员工招聘录用表单大全.doc
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1、员工招聘录用表单 企业员工招聘申请单 企业招聘工作计划表 企业招聘工作时间进度表 企业招聘方式比较表 企业应聘人员基本情况登记表(A) 企业应聘人员基本情况登记表(B) 企业应聘人员甄选表 企业招聘面谈表 企业应聘人员面试评价表(A) 企业应聘人员面试评价表(B) 企业招聘面试方式比较表 企业应聘人员面试通知单 企业应聘人员面试记录表 企业内部人员求职申请表 企业应聘人员录用通知单 企业员工试用期工作考核表 企业试用员工考核登记表 企业员工试用通知单 企业员工工作岗位申请表 企业员工转正考核自评表 企业员工录用登记表 企业员工录用承诺保证书 企业新员工担保书 企业人员数量增减申请书1、企业员工
2、招聘申请单单位名称: 部门名称: 填表日期: 年 月 日招聘岗位名称 计划招聘数量 现有人员数量岗位代码 申请理由招聘信息说明请在相应的“”内打:1. 在部门目标之内 在部门目标之外2. 在部门计划这内 在部门计划之外3. 补充新人 替换现有职员4. 正式员工 季节工 临时工 计时工5. 从公司外部招聘 从公司内部调配上岗时间 年 月 日 服务年限招聘岗位职责岗位要求(教育、经验、技能等):填表人: 审核人: 人力资源部经理: 总经理:填表说明:此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。由人力资源部门统一组织招聘。填写时每一岗位,填写一张表。2、企
3、业招聘工作计划表单位名称: 填表日期: 年 月 日岗位名称 人员数量 人 员 要 求招聘目标发布时间发布方式 报纸 网站 专业/行业杂志 人才中介机构 人才市场猎头 其他发布渠道发布安排项目 共计招聘工作预算 金额姓 名 工 作 职 责组长副组长成员成员招聘小组成员分工填表人: 审核人: 总经理:填表说明:此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。3、企业招聘工作时间进度表单位名称: 填表日期: 年 月 日发 布 招 聘 信 息 阶 段确定计划起草招聘信息文稿广告设计 媒体联络工作完成时限 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前
4、初 试 与 复 试 阶 段岗位名称 工 作 完 成 时 限资料筛选初试(面试) 复试(笔试)月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前 月 日前 月 日前月 日前 月 日前 月 日前
5、 月 日前 月 日前备注填表人: 审核人: 总经理:填表说明:此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。4、企业招聘方式比较表单位名称: 填表日期: 年 月 日优点 缺点 确定的招聘方式广告招聘 信息量大,影响广; 能吸引较多应聘者; 可以减少应聘的盲目性; 优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处 广告费用昂贵; 保留时间短; 应聘者数量多造成招聘费用增加人员招聘 双方在招聘前就有所了解; 简化招聘程序,减少招聘费用;适合关键岗位的招聘 人情广泛存在会影响招聘的公正性; 易在企业内部形成裙带关系内部
6、晋升选拔 招聘风险小; 招聘成本低; 有利于调动内部员工的积极性; 有利于增加企业凝聚力 选择范围小; 不利于吸引社会的优秀人才从应届毕业生中招聘 给企业注入活力; 一张白纸,可塑性强,容易接受企业文化; 可以培养成忠诚度高的员工缺乏工作经验,增加了培训成本职业介绍所 招聘简单、快捷人才交易市场 使本企业员工增强了来自外部的竞争压力 招聘工作量猛增; 所招人员流动性强,企业忠诚度差; 所招人员经济利益驱动明显网上招聘 人才储备量大; 招聘工作可以自行; 招聘费用较低网上虚假信息多;鱼龙混杂,人才辨别难度大备注填表人: 审核人:填表说明:此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向
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