如何写一份优秀的活动策划与执行方案?.docx
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1、如何写一份优秀的活动策划与执行方案?明确做策划方案的工作原则在你真真正正准备去做一份策划方案之前,你需要了解一些行为准则,这样你才不会在做策划方案时候跑偏,去往一个错误的方向越跑越远。到底什么是策划工作?其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体,组合在一起就是策划工作。策划工作=逻辑思维+创造力而现在,很多人在做策划方案的时候,都是把方案全部想像成是流量的挖掘方式,却没有关注目标与分解目标结构,纯粹盯在方案的曝光度,而不是围绕整个方案的有效流量的目标去做事情。这是一个误区。实际上,逻辑思维能力就意味着:第一要确定目标,第二要确定逻辑。这是【做什么】与【怎么做】的问题。而创造力则是【怎么做得好】的问
2、题。90%的策划人员都在做无用现在,虽然你已经了解了目标、逻辑与创造力之间的关系,但是有 90%的策划人员是没有这种思维能力,他们大部分时间都在做无用功。1.关于做什么你去问一个做策划方案的人员:请问你这个方案的推广目标是什么?他回答你:要曝光,要越多越好的曝光。好的,曝光,可曝光是一个正确目标吗?当然不是!一个正确的目标,要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。如果你没有确定好一个目标,那你做的策划就相当于一坨屎,你会为了你的曝光目标去刷数据,可刷数据有用吗?这对公司的业务一点作用都不起。2.关于怎么做首先明确一点:你要做的方案是一个有效流量的方案,要针对我们当前所处公司的具体产品与
3、具体业务去做方案。90%的策划人员是怎么做方案的呢?误区一:直接套方案我可以用上一个我做过的策划方案,来套我今天要做的方案;我可以直接把上个方案的名字改成现在这个方案的名字。我用 30 分钟就可以搞定一个方案呢,多简单的事。我只需要替换一些行业的截图,修改一些项目名称就完事了。误区二:找行业大数据不管你是去找艾瑞的数据截图,或是 DICC 的数据截图,都可以直接套行业数据。可这些数据根本不是你面对的这家公司产品所需要的数据,不是对业务有帮助的数据。这些大数据对你公司的产品与业务一点关系都没有。误区三:上来就写这是大部分新手的毛病,一上来就开启 PPT 模式,开始制作第一页、第二页、第三页,还时
4、不时因为字体不对称、不美观,花半天的时间去调字体大小、调格式。这是因为,他从一开始就没有把写方案逻辑思维结构的”骨架“想清楚,就已经去着手去填“血肉”的东西呢,最后导致这个方案越写越偏。3.关于怎么做得好误区一:找段子手段子手现在看似很红火,但其实最红火的时间应该是在 2015 年。现在段子手这个行业的生意已经没那么好了,但是还是有很多人去找段子手。他们认为段子手的影响力很大,去写一个漫画或者是一个有意思的东西,然后投放到市场,让一些微博大 V 去转发,认为这个就是营销的成功。但是,所转发的数据和你的业务转化有关系吗?带来了真正的转化了吗?误区二:追热点很多人都去胜赞杜蕾丝的微博,觉得它是一个
5、典范,它确实是有很多的关注度,但在我的理解里,它只是一个大众类产品的微博大号而已,它的转发数,和阅读数有没有给它公司带来实际的转化呢?这个我也不知道。但是,大公司可以追求品牌效应,而中小公司在发展期,最好就是做一些能给自己带来真正有效转化的内容,而不是去追热点。误区三:刷数据上面这张截图比较小,你可能看不清,不过可以告诉你,这是微博转发器,只要你在里面输入目标微博网址,就会有很多小号帮你自动转发内容,去帮你增加微博的阅读数与转发数。这完全跟创新没有关系了,也不用憋创意,直接就去用转发器去刷数据,给你老板一看,这是一个高质量的微博内容,转发数好高呀,我真牛逼。做策划应该具备正确的策划思维那我们应
6、该怎么做呢?有效地去写一个策划方案的思维,应该是这样的:1.关于做什么我们做方案的时候,要有一个清晰的目标,清晰的目标会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。我们看看,左侧是 2 个清晰的方案目标(粉丝通的购买转化率应达到 15%,这个目标前要加个时间点,我们就说 6 月份吧) ,有时间点,有具体的结果。而右侧,则是 2 个含糊不清的目标,比如让 xx 产品得到全面的宣传。什么叫全面的?请问什么叫全面的?如果是这样的一个含糊的目标,我又怎么去分解这个目标、分解我的工作步骤呢?根本就无法分解,所以就导致你做的每一件事情都没有目的性。一张纸、一支笔,把方案结构写出来,在你真正地去想方案创意
7、与结构之前,先拿出一张纸、一支笔,把方案结构写出来。一张纸就够,你可以先写写这个方案包含了哪几个部分,把骨架立起来,再去填充细节的内容,就会很快很快。2.关于怎么做得好1)用户调查你要知道你策划方案的目标人群是哪些人,你要找到他们中的一部分人群,线上线下都可以,去跟他们做 1 对 1 的用户调查。询问他们对这个你已经构思好的这个活动的看法,他们会参加这样的一个活动吗?他们最想从活动中得到什么?等等这样做的目的,是得到一些对你这个活动有用的参考信息与依据,根据目标人群的喜好来调整活动的目的与活动内容。2)内容测试举个例子,你公司要做一个事件营销活动,在情人节,公司需要产品的销售量在这一天达到 2
8、0 万,你针对性地做了两种活动内容:A 与 B。然后你要把这个活动投放到市场,通过微信这一个传播渠道。后面你需要知道活动效果,到底是 A 活动给我带来的销售量高,还是 B 活动给我产品带来的销售量高?这就是内容测试。3)数据反馈还是拿上面的例子来说,当你做了活动效果的内容测试,研究销售数据发现,在情人节,A 活动只带来了 8 万的销量,而 B 活动直接带来 12 万的销量。你就知道,下次做活动时要多做 B 活动的类型,这就是数据带给你的反馈,后面就是根据数据反馈去做活动的调整与优化。我说了这么多,也分析了我们究竟到底需要做什么,相信现在你应该明白:我们所有的工作目的与准则,不管是做策划方案,还
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