项目專案管理九大知識與程序.doc
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1、知识领域 实施程序 投入 工具及技术 产出项目计划书发展 其它计划之产出历史计划资料组织政策限制条件假设事项项目规划方法论厉害关系人之技巧及知识项目管理信息实获值管理法项目计划书支持细节项目计划书执行 项目计划书支持细节组织政策预防行动更正行动一般管理技巧产品技巧及知识工作授权系统现况审查会议项目管理信息系统组织程序工作结果变更请求1 项目整合管理整合变更控制 项目计划书绩效报告变更请求变更控制系统型态管理绩效评量额外的规划项目管理信息系统更正项目计划书更正行动经验学习专案起始 产品说明策略计划专案选择准则历史性资料项目选择方法专家判断项目核准证明经理人确认/指派限制条件假设事项2 项目范畴管
2、理范畴规划 产品说明项目核准证明产品分析利润/成本分析范畴声明支持细节限制条件假设事项备选方法辨识专家判断范畴管理计划范畴定义 范畴声明限制条件假设事项其它规划之产出历史性资料WBS 范本分解WBS更新之范畴声明范畴验证 工作结果产品文件WBS范畴声明项目计划书检查 正式接受范畴变更与控制 WBS绩效报告变更请求范畴管理计划范畴变更控制系统绩效评量额外的规划范畴变更更正行动经验学习调整基准3 项目时间管理 活动定义 WBS范畴声明历史性资料限制条件假设事项专家判断分解术参考范本活动清单支持细节更新之 WBS活动排序 活动清单产品说明书强制依存关系刻意依存关系外部依存关系里程碑顺序图标法箭头图示
3、法条件图示法网络图示法项目网络图活动期程估算 活动清单限制条件假设事项资源需求资源能量历史性资料已辨别之风险专家判断模拟估算量化期程应变预留时间活动时间评估评估基础更新之活动清单 时程发展 专案网络图活动期程预估值资源使用量资源共享说明行事历限制条件假设事项提前和延迟风险管理计划活动属性数学分析法期程压缩法模拟分析法资源抚平法项目管理系统编码结构专案时程支持细节时程管理计划更新之资源需求时程控制 专案时程绩效报告变更请求时程管理计划时程变更系统绩效评量额外规划项目管理系统便异分析更新之时程更新行动经验学习资源规划 WBS历史性资料范畴声明资源共享说明组织政策活动期程预估专家判断备选方法辨识专家
4、管理软件资源之需求成本估算 WBS资源需求资源单位成本活动期程预估值出版品估算历史性资料预算科子目表风险模拟估算法参数模型法由下而上之估算法计算机化工具其它成本估算法成本预估值支持细节成本管理计划预算编列 成本预估值WBS专案时程风险管理计划成本预估之工具及技术成本基准4 项目成本管理成本控制 成本基准绩效报告成本变更控制系统绩效评估修正后成本预估值预算更新变更请求成本管理计划实获价值管理额外规划计算机化工具更正行动完工成本预估值专案终结经验学习品质规划 品质政策范畴声明产品说明标准及规范其它程序之产出利润/成本分析标竿学习流程规划实验设计品质成本品质管理计划作业定义检查清单其它程序投入品质确
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