员工异动管理作业指导书.doc
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1、 文件类别: 制度文件 文件编号: HRYD-071124撰定单位: 人力资源部版 本: 第 1 版 机密等级:机密 一般合计页数: 共 2 页核准审核制订金光集团 AFP 中国食品和不动产金光集团 AFP 中国食品和不动产名称 员工异动管理作业指导书 文件编号:HRYD-071124生效日期 页 次 2 页 数 41目的为合理利用人力资源,促使员工异动合理化、制度化。2适用范围金光集团 AFP(中国) 金光管理咨询(上海)有限公司3人事异动原则根据组织发展和需要,严格依照人力资源授权手册程序进行。4员工异动范畴包括员工增派、试用期转正、调薪、升职、降职、调职、离职等。5增派规定增派即对外招聘
2、新员工。参照招聘录用作业指导书6试用期转正规定参照试用期管理规定7升薪、升职规定71 薪资或职务之晋升,由直接主管填写员工异动审批表并附考核表,说明升薪或升职理由,提交人力资源部。72 人力资源部依据各部门组织编制表,审核薪资或职务晋升的必要性,并对用人部门提报的人员按新任职务所需之学识、能力、经验、品行综合考察和评估后,签注是否晋升的建议及晋升生效日期,呈报人力资源授权手册相关规定负责人核准。73 职务晋升核准后,由人力资源部制发升职通知书(附件 9) ,并以发文方式公布其职务晋升。74 各部门在办理升职作业时,应基于组织需要与职位实际空缺,慎重对待。应注意以下几点:741 部门的发展计划是
3、否可行,是否符合部门人力规划。742 部门内人员离职、离职人数是否属实。743 晋升人员是否符合晋升条件和晋升政策。744 参考本部门的职位空缺状况,调整各部门的晋升申请。745 任何职务晋升或薪资调升不可在六个月内连续进行两次或两次以上。 75 升职员工按人力资源部规定及部门要求办理交接手续。金光集团 AFP 中国食品和不动产名称 员工异动管理作业指导书 文件编号:HRYD-071124生效日期 页 次 3 页 数 48调职规定调职需符合公司的经营方针,及人力资源规划,并基于提高员工任职能力、适才适用的考虑。调职是指对员工等级不变的员工调动。81 根据组织需要,对员工予以调职。82 办理调职
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