某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述.doc
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1、某企业高层执行官组织机构图与岗位职责描述一 某公司高层领导组织机构图董事长首席运营官COO首席执行官CEO首席技术官CIO董事长秘书公司顾问首席财务官CFO首席沟通官CGO1 分公司总经理2 分公司总经理3 分公司总经理4 分公司总经理总经理秘书市场总监 销售总监 客户总监 财务总监 生产总监 人力资源总监物流总监 行政总监市场经理 人力资源经理销售经理 客户关系主管行政经理厂长财务经理 物流经理二 一句话职务说明:1。CEO (Chief Executive Officer)首席执行官;最大的行政长官,战略一把手。COO (Chief Operating Officer)首席运营官;就是干具
2、体活儿的人(制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官) 。CFO (Chief Finance Officer)首席财务官;管钱的人(在战略上,为企业资本运营,财务控制、财务决策作出具体行动方案)CTO (Chief Technlology Officer)首席技术官;吃技术饭。CIO (Chief Information Officer)首席信息官;新官衔,信息时代的产物(前沿咨询与企业未来走势的分析) 。CGO (Chief Government Officer)首席沟通官。得八面玲珑以公关为主强调对内和对外的沟通!2董事长、CEO 和总经理的区别董事长是董事会成员之一,是董事会意
3、见的代言人,一般情况下,董事长和 CEO 均由一个人来担任,如果要是 由 2 个人来分别担任董事长和 CEO的话,董事长一般是不参与企业直接的运营管理的,他只是起一个监督 CEO的责任,这个时候 CEO 的主要权利就是行政一把手,主要负责企业的整体运营工作,CEO 与其他首席执行官一起设计、提出企业运营的方案,然后交由各分公司总经理具体操作实施。CEO 的职务介于董事长和总经理之间,一种职务。三 各职务具体岗位职责1 董事长直接上司:董事会主要工作:是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人岗位职责:(具体工作)(1)主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; (2 召集和主持公
4、司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; (3)检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; (4)提名 CEO 和分公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; (5)审查 CEO 提出的各项发展计划及执行结果; (6)定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; (7)签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; (8)签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; (9)处理其他由董事会授权的重大事项职位要求:具体情况具体分析。2 首席执行官(CEO)直接上
5、司:董事长主要工作:最大的行政长官,战略一把手。岗位职责:(具体工作)(1)对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后,权力就下放给具体主管,CEO 具体干预的较少。 (2)营造企业文化。CEO 不仅要制定公司的大政方针,还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。 (3)把公司的整体形象推销出去。CEO 的另一个重要职责是企业形象推广,推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品,也包括企业文化、领导班子,等等。 职位要求:1. 热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品格; 2. 具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 4. 擅长组织、带领班子成员
6、团结、努力工作; 3 首席运营官(COO)直接上司:董事长(或 CEO)主要工作:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。岗位职责:(具体工作)(1)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;(2)策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;(3)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;(4)制定公司运营标准并监督实施;(5)制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;(6)制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍;(7)完成董事长临时交办的其他任务。
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