职称评聘管理办法.doc
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1、职称评聘方法第一章 总则第一条 为进一步深化人事制度改革,提高职称评聘质量和评聘工作的科学性、规范性,建立“聘任上岗,责权统一、能上能下、易岗易薪” 的用人机制,充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性,根据国家有关文件精神,结合公司实际情况,特制定本方法。第二条 评聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优” 的原则,坚持以技能为导向、兼重操守的原则,坚持达标即聘的原则。第三条 本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。第二章 专业技术职称的评定第四条 评定范围:按部门职能划分为:技术、管理、营销三大系列。a)技术系列:研发部、设计部、电控部、技术服务部、制造中心、质检部及其它部门中从事技术工
2、作的人员,由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、主任工程师、高级工程师五个级别。b)管理系列:包括董事长、总经理、各总监(总调度长)、各部门经理(主任、部长)、部门内从事管理工作的人员,由低到高分为员、助理师、师、主任师、高级师五个级别。c)营销系列:从事市场推广、销售业务的人员,由低到高分为助理师、师、主任师、高级师四个级别。第五条 具体评定条件及要求:a)技术系列:b)管理系列:c)营销系列:第六条 对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通大专院校毕业生,在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年,经考核符合任职条件的,直接确定为相应的技术职称任职资格。具体规定如下:1.大专毕业工作满半
3、年的,可确定为员级任职资格,从事本专业技术职称满一年,可确定为助理级任职资格。2.大学本科毕业工作满一年的,可确定为助理师级任职资格。3.研究生毕业并取得硕士学位工作满一年的,可确定为师级任职资格。4.研究生毕业并取得博士学位,工作满一年的,可确定为主任师级任职资格。5.除上述规定后,其他情况的人员,即必须通过职称评审取得专业技术资格。6.未满一年者,均为相应职称的“见习”。第七条 员级升助理 级必须任职满半年以上;助理级升师级必须任职满一年以上;师级升主任师级必须任职满二年以上;主任师级升高级必须任职满三年以上方有资格申报。公司对初次评聘各技术职称人数不设比例,往后每年职称评定晋升人员的比例
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