企业福利项目与方案的设计.doc
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1、 企业福利项目与方案的设计在企业的薪酬体系设计中,工资、奖金与福利是三个重要的组成部分,它们发挥着不同的作用,工资具有基本的保障功能,奖金具有明显而直接的激励作用,而福利所起的作用却是比较隐含和间接的,因此在薪酬体系的设计过程中,福利项目与方案的设计经常被忽略。在传统的福利方案设计中,福利常常是属于普惠性质,企业中所有或大多数员工都能享用,而且其享用的项目基本一样,这就使得福利在薪酬体系中沦为了保健因素,不仅激励性不强,而且如果设计不当,会引起企业员工的不满意。同时,随着社会的不断进步,人们的物质、文化生活水平也不断提高,企业员工对福利的需求不仅要求越来越高,而且也日趋多元化与个性化。因此如何
2、设计符合企业与员工需要的福利项目与方案,提高其激励效果,就显得非常重要了。一、 福利项目的设计(一) 福利项目的种类按企业中福利项目内容的不同,可将福利项目分为以下几类:1、经济性福利项目:指除了工资和奖金外,对员工提供其它的经济性补助的福利项目,如住房补贴、结婚礼金等。经济性福利项目可以减轻员工的负担或增加额外收入,进而提高士气和工作效率。2、设施性福利项目:指从员工的日常需要出发,向员工提供设施性服务的福利项目,如员工免费宿舍、阅览室与健身房等。设施性福利项目是从关怀员工的日常生活出发,进而提供相关的硬件服务设施。3、娱乐性福利项目:指为了增进员工的社交和康乐活动,促进员工的身心健康及增进
3、员工的合作意识,提供娱乐性的福利项目,如旅行、免费电影等。此类福利项目的设计是基于重视员工的管理理念,以满足员工参与感、被接纳、被认同的社会性需求。4、员工服务福利项目:指为员工提供各种各样生活上、职业发展上等各方面服务的福利项目,如员工的身体健康检查和外派进修等。5、其它福利项目:指以上所列福利项目未包含的其它福利项目,如以本企业员工的名义向大学捐助专用奖学金等荣誉性福利。(二) 福利项目的设计 除了法律政策规定的福利项目之外,企业中的福利项目种类繁多,不胜枚举,同时随着现代社会人们生活水平的提高,新的福利项目还在不断地被开发出来。于是,怎样设计和挑选出符合企业和员工需求的福利项目就显得非常
4、重要了。企业在设计福利项目时应当注意以下事项:1、进行员工的福利需求调查不同企业,由于其所处的地域、经营的业务和员工的组成等方面情况的不同,企业员工对福利项目的需求也是不同的。如对地处大城市的企业,企业的外来员工会对“解决当地户口” 这项福利的需求,比地处小城市的企业的外来员工强烈一些。因此,在设计员工的福利项目时应当对企业的员工进行福利需求调查,以使福利项目的设计更加符合员工的需求。福利需求调查的方式可以是由人力资源部发放调查问卷,也可以是对企业相关员工进行访谈。2、与企业的战略发展目标相结合福利项目的实施需要成本,而且如果按照传统普惠的做法,福利属于保健因素,它只可以消除员工的不满,却不能
5、带来更大的激励作用。因此,企业在设计福利项目时应当具有针对性,一方面考虑员工的福利需求,以提高其对员工的激励作用,另一方面要与组织的战略发展目标相结合,以保证企业战略发展目标的实现。如某企业实现其战略发展目标的途径是加大新产品的研发力度,与此相适应,在人力资源管理方面,吸引新的研发人员加盟,降低现有研发人员的流动率就显得非常重要,因此在福利项目的设计和方案的实施范围上,就应当向公司的研发人员有所倾斜。3、考虑企业在员工福利方面的成本预算在现代企业中,福利在整个薪酬包中的比例越来越大,对企业的人工成本也随之产生了重大的影响。因此,进行福利项目的设计时,应当考虑以下两方面的因素,并在两者之间进行平
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