公司员工能力评估工具.xls
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1、渠 道 销 售 序 列 能 力 体 系 发 展渠 道 销 售 序 列 通 用 能 力市场信息分析能力产品技术知识能力渠道管理支持能力全 员 核 心 胜 任 能 力渠道规划建设能力渠 道 销 售 序 列 能 力 体 系 评 估 说 明请 将 您 所 负 责 评 估 的 员 工 姓 名 依 次 写 在 “ 部 门 初 评 ” 工 作 表 中 的 “ 员 工 姓 名 栏 ” 内 。对 每 一 位 员 工 遵 照 以 下 原 则 进 行 评 估 :全 员 核 心 胜 任 能 力 的 评 估全 员 核 心 胜 任 能 力 所 包 括 的 行 为 体 现 企 业 文 化 和 价 值 观 , 要 求 员 工
2、 能 经 常 表 现 这 些 行 为 , 其评 估 方 式 为 考 察 员 工 在 这 些 行 为 上 的 表 现 频 率 :1= 很 少 表 现 , 2=有 时 表 现 , 3=经 常 表 现 , 4=总 是 表 现渠 道 销 售 序 列 通 用 能 力 的 评 估渠 道 销 售 序 列 通 用 能 力 所 包 括 的 行 为 体 现 该 序 列 员 工 应 该 具 备 的 基 本 技 能 , 它 对 专 业 技 术 能 力的 发 展 有 支 持 作 用 , 其 评 估 方 式 为 考 察 员 工 在 这 些 行 为 上 的 表 现 频 率 :1= 很 少 表 现 , 2=有 时 表 现 ,
3、 3=经 常 表 现 , 4=总 是 表 现渠 道 销 售 序 列 专 业 技 术 能 力 的 评 估1、 根 据 渠 道 销 售 序 列 5项 不 同 的 专 业 技 能 维 度 专 业 技 术 能 力 的 层 级 描 述 考 察 每 位 参 评 员 工 的 水 平 ;2、 五 项 专 业 能 力 都 分 为 初 、 中 、 高 三 个 层 级 , 只 有 员 工 满 足 某 一 层 级 中 “ 半 数 以 上 ” 的 行为 技 能 描 述 时 , 方 可 将 其 评 为 该 层 级 ; 同 时 根 据 员 工 在 每 一 层 级 满 足 “ 行 为 描 述 ” 的 数目 不 同 , 在 每
4、 一 层 级 列 出 了 几 档 分 数 供 选 择 , 用 以 更 精 细 化 地 区 分 员 工 在 “ 专 业 技 术 能力 ” 方 面 的 细 微 差 异 。初 级 ( 1, 2, 4) : 1分 -不 具 备 “ 初 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述2分 -满 足 “ 初 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述 , 但 不 满 足 所 有4分 -满 足 “ 初 级 ” 列 出 的 所 有 行 为 描 述中 级 ( 5、 6、 8) : 在 满 足 初 级 列 出 的 所 有 行 为 描 述 的 基 础 上 , 同 时 :5分 -不 具 备
5、 “ 中 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述6分 -满 足 “ 中 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述 , 但 不 满 足 所 有8分 -满 足 “ 中 级 ” 列 出 的 所 有 行 为 描 述高 级 ( 9、 10 、 12) : 在 满 足 初 、 中 级 列 出 的 所 有 行 为 描 述 的 基 础 上 , 同 时 :9分 -不 具 备 “ 高 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述10分 -满 足 “ 高 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述 , 但 不 满 足 所 有12分 -满 足 “ 高
6、 级 ” 列 出 的 所 有 行 为 描 述其 它 说 明1、 因 目 前 暂 不 可 能 开 展 360度 评 议 , 因 此 直 线 经 理 对 全 员 核 心 胜 任 能 力 和 序 列 通 用 能 力 某 方 面 行为 描 述 进 行 评 价 时 , 可 能 因 观 察 不 到 而 产 生 困 难 , 建 议 请 向 其 周 围 同 事 或 其 客 户 征 询 意 见 后再 评 价 , 在 时 间 允 许 的 情 况 下 , 建 议 可 先 采 取 员 工 自 评 的 方 式2、 在 评 估 之 前 , 直 线 经 理 需 要 与 下 属 员 工 充 分 交 流 和 沟 通 , 并 将
7、 渠 道 销 售 序 列 专 业 技 术 能 力 的 层 级 描 述 与 下 属 员 工 共 享3、 请 各 业 务 经 理 严 格 按 照 该 评 估 工 具 的 内 容 和 格 式 , 逐 条 对 员 工 进 行 客 观 、 公 正 评 价 , 如 部 门初 评 结 果 和 “ 专 家 评 议 小 组 ” 面 试 答 辩 结 果 差 异 过 大 , 需 请 相 关 业 务 经 理 说 明 原 因3、 各 部 门 完 成 初 评 后 , 请 将 此 表 作 为 附 件 , 并 以 部 门 正 式 文 件 形 式 , 于 5月 22 日 之 前 发 送 到 人 力 资 源部 刘 永 青 处4、
8、 在 评 估 过 程 中 如 遇 有 任 何 疑 问 , 请 联 系 人 力 资 源 部 刘 永 青5、 如 有 考 虑 不 周 之 处 或 您 有 更 好 建 议 , 请 告 知 我 们 改 进营销策划实施能力请 将 您 所 负 责 评 估 的 员 工 姓 名 依 次 写 在 “ 部 门 初 评 ” 工 作 表 中 的 “ 员 工 姓 名 栏 ” 内 。对 每 一 位 员 工 遵 照 以 下 原 则 进 行 评 估 :全 员 核 心 胜 任 能 力 的 评 估全 员 核 心 胜 任 能 力 所 包 括 的 行 为 体 现 企 业 文 化 和 价 值 观 , 要 求 员 工 能 经 常 表 现
9、 这 些 行 为 , 其评 估 方 式 为 考 察 员 工 在 这 些 行 为 上 的 表 现 频 率 :1= 很 少 表 现 , 2=有 时 表 现 , 3=经 常 表 现 , 4=总 是 表 现渠 道 销 售 序 列 通 用 能 力 的 评 估渠 道 销 售 序 列 通 用 能 力 所 包 括 的 行 为 体 现 该 序 列 员 工 应 该 具 备 的 基 本 技 能 , 它 对 专 业 技 术 能 力的 发 展 有 支 持 作 用 , 其 评 估 方 式 为 考 察 员 工 在 这 些 行 为 上 的 表 现 频 率 :1= 很 少 表 现 , 2=有 时 表 现 , 3=经 常 表 现
10、 , 4=总 是 表 现渠 道 销 售 序 列 专 业 技 术 能 力 的 评 估1、 根 据 渠 道 销 售 序 列 5项 不 同 的 专 业 技 能 维 度 专 业 技 术 能 力 的 层 级 描 述 考 察 每 位 参 评 员 工 的 水 平 ;2、 五 项 专 业 能 力 都 分 为 初 、 中 、 高 三 个 层 级 , 只 有 员 工 满 足 某 一 层 级 中 “ 半 数 以 上 ” 的 行为 技 能 描 述 时 , 方 可 将 其 评 为 该 层 级 ; 同 时 根 据 员 工 在 每 一 层 级 满 足 “ 行 为 描 述 ” 的 数目 不 同 , 在 每 一 层 级 列 出
11、 了 几 档 分 数 供 选 择 , 用 以 更 精 细 化 地 区 分 员 工 在 “ 专 业 技 术 能力 ” 方 面 的 细 微 差 异 。初 级 ( 1, 2, 4) : 1分 -不 具 备 “ 初 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述2分 -满 足 “ 初 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述 , 但 不 满 足 所 有4分 -满 足 “ 初 级 ” 列 出 的 所 有 行 为 描 述中 级 ( 5、 6、 8) : 在 满 足 初 级 列 出 的 所 有 行 为 描 述 的 基 础 上 , 同 时 :5分 -不 具 备 “ 中 级 ” 列
12、 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述6分 -满 足 “ 中 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述 , 但 不 满 足 所 有8分 -满 足 “ 中 级 ” 列 出 的 所 有 行 为 描 述高 级 ( 9、 10 、 12) : 在 满 足 初 、 中 级 列 出 的 所 有 行 为 描 述 的 基 础 上 , 同 时 :9分 -不 具 备 “ 高 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述10分 -满 足 “ 高 级 ” 列 出 的 “ 半 数 以 上 ” 行 为 描 述 , 但 不 满 足 所 有12分 -满 足 “ 高 级 ” 列 出 的
13、 所 有 行 为 描 述其 它 说 明1、 因 目 前 暂 不 可 能 开 展 360度 评 议 , 因 此 直 线 经 理 对 全 员 核 心 胜 任 能 力 和 序 列 通 用 能 力 某 方 面 行为 描 述 进 行 评 价 时 , 可 能 因 观 察 不 到 而 产 生 困 难 , 建 议 请 向 其 周 围 同 事 或 其 客 户 征 询 意 见 后再 评 价 , 在 时 间 允 许 的 情 况 下 , 建 议 可 先 采 取 员 工 自 评 的 方 式2、 在 评 估 之 前 , 直 线 经 理 需 要 与 下 属 员 工 充 分 交 流 和 沟 通 , 并 将 渠 道 销 售 序
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