温泉新城施工组织设计.doc
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1、温泉新城施工组织设计目录第一章:工程简介第二章:质量目标第三章:编制依据第四章:施工组织与现场管理方法第五章:施工现场总平面图第六章:前期筹备第七章:施工方案简述第八章:施工进度计划第九章:主要资源供应计划第十章:质量保证计划第十一章:安全保证措施第十二章:消防保安及文明施工第十三章:工程评定第十四章:工程验收第十五章:维修服务第一章:工程简介一、概述:保利温泉新城位于贵州市乌当区叶家庄处 ,温泉中心建筑面积约为 9000,入户管线 VIP 度假屋共 10 栋 22 户,联排别墅共 46 栋 212 户、独栋别墅 28 栋;室外温泉池区面积约为 23000, “保利温泉新城”将发展成为贵州市一
2、个以休闲居住功能为主,集体育、渡假、娱乐等多功能为一体的高尚城市组团。温泉渡假村作为“保利温泉新城”项目中的一个重要组成部分,园区含海浪池、滑梯落水池、水景池、温泉泡池、水疗健身等项目。二、工程名称:保利温泉新城三、工程地点:贵州市乌当区新添寨叶家庄四、建设单位:保利贵州房地产开发有限公司五、监理单位:暂时未定六、设计单位:广州番禺潮流水上乐园建造有限公司七、工程性质:“保利温泉新城”项目是一个集休闲、水疗健身、水上娱乐、体育、渡假、游泳、休闲居住于一体的温泉渡假游乐场所。八、工程内容:工程主要内容包括:人工造浪、疯狂滑道、温泉水处理、水疗健身的温泉水疗泡池。九、施工重点、难点:此工程除蒸汽管
3、道外,所有循环系统均采用 PVC、PPR 塑料管材,虽然其耐腐蚀周期较长,但是钢性不足,这就要求对管道基础的处理非常严格,防止因基础或土方下沉而引起的管道脱节或拉裂的现象。因大部分管道都属于隐蔽工程,对以后的维护带来许多不便,因此必须严格控制管网水压试验及隐蔽工程验收工作。十、工程总造价:按完工后的工程结算价十一、工程总工期:按照“保利温泉新城”拟订于 2007 年 7 月 31 日正式开业的要求,我司将通过精心的组织协调与施工,确保 2007 年 6 月 31 日全面完工。第二章:质量目标本项工程的质量目标是确保“优良工程” 。配合施工各方达到合同规定的质量要求,创潮流公司优质样板工程。本工
4、程将建立质量责任制和质量管理标准程序,实施推行 ISO2000 质量管理和质量保证体系运行,确保实现“优良工程”和“公司优质样板工程”的质量目标。第三章:编制依据一、招标文件 保利温泉新城温泉中心室内外管网及设备招标文件二、施工图纸保利温泉新城总体平面规划布置图三、 水上游乐设施通用技术条件 GB18168-2000四、 游艺机和游乐设施安全 GB8408-2000五、 给水、排水、管道工程施工及验收规范 GB50242-2002六、 水处理设备制造技术条件 JB/T2932-1999七、 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98八、 压缩机、风机、泵类安装工程施工机验收规范
5、GB50275-98九、 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92十、 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92十一、 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96十二、 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91十三、 工业安装工程质量检查评定统一标准 GB50252-94 十四、 建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93第四章:施工组织与现场管理方法一、施工管理模式:本工程由公司一位副总担任项目总负责人,全面负责本工程的厂内设计、采购、生产和施工现场的沟通与协调工作。再由公司委派一名项目经理组成该工程的现场
6、项目部,代表公司全权处理现场日常一切事务。项目部对外代表公司处理与工程有关的各施工方进行业务联系,直接处理施工中各方面的问题。对内指挥各施工班组的施工进度计划,发现问题及时提出整改措施,并跟踪落实整改的结果。全面负责该工程的安装、技术、质量、安全和行政管理,以及员工的思想政治工作。公司管理层成员每周碰头会协调处理该工程问题,经常深入现场与业主及各施工方沟通协调,现场解决问题。现场管理机构1、 管理组织框架图(附录)2、 项目经理部管理人员岗位职责项目经理祝和柏全 面 负 责 工 程 协 议 签 定 , 掌 握 好 施 工 进 度 、 质 量 安 全 , 施 工 组 织 、 经 济 核 算等 。
7、 全 面 负 责 工 地 材 料 供 应 、 机 具 配 备 、 劳 力 管 理 、 安 全 设 施 、 施 工 进 度 计划 的 落 实 , 组 织 好 安 全 及 质 量 的 各 种 验 收 , 搞 好 试 件 的 留 设 及 材 料 试 验 , 搞好 安 全 生 产 。技术负责人廖石平负 责 工 地 的 施 工 技 术 , 制 定 施 工 方 法 及 工 地 安 全 生 产 , 工 程 质 量 降 低 成 本 措施 等 。施工员 彭朝江做好施工现场的安全、技术交底及质量安全的检查督促,及时编写收集好各种试验资料、安全技术及工程质量资料。质安员 吴健伟全 面 负 责 监 督 施 工 过 程
8、 中 的 质 量 及 安 全 措 施 的 落 实 , 且 止 违 章 指 挥 及 违 章作 业 , 指 导 施 工 班 组 搞 好 施 工 安 全 和 工 程 质 量 , 核 定 分 项 工 程 质 量 等 级 ,发 现 质 安 问 题 及 时 同 有 关 部 门 进 行 处 理 , 经 常 向 公 司 汇 报 工 地 质 安 生 产 情况 。防火治保人负责工地的防火工作,确保地工消防器材的数量、质量,领导义务消防员开展消防工作,负责工地的治安保卫工作。班组长负责本班组的安全质量检查,督促及落实工作,使本班组人员戴好安全帽,穿好工作鞋,搞好施工中的安全防护设施,遵守安全技术操作规程,搞好本班组
9、的自检、互检工作。机具负责人负责机械设备的安装,检查及维修保养,确保设备的正常运转安全使用,并办好使用前的验收手续。电气 负责电气设备的安装,检查及维修,确保电气设备的安全使用,并符合新负责人 的安全标准要求。资料员负责检查督促、收集整理保存工地的安全技术及工程质量资料,及各类材料的使用合格证,确保工程技术资料齐全。施工组成员负责工地具体安装工作。工程项目组织机构二、施工中的具体分工:本工程按专业进行分工,由项目部的专业管理人员进行工序协调和施工安装,各工种分工合作,互相促进,共同完成整个工程的安装工作。工程项目部具体分工如下:1、设备施工组:负责整个工程内的机房设备、水疗设备、戏水设备、水上
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