人力资源管理工作细化执行与模板.doc
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1、弗布克细化执行与模板系列人力资源管理工作细化执行与模板目 录一、人力资源管理岗位设计 .5二、人力资源需求预测执行工具与报告 .5(一)现实人力资源需求预测表 .5(二)未来人力资源需求预测表 .6(三)未来人力资源流失预测表 .6(四)年度人力资源需求预测表 .6(五)人力资源净需求统计总表 .7(六)部门岗位人员增补申请表 .7(七)人员需求预测细则与方案 .8(八)公司年度人员需求预测报告 .12三、人力资源供给预测执行工具与报告 .14(一)员工技能调查清单 .14(二)员工变动统计清单 .15(三)人员供给预测方案 .15四、人力资源战略规划制定执行工具与报告 .17(一)人力资源战
2、略规划表 .17(二)人力资源年度规划表 .17(三)人力资源战略规划书 .18五、人力资源管理预算费用编制执行工具与报告 .22(一)人力资源管理年度费用预算表 .22(二)人力资源管理费用预算执行表 .24(三)人力资源部年度费用预算方案 .25六、人力资源年度计划制订执行工具与报告 .28(一)员工状态调查问卷 .28(二)人力状况统计报表 .30(三)年度工作计划报告 .31七、通用部门组织结构设计范例 .36(一)行政部组织结构设计范例 .36(二)采购部组织结构设计范例 .37(三)生产部组织结构设计范例 .37(四)研发部组织结构设计范例 .38(五)技术部组织结构设计范例 .3
3、8(六)质量部组织结构设计范例 .39(七)市场部组织结构设计范例 .39(八)销售部组织结构设计范例 .40(九)设备部组织结构设计范例 .40(十)工程部组织结构设计范例 .41(十一)客服部组织结构设计范例 .41(十二)财务部组织结构设计范例 .42八、职位说明书编写模板 .43(一)职位说明书模板一 .43(二)职位说明书模板二 .45(三)职位说明书模板三 .46(四)职位说明书模板四 .47(五)职位说明书模板五 .49九、员工招聘计划执行工具与模板 .50(一)人员需求申请表 .50(二)招聘工作计划表 .51(三)招聘费用估算表 .52(四)应聘人员登记表 .52(五)员工招
4、聘实施细则 .53十、面试管理执行工具与模板 .57(一)面试综合考核表 .57(二)专业面试考核表 .58(三)面试成绩评定表 .58(四)面试录用通知书 .59(五)面试与甄选细则 .60十一、录用管理执行工具与模板 .62(一)新员工报到程序表 .62(二)新员工试用考察表 .62(三)员工试用期鉴定表 .63(四)新员工转正申请表 .64十二、培训课程设计流程与工作细化 .65(一)培训课程设计工作流程 .65(二)技术人员培训课程设置 .66(三)营销人员培训课程设置 .67(四)行政人员培训课程设置 .68十三、职业生涯规划方案设计与工作模板 .69(一)职业生涯规划调查表 .69
5、(二)员工职业生涯规划表 .70(三)员工自我职业生涯规划表 .71(四)员工职业生涯规划细则 .72十四、绩效评估工作执行工具与模板 .74(一)通用考核指标表 .74(二)试用期员工考评表 .75(三)绩效面谈记录表 .76(四)绩效改进纪录表 .76十五、各类人 员绩效考核方案模板 .77(一)销售人员绩效考核方案 .77(二)车间主任绩效考核方案 .79(三)项目经理绩效考核方案 .80(四)班组长绩效考核方案 .82十六、薪酬管理方案设计与模板 .86(一)员工工资核算表 .86(二)新员工调薪表 .86(三)一般员工调薪表 .86(四)员工奖金核定表 .87(五)薪酬管理实施细则
6、.87十七、福利管理制度 .90(一)员工保险实施细则 .90(二)员工休假实施细则 .92十八、员工内部晋升执行工具与模板 .94(一)优秀员工推荐表 .94(二)员工晋升申请表 .94十九、员工离职管理工具与模板 .95(一)员工离职申请表 .95(二)员工离职面谈表 .96(三)员工离职结算表 .97(四)员工离职交接表 .98二十、员工出差管理流程与工作细化 .99(一)员工出差管理流程 .99(二)员工出差管理表格 .100(三)员工出差管理细则 .102二十一、员工安全管理模板 .105(一)员工安全操作细则 .105(二)劳动安全管理细则 .106二十二、劳动合同管理执行工具与模
7、板 .108(一)解除劳动合同申请表 .108(二)劳动合同顺延登记表 .109二十三、劳动纠纷处理执行工具与模板 .109(一)劳动争议调解申请表 .109(二)劳动争议调解协议书 .110一、人力资源管理岗位设计根据人力资源部部门职责,其岗位可以进行如下设计,各企业可根据实际进行调整。部门岗位设计图 人员编制总监级 1 人经理级 1 人主管级 5 人专员级 人相关说明二、需求预测执行工具与报告(一)现实人力资源需求预测表年 月 日人员配置情况部门 目前编制超编 缺编 不符合岗位要求人员需求生产部销售部人力资源总监招聘主管培训主管绩效主管薪酬主管招聘专员培训专员培训讲师绩效专员薪酬专员员工关
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