公司全员业务能力规定表.doc
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1、 业务能力规定表应 具 备 条 件 职 别 主要负责工作 工作技术 分析能力 管理能力副总经理 业务拓展 销售或市场调查 企划分析 销售管理产销配合 生产或销售经验 产销配合 产销管理厂 长 生产管理 生产管制 现场管理业务说明书1 职称 2 部门 3 撰写日期 年 月 4 姓名 5 隶属部门 6 同职称数为 人 (含本人)7 管辖部门 次 序 工 作 概 述 (请分门别类扼要述工作内容)8 审核人 9 撰写人说明 1 此工作说明书一式三份,一份由工作者保存,一份由主管收执,一份送人事室,作为考核、升迁、调职、训练及工作检讨的重要参考资料。2 本表审核人为撰写人的直属主管。职务说明书(一)月
2、日编号 姓名 职 务名 称禁 属部 门有 效 日 期日常负责工作:1234兼办工作 协助办理工作偶发性工作 临时代理工作:代 理 职 务 工 作 说 明职务说明书(二)单 位 职称职 等 主要工作项目 工 作 内 容平均每日工作时间备 注(偶发性工作须几天)123456789101112上 列 职 务 应 具 备 之 基 本 资 格 及 条 件性 别 性较佳 领 导 力 极需要 需要 不需要年 龄 岁以上 应 变 力 极需要 需要 不需要最低学历 计 划 力 极需要 需要 不需要个人条件 经 历知能 创 造 力 极需要 需要 不需要语 言 脑 力 极需要 需要 不需要专业知识体能 体 力 极需
3、要 需要 不需要操作设备 工作场所技能执 照工作环境危 险 性工作内容说明书职 称 职 务 姓 名类别 工 作 内 容 说 明 职 务 代 号 估 计 工 作 量1日 234常 567性 81周 23期 45性 61特 2别 3工 4作 5主管 填写 日期职务调整说明书一、姓名: 文号:二、职位: 日期:三、所属部门: 四、新任命工作: 五、原负责工作:(一) (一)(二) (二)(三) (三)(四) (四)(五) (五)(六) (六)(七) (七)(八) (八)六、生效日期: 人 事 经 理:部 门 经 理:总 经 理:职位说明书职 位 名 称 所 属 部 门职责内容:资格条件:担任人职 位 列 等 等至 等 职 称 职位说明书填写说明:(一)公司所有职位均须填写职位说明书。(二)职责内容完全相同职位,可以数职位同时适用一职位说明书。(三)职位说明书各项目之填写要点如:(1)职位名称:填列职位名称,如业务部经理、生管组组长、质量检验员等(2)所属部门:填列所属单位及部门,如业务部、生产科、生产科制一组。(3)填列本职位所担任主要工作项目所负责任。以条列式填写以求简洁明了。(4)资格条件:填列担任职位人员所需基本资格条件,其内容分为:学历、经 验、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。
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