建筑电气施工组织设计.doc
《建筑电气施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑电气施工组织设计.doc(39页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、松原恒大御景湾二期 8#楼电气工程施工组织设计 1目 录第一章、编制说明.2第二章、工程概况.3第三章、工程施工组织.3第四章、施工总体策划及部署.9第五章、各分项工程的主要施工方法及要求.11第六章、工程质量保证措施.23第七章、安全生产、环境保护保证措施.29第八章、降低工程成本的技术组织措施.35第 9 章、施工机具计划表.36松原恒大御景湾二期 8#楼电气工程施工组织设计 2第一章、编制依据1.1 编制依据1.1.1 工程设计图纸;1.1.2 以往同类工程的施工和管理经验; 1.1.3 现行相关的国家标准、规范;电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB50147-2010电气装置安装
2、工程电气设备交接试验标准 GB50150-2006电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006电气装置安装工程接地工程施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-2014建筑电气工程施工质量验收规范 GB/50210-20111.1.3.6 检验标准建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20131.1.3.7 安全标准建筑安装工人安全技术操作规程 机械加工设备一般安全要求 GB12266-1990建筑工程施工现场供用电安全规程 GB50194-2014施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑施工安全检查标准 JGJ59-
3、2011焊接与切割安全 GB9448-1999建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ59-2011手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全技术规程 GB3787-20061.1.6 当地政府部门相关文件松原恒大御景湾二期 8#楼电气工程施工组织设计 3第二章、工程概况21 工程简况2.2 项目管理目标: 2.2.1 质量目标达到建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2013 )合格的要求,工程各检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程、建筑工程一次交验合格率100%。竣工资料满足合同规定的要求。2.2.2 工期目标竣工日期:2017 年 10 月 30 日2.2.3 安
4、全、文明施工目标严格按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场安全文明施工,确保安全重大事故为零,确保达到“省级文明工地” 。施工过程中要重点加强环境保护和文明施工管序号 项 目 内 容1 工程名称 松原恒大御景湾二期 8#楼主体及配套建设工程2 建设地点 松原市3 建设单位 松原市禹盛房地产开发有限公司4 设计单位 吉林省建苑设计集团有限公司5 建设规模 31726.956 建筑功能 住宅7 质量标准 合格8 计划工期 2016年 4 月 22 日 -2017年 10 月 30 日 408日历天松原恒大御景湾二期 8#楼电气工程施工组织设计 4理力度,使工程现场始终保持整洁、卫生、有序
5、合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。第三章、工程施工组织3.1 现场管理人员配置:根据工程的实际情况以及工期要求,本工程实行项目法管理,项目经理由总公司直接委派,项目组织机构及人员设置如图:项目经理:杨金海 技术负责人:张华庆 电 气施工员电 气施工员材 料管理员资料员 安全员 质量员刘力李春明朱继秋李阳张爱忠朱继红电气工班(1) 电气工班(2) 电气工班(3) 电气工班(4) 协力厂商松原恒大御景湾二期 8#楼电气工程施工组织设计 53.2 施工力量配备:电 工: 10(施工高峰期 15) 人 电焊工: 5 人 起重工: 2 人 油漆工: 2 人 辅助工: 10
6、 人 3.3 项目组主要管理人员职责:3.3.1 项目经理3.3.1.1 由熟悉设备安装施工组织、分配、安全等管理工作,具有一定领导能力、组织能力和实干精神,经过专业知识培训有项目经理证书的人担任;3.3.1.2 全面负责所承担的工程项目的施工组织工作,合理配置并组织落实安装工程的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等) ,按管理体系要求组织项目的施工生产;3.3.1.3 负责施工现场指挥、实施现场文明施工,确保施工工期、质量、环境、职业健康和安全符合目标要求,对所承担的工程质量、安全、和环境保护负全责;3.3.1.4 负责同建设单位、监理单位、土建单位及有关管理部门的配合和协调工作;
7、3.3.1.5 组织和监督项目部各职能人员和各施工班组开展各自的工作,并定期检查、评比、奖惩和整改。3.3.2 项目副经理3.3.2.1 在项目经理的领导下,负责工程项目施工全过程的具体组织、管理和协调,贯彻国家和企业的各项规章制度。3.3.2.2 负责工程“开工报告”等工期资料的办理,把握工程的总体制度,协调内外施工衔接,解决施工中出现的问题。3.3.2.3 执行施工组织设计,定期上报和下达施工计划,负责材料、设备和劳动力资源计划的审核和实施。3.3.2.4 负责工程劳务的调配和定额任务单的审批,搞好劳务用工的统计、结算和分配。3.3.2.5 搞好工程资料(含变更)的审核、登记和受理,建立月
8、度成本管理台帐,参与实物工程量月报和验工月报的审核。松原恒大御景湾二期 8#楼电气工程施工组织设计 63.3.2.6 负责工程项目的现场标准化和安全、保卫、防火工作,创建文明标化工地。3.3.3 项目工程师3.3.3.1 由具有工程师以上技术职称,并有五年以上相关工作经验,熟悉安装工程施工技术、质量和安全工作要求,能独立完成施工现场的技术指导工作的人担任;3.3.3.2 组织编制施工组织设计,审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性;3.3.3.3 根据施工图预算和施工组织设计,结合土建和其它专业的作业进度,制订每月的施工计划、材料计划、劳动力安排计划和施工机具使用计划;3.3.3.
9、4 制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序的作业指导书或专题施工方案,指导、协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的职责;3.3.3.5 负责工程的技术复核工作,参与工程质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,并采取措施,预防不合格品的出现;3.3.3.6 负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作;3.3.4 各专业责任人员3.3.4.1 有两年以上安装行业工作经历,经培训合格,有相应的资格证书,持证上岗;3.3.4.2 参与施工组织设计的编制,编制专业施工方案;3.3.4.3 熟悉和掌握本专业的施工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 电气 施工组织设计
限制150内