映客网络直播商业模式优化研究.docx
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1、独 创 性 声 明本 人 声 明 所 呈 交 的 论 文 是 我 个 人 在 导 师 指 导 下 进 行 的 研 究 工 作 及取 得 的 研 究 成 果 。 尽 我 所 知 , 除 了 文 中 特 别 加 以 标 注 和 致 谢 的 地 方 外 ,论 文 中 不 包 含 其 他 人 已 经 发 表 或 撰 写 的 研 究 成 果 , 也 不 包 含 为 获 得 江西 财 经 大 学 或 其 他 教 育 机 构 的 学 位 或 证 书 所 使 用 过 的 材 料 。 与 我 一 同工 作 的 同 志 对 本 研 究 所 做 的 任 何 贡 献 均 已 在 论 文 中 作 了 明 确 的 说 明
2、 并表 示 了 谢 意 。签 名 : 日期:/8- b 关于论文使用授权的说明本 人 完 全 了 解 江 西 财 经 大 学 有 关 保 留 、 使 用 学 位 论 文 的 规 定 , 即 : 学 校 有 权 保 留 送 交 论 文 的 复 印 件 , 允 许 论 文 被 查 阅 和 借 阅 ; 学 校 可 以 公 布 论 文 的 全 部 或 部 分 内 容 , 可 以 采 用 影 印 、 缩 印 或 其 他 复 制 手 段 保 存 论 文 。(保 密 的 论 文 在 解 密 后 遵 守 此 规 定 )兔 、 H目 录第 1 章 绪 论 .11.1 研宄背景 .11.2 研究目的与意义 .21
3、.2.1 研宄目的 .21.2.2 研宄意义 .21.3 研宄框架 .31_4 研宄方法 .41.4.1 文献分析法 .41.4.2 历史研究法 .41.4.3 数据分析法 .51.4.4 比较研究法 .5第 2 章 文 献 综 述 .2.1 商业模式的相关研究 .62.1.1 商业模式的含义 .62.1.2 商业模式的构成要素 .82.1.3 商业模式的评价指标 .12.1.4 商业模式评价方法 .122.2 网络直播产业的商业模式研宄 .132.2.1 网络直播产业商业模式的含义 .U2.2.2 网络直播产业的商业模式评价研宄 .14第 3 章 网 络 直 播 的 概 念 、 类 型 及
4、现 状 .163.1 网络直播产业的界定 .163.2 网络直播产业的类型 .163.2.1 娱乐类 .163.2.2 电竞游戏类 .173.2.3 内嵌直播功能类 .183.3 网络直播产业的发展现状 .193.3.1 产业与市场发展 .193.3.2 用户群体与规模 .21第 4 章 映 客 网 络 直 播 的 商 业 模 式 分 析 .264.1 价值主张 .264.2 受众客户细分:消费者群体 .274.3 分销渠道 .284.4 客户关系 .284.5 收入来源 .294.6 核心资源及能力 .314.7 关键业务(或企业内部价值链) .324.8 重要伙伴 . 334.9 成本结构
5、 .36第 5 章 映 客 APP 商业模式发展存在的问题 .n5.1 网站产品不明确及内容粗糙雷同 .375.1.1 定位不明确直播内容雷同严重 .375.1.2 内容粗糖带来流量急速下降 .375.1.3 紧紧围绕“网红”主题展开直播 .385.2 映客网络直播平台的发展问题 .405.2.1 对多的持续微量交易 .405.2.2 平台数据造假成风 .405.2.3 等级化的消费体系 .415.3 需求端阈值问题 .42第 6 章 虎 牙 直 播 商 业 模 式 借 鉴 .436.1 用户体验 .436.2 精品内容. .436.3 经营海量优质赛事 .446.4 泛娱乐直播 .456.5
6、 公会入驻模式 .46第 7 章 映 客 APP 商业模式优化措施 .477.1 用产业融合的思维促进映客直播内容和业务提升 .477.1.1 坚持移动化,创造新内容 .477.1.2 终端融合,带动新流量 .477.2 直播平台的盈利模式优化 .487.2.1 增加会员及节目增值服务 .487.2.2 对数据真实性有效把控 .487.2.3 付费直播和导购模式 .497.3 独特的资源系统 .507.3.1 各类明星入驻直播平台 .507.3.2 提高视频资源质量,更新打赏模式 .517.3.3 降低 APP 运营成本 .517.3.4 最大化满足用户诉求,提升用户体验 .52g i 吾 .
7、54参考文献 .55Sk m .58HI摘 要随着移动设备的普及、流量资费的降低以及技术方面的提升,泛娱乐生态下 的文学、音乐、影视、游戏均在网络直播形式上展开尝试。近期网络直播产业成 为互联网内容产业爆发的又一蓝海,迅速发展成为一种集文字、声音、视频于一 体的全媒体的内容模式,给用户更加完整的体验。网络直播,便是 2016 年各路资本发力的聚焦点。映客就是其典型代表,研宄 表明,它的变革是持续式创新和间断的破坏式创新的结合,并不是克里斯坦森所 谓的“颠覆式创新”。另一方面,它商业模式构架中从一开始就缺乏对用户的引导 与规制,这也给主播、主播公会和平台方留下可操作的灰色空间。这一问题普遍 存在
8、于网络直播业态中。本文聚焦网络直播平台的定义内涵、市场背景、产业发展现状,以映客直播 APP 为主要研宄对象,对其现有商业模式和发展中存在的问题进行研宄分析,并 结合优秀竞争对手虎牙直播 APP 的商业模式及相关法律法规的管理要求,提出映 客商业模式的优化措施及相关的对策建议。【关键词】网络直播;映客;优化措施AbstractWith the popularization of mobile devices, the reduction of traffic tariffs and the improvement of technologies, literature, music, vide
9、o and games under the pan-entertainment ecosystem are all being tried on the webcast form. Recently, the network broadcast industry has become another blue ocean of the Internet content industry. It has rapidly developed into an all-media content model integrating text, audio and video, giving users
10、 a more complete experience.Webcast is the focal point for the development of various types of capital in 2016. Ymgke is its typical representative. Studies have shown that its transformation is a combination of continuous innovation and intermittent disruptive innovation. It is not Christiansons so
11、-called “subversive innovation.“ On the other hand, its lack of guidance and regulation of users from the very beginning in its business model framework leaves operational gray spaces for anchors, anchor associations and platforms. This problem is widespread in the webcast format.This article focuse
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- 网络 直播 商业模式 优化 研究
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