《大学生生活导刊》策划文案.doc
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1、大学生生活导刊策划文案引言:年初分众传媒收购聚众,让液晶电视广告大行其道,不过就是论事我看这种传播形式目前在校园还不可取,原因有二:一是校园最具人气且可播放广告的地方也就是食堂了,但接触目标受众的时间有限,也就是三餐时间;二是开饭那会儿又乱又吵,学生不是埋头吃饭就是聊天,那有看这个的氛围和心思。总之液晶电视广告效果不佳。那么能不能对平面媒体进行改造,以互动、参与、整合、公益为方面实现突破呢?一 、导刊简介 导刊定位为中国第一份平面互动广告媒体和四川第一份寝室生活刊物(以寝室为单位投放) ,是 WEB2.0D 媒体互动、参与应用到媒体上,同时还树立了爱心责任的品牌形象,打造了与大学生良性沟通的一
2、种互动平台。导刊的核心 竞争力:垄断的渠道,学生们感兴趣的内容,每期一次的核心活动策划、有消费需要的广告,互动参与的成就感,经济利益的诱导,免费的发放。二、市场分析(一)得校园者得天下 在中国,广义的大学生有将近 2000 万,这个市场相当与四分之一个德国,三分之一个英国。除去学杂费,大学生一年的开销包括教育费娱乐、休闲、交友的消费费用。平均每人每年 4000 元,这就意味着有八百亿的市场。根据北京新生代市场监测机构针对大学生市场的一个调查报告显示,大学生是未来消费的实力阶层,因为根据中国市场与媒体研究(CMMS)在中国七年的调查发现,中国目前最富有的阶层是更多有着高学历,高文化特征的人群。大
3、学生群体无疑就是未来的新富阶层。(二)成都大学市场分析以成都大学校园市场为例略 三、运营模式导刊由广告公司和四川大学生消费者协会主办,最好由四川消费者协会主管。刊物分三个部分:四川省级版、市级版、各大学成版。前两版的广告收入直接归公司,而大学成版的收入分为两部:一部分用于设立基金,剩下的归各分社。省版、市版的广告由公司编辑,而其他的信息、资料等由各大学城的分社完成,每所大学的 版面自己编辑,完成后由公司统一组版。四、导刊内容 (二)栏目内容(举例) 1、体育看台:针对每半月的体育活动策划一个特别专栏。2、英语沙龙:奉上一些英语笑话、故事、小小说等。3、国际政治:每期一个特别策划。4、社会焦点:
4、都采用特别策划,聚焦性地呈现出事件的来龙去脉,背景资料及各方评论等。5、其他:还有娱乐新闻,就业,创业等专栏。当然,这些内容作为传播广告的载体起着不可替代的作用。(三)大学版交友及祝愿等信息地发布,每期博客正反两大评论(在每期出版前,就将要评论的话题公布,然后收集来评,将精彩的评论上载)(四)策划每期都得有一个以大学生为主体的策划活动,例如与商家合作针对学生市场搞各种校园推广,赞助,发布或购狂欢节等活动。五、组织结构(一)校园分社1、 组织机构:(1)部门组成:编辑部,广告部,策划部,财务部,摘要部(文章,网摘) ,发行部(2)人员组成:校园分社由学生会,团委,社团的精英组成。(3)人员需求:
5、分社设分社长一名,副社长两名(学生会干部担任) ;编辑部:主编一名,编辑两名,文摘员(网摘员)若干;财务:主管一名,出纳一人,会计一人;发行部:多个部门组成。2、职责(部分)分社长:向学生会或(社团)负责。直接统筹全面工作,每期都要向公司做一份计划报告。定期完成校园版的编辑工作。分副社长:一人管内编辑部、摘要部。一人管外策划部、广告部、发行部,财务部由上级监管。 策划部:每期预选出好的策划方案。要求:同学们都积极参加且有广泛的影响力。符合刊的品牌形象。摘要部:与策划部协调,摘录当前在学生中有广泛影响的事件、人物等信息,编辑根据策划部的要求选择性地编发在校版上;文摘员还要按照栏目编辑部(大学城分
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