XX物业公司薪酬制度.doc
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1、 1XX 物业薪酬制度一、主管及小区负责人以上员工薪酬结构月固定工资月奖年终奖工龄工资其他奖金各种福利员工薪酬结构月固定工资其他奖金各种福利二、在宽带薪酬表中确定每个员工的月固定工资水平,月固定工资按月足额发放。三、月奖发放办法1、主管及小区负责人以上员工参与考核,享有月奖;其他员工不参与考核,不享有月奖。月奖基数岗位名称 月奖基数经理及以上人员、小区负责人 月固定工资的 20%主管 月固定工资的 15%2、总部主管以上人员考核分等于物业总部考核分;小区主管以上人员考核分等于本小区考核分;3、个人应计月奖个人月奖基数(考核分60)/40;个人月度考核分低于 85 分时,月奖为 0;4、未转正者
2、不享有月奖、转正后按转正后的出勤天数分配月奖; 当月实际出勤天数低于 20 天者不享有月奖;2月中离职者可享有上月月奖,不享有当月月奖;月奖在次月 10 日前发放。四、年终奖发放办法岗位名称 应计年终奖总经理当年实发月奖之和150%小区负责人、经理 当年实发月奖之和主管当年实发月奖之和80%物业总部主管以上人员年度考核分等于物业总部年度考核分;小区主管以上人员年度考核分等于小区年度考核分;个人年度考核分高于 85 分时,个人应计年终奖 100%发放。个人年度考核分低于于 85 分时,个人应计年终奖 50%发放。年终奖在春节前发放。年中离职者,在办完离职手续后享有上年度年终奖、不享有当年度年终奖
3、。五、薪酬发放管理1、新入职人员试用期两个月,试用期工资按本人月固定工资的 80%发放,试用期间不享受月奖、津贴、福利。2、主管以上人员的月固定工资标准由物业总经理提议,报集团行政3人事中心审核,由集团董事长批准;其他人员的月固定工资标准由物业总经理提议,报报集团行政人事中心批准;3、每月 10 日左右发放月固定工资(遇节假日顺延) 。日工资=(月固定工资+补贴)/25.5 请假者扣发当日工资;工资发放单位为元,工资计算如有小数点时,以四舍五入方式处理;4、每工作一年增加 1 年工龄。工龄计算以每年 1 月 1 日起点、不满半年的,自次年的 1 月 1 日起计算;工龄满一年后,开始享受工龄工资
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