IATF16949-2016辅导方案(0324~).doc
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1、|IATF16949:2016 项目咨询方案与内容明细1. 项目实施进度表: |2、IATF16949:2016 项目实施进度计划序 号No.项目Project主 要 工 作 内 容(INPUT 输入)资源与方法Material/Method参与人员(Who Do)达 到 的 目 标(OUTPUT 输出)工 作 人 日Manday备注第一阶段: 现场诊断分析/标准培训(PLAN策划准备)1.1 现场诊断 IATF16949:2016 现场诊断结合 IATF16949:2016 标准要求,系统的分析企业质量管理现状,出具诊断差距分析报告 ; 过程方法 检查清单 法律法规1. 差距分析报告2. 改
2、进意见及建议3. 体系框架的初步构想1.2 过程识别 识别/分析组织主要过程、关键过程并优化确定:客户导向过程(COP)、管理过程(MP)和支持过程(SP)以及其小过程和子过程的分解与分析。 过程方法中高层领导部门主管 1.过程方法的理解2.主要过程和关键过程的识别与分析11.3推行组织成立 任命项目负责人、任命顾客代表 成立体系推行小组 讨论并确认的咨询范围和进度等咨询计划任务书中高层领导推行小组1.管代/推行小组成立2.双方确认的咨询计划任务书全面协助1.4管理层培训与沟通 管理层培训A) 当前企业面临的机遇和挑战B) IATF16949 的产生/目的/构成C) 过程方法与系统管理思想D)
3、 八项质量管理原则IATF16949 的理解与实施中高层领导1.了解实施质量管理体系的意义/原则/程序以及控测和评估.2.明确自身在体系中扮演的角色和体系推行过程中资源的配备与支持0.54 月中旬1.5 标准培训 IATF16949 标准培训IATF16949 五大模块的理解与实施要点讲解 过程方法培训过程方法的具体运用(比如:COP/MP/SP 过程识别,章鱼图/乌龟图的运用) IATF16949 的理解与实施中高层领导部门骨干1. 理解 IATF16949 标准的要求和实施要点 3 5 月中旬第二阶段:IATF16949 质量管理体系策划及文件编写(PLAN策划)|序 号No.项目Proj
4、ect主 要 工 作 内 容(INPUT 输入)资源与方法Material/Method参与人员(Who Do)达 到 的 目 标(OUTPUT 输出)工 作 人 日Manday备注2.1文件编写培训 结合案例及标准要求,讲解运用过程方法就质量手册、程序文件/作业指导书及表单等编写的基本方法/程序/要点及注意事项 现场演练与辅导 一体化文件编写培训 过程方法部门主管,推行小组文 件 编 写 人 员1.掌握文件撰写方法2.2体系框架策划 结合差距报告和标准要求策划质量管理体系框架/程序文件 优化组织结构,明确职责与权限 确定质量管理体系文件负责部门、撰写人员及进度. IATF16949 标 准
5、过程方法推行小组,文 件 编 写 人 员1.文件架构2.程序文件清单3.组织结构图2.3方针目标策划 实施 QOS(质量操作系统)培训 指导组织分析现状、竞争对手以及顾客期望,结合组织的愿望来制定质量方针和可实现且富有挑战的质量目标. 指导分解确定部门质量目标和过程指标.QOS 质量操作体系高中层领导推行小组1.质量方针2.年度质量目标3.各部门年度质量目标、过程指标2.4 手册策划 根据标准要求和质量管理体系框架策划的结果,结合现状,指导编写具有符合性、充分性和适宜性的,描述组织的质量方针、目标和实现的方法途径以及职责和权限等,以指导体系的全面建立/实施和监控. IATF16949 标 准
6、范例高中层领导推行小组文 件 编 写 人 员1.质量手册初稿26 月中旬2.5程序文件编写 结合文件架构、识别的主要过程、程序文件清单以及标准要求,就程序文件所需控制的过程进行的识别/分析/编写和确定. 运用流程图与文字描述相结合的方式系统地编写过程得以良好实现的途径与方法.指导策划支持过程实现所需作业文件以及相应表单; IATF16949 标 准 范例 过程方法部门主管推行小组业务骨干文 件 编 写 人 员1.程序文件初稿2.作业文件清单3.表单清单2 6 月中旬|序 号No.项目Project主 要 工 作 内 容(INPUT 输入)资源与方法Material/Method参与人员(Who
7、 Do)达 到 的 目 标(OUTPUT 输出)工 作 人 日Manday备注2.6支持文件指导 结合作业文件清单, 分析/确定各作业的方法/程序 管理规定等其他三级文件的分析和确定. 结合表单清单,就目前现有的及需要增补的质量记录表格的格式/内容/有效性/适宜性等方面进行分析/整合和确定. 现有文件 典型范例部门主管相 关作 业 人 员1.作业文件2.管理规定等3. 各类表单1.5 7 月上旬2.7手册定稿发布 就质量手册初稿进行审定,以确保其具备符合性/充分性/适宜性. 最高管理者审定签字签章与发布 IATF16949 标 准高中层领导推行小组、文 件 编 写 人 员1.质量手册2.质量手
8、册发布实施1 7 月上旬2.8程序文件定稿发布 就程序文件初稿进行审定,以确保其具备符合性/充分性/适宜性. 最高管理者/项目负责人审定签字签章 确定程序文件实施的责任部门 IATF16949 标 准高中层领导推行小组;文 件 编 写 人 员1.程序文件2.程序文件职责分配矩阵图3. 程 序 文 件 发 布 实 施1 7 月上旬第三阶段:工具类培训与辅导(PLAN and DO策划与实施)3.1PMP项目管理培训与辅导 PMP-项目管理培训( 含 APQP/FMEA/PPAP) VDA4.3 项目管理培训结合企业新产品开发实例,从顾客提出要求、进行产品与过程设计开发到满足顾客要求的全过程策划与
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