公司薪酬管理制度.doc
《公司薪酬管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司薪酬管理制度.doc(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、江苏 XX 机械集团有限公司薪酬管理制度一、总则1.目的(1)建立一种以岗位为基础,以工作 绩效考核为核心的正向激励机制;(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作 绩效密切结合起来;(3)实现薪酬管理与分配的制度化, 规范化。2.适合范围(1)适用于公司全体员工(计件制除外);(2)非公司所属的外联人员除外;(3)公司特聘人员除外。3.管理职责(1)董事长(总经理) 根据公司的战略发展规划,提出本制度的制 订与修正原 则,以及本公司收入分配的原 则方案; 组织讨论并批准本制度的实施。(2)人力资源部 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的 执行和监督; 负责按各部门上报的考勤、考核
2、等 资料, 计算员工工资 与奖金; 负责组织和督促各部门直线主管拟订部门的薪资年度预算,提出员工薪酬调整议案。(3)财务部负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。二、薪资的构成1.薪资划分(1)按各部门的具体职责划分为五大系列:生产、营销、管理、技术、后勤服务;(2)本集团公司实行以岗位标准工资为主体结构的薪酬制度,定岗定薪、 岗变薪变;(3)基于激励的需要,将薪酬体系划分为固定工资与浮动工 资两大部分,固定工 资包括岗位工资、学历工资、工龄工资及各项福利津贴;浮 动工资包括绩效工资、加班工资及年终奖金;(4)基于岗位价值设定的是岗位标准工资(由岗位工资和绩效工资构成),基于个人价
3、值设定的是补偿性工资(包括学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴)和奖 励工资(奖金);(5)岗位工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资以及福利津贴共六个项目构成月薪资总额:月薪资总额固定工资 浮动工资福利津贴 工龄工资 学历工资 岗位工资 绩效工资 加班工资 奖金补偿性工资 岗位标准工资 补偿性工资 奖励工资2.岗位标准工资(1)岗位标准工资=岗位工资+绩效工资;(2)不同系列岗位工资与绩效工资比例不同,具体 规定见苏 智字2007 2 号文。3.绩效工资(1)绩效工资体现员工在某一考核期内的工作成绩,以 员工考核 评估确定的等级结果为依据,确定 绩效工资额;(2)绩效工资分为 A
4、、B、C、D、E 共五等, A 为最高等, C 为绩效工资基准,E 为最低等;(3)绩效工资等级计算标准(设绩效工资基准为 N):绩效工资等级 A 等 B 等 C 等 D 等 E 等计算比例 N120% N110% N N70% N30%(4)在绩效考核实施前,可统一按 C 等绩效工资与岗位工资构成的岗位标准工资进行定薪;(5)绩效工资额由员工在考核期内的考核评估结果(分 A 、B、C、D、E 五等)确定。考核评估结果由考核得分按照规定的等级分布比例强制确定:绩效工资等级 A 等 B 等 C 等 D 等 E 等人员分布比例 5% 15% 70% 5% 5%4.工龄工资(1)公司为了激励长期为本
5、公司工作的正式员工而设定的工龄工资;(2)公司中层以上人员,不再计 算和发放工龄工资;(3)工龄是指进入本公司后连续工作的年限;(4)工龄每满一年可得工龄工资 20 元/月,累 计 15 年后不再增加。5.学历工资(1)学历以国家承认的学历为准,一个人同 时拥有多个学历时 ,取其最高学 历发放相对应的学历工资;(2)学历工资标准如下表(专业要与工作相关或对口):学历工资等级表学 历 博士 硕士 本科 大专工资(元) 600 400 200 1006.加班工资(1)员工加班须由本部门负责人审核, 经批准的加班需提前 报人力资源部办理加班手续,部 门集体加班或 10人/ 次以上加班的,需报公司总经
6、理批准,未按规定办理的人员不计付加班补贴;(2)员工加班分延时加班、休息日加班与法定假日加班;(3)原则上安排加班的,尽量安排 补休,如在一个月内不能补休的,则计算加班补贴,计算基数以岗位标准工资为基数,计算标准按相关 规定执行。7.福利津贴(1)社会保险津贴公司根据国家有关规定为员工办理社会保险。(2)假期津贴公司员工统一享受国家的法定节假日,不扣工 资。(3)伙食津贴公司免费提供员工的午餐。(4)租房补贴公司为在本地无自有房产的非本地常住户籍,或 虽属本地常住 户籍,但在武 进湖塘及周边区域,常州市区,城北高新区等区域内无自有住房的公司正式在册员工提供租房补贴,具体补贴标准: 制造系统工人
7、,行政后勤人 员补贴标准:50 元/ 人月; 公司专业技术人员,管理人 员及各部门中层干部补贴标 准:125 元/ 人 月; 公司领导补贴标准:250 元/人月; 享受租房补贴的人员不再享用公司厂车上下班接送待遇。(5)职称津贴职称以公司评定的职称为准,已 获得相对应的国家评定的 职称可供公司评定时参考职称津贴等级表职 称 高级 主任师级 师级 助理级 员级津贴(元) 800 600 400 200 100(6)特殊津贴对为公司技术创新,管理创新作 为特殊贡献的人员, 经公司 评审通过后,可享有 500-2000 元不等的津贴。8.奖金奖金分为一次性奖励、特殊贡 献奖、 项目奖和年终奖四部分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 薪酬 管理制度
限制150内