责任制,执行安全生产法律、法规、规程和技术措施,实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理。2、负责分解落实生产任务,严格按照煤矿安全规程、|作业
4、规程和操作规程组织生产,科学合理安排劳动组织、配置生产要素,强化以岗位为核心的现场管理,提高生产效率。3、负责加强班组安全生产标准化建设,推行作业现场精细化管理。4、负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等职责。六、班组长的权利1、在安全生产的前提下,根据生产实际需要,有权分配本班组成员的工作和调整劳动组织。2、有权根据公司的规章制度,制度班组工作实施细则。3、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。4、有权按照公司内部劳动定额的规定,对本班组的绩效奖金进行分配。5、有权向上级提出班组成员的奖惩建议。6、有权维护本班组成员的合法权益。七、班组长的工作标准1、班组长在入井前组织开好本班组班前会,将本班工
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