绩效考核标准制定六大要点.doc
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1、绩效考核标准制定六大要点数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核标准要遵循三个定量原则 ,考核标准要应用逆推法 ,上级一定要和员工达成一致.“绩效考核往往流于形式,考核量化有难度?其原因很可能是在制定考核标准是进入了误区,没掌握好要点。”近日,培华企业管理培训集团邀请原蒙牛副总裁兼人力资源总监张文老师来到浙江杭州,为广大浙商讲授培华实战MINI-EMBA 之目标管理与绩效考核课程。张文指出,绩效考核标志的制定要注意六大要点。数量和时间一般不做为单独的考核标准在非量化的指标中,数量和时间一般不做为单独的考核标准。所谓非量化是指追求的工
2、作质量,而非数量,比如一个打字员,其工作标准为 60 个字每分钟、错误率在1%,在中个情况下员工就很可能把打字速度提高到 120 个字没分钟,但是错误率到了 5%,像这样的打字只追求速度,而忽视了更重要的质量了。很多人在做绩效考核的时候常用“某某项目在某月底完成”,其实这个是错误的绩效考核表填写方法的。这会导致员工只求完成工作的速度,而容易忽视完成工作的效果,如准确率、返工率等都是很好的衡量标准。考核的内容一定要是自己可控的很多质量检测部门,质量监控部门会在绩效考核表中写到保证质量合格率在多少以上,其实这个是错误写法,因为你所监管的部门的质量不是你所能控制的,你只能做到检验产品合格率的准确度达
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- 绩效考核 标准 制定 六大 要点
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