LED挑战杯:大功率、高亮度创业计划竞赛金奖计划书.doc
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1、1目目录录1 1、执行总结、执行总结.4 42 2、公司、公司.5 52.1 创业背景.52.2 公司战略.52.2.1 公司定位.52.2.2 公司使命.62.2.3 公司愿景.62.2.4 公司理念.62.3 公司发展规划.63 3、产品与技术优势、产品与技术优势.7 73.1 产品概述.73.2 产品原理与结构.73.3 产品优势.83.4.1 LED 对传统光源的优势.83.4.2 专有技术描述.83.5 产品用途.93.6 研究与开发.94 4、市场分析、市场分析.10104.1 目标市场的定位与分析.104.1.1 半导体照明应用领域:.104.1.2 半导体照明产业链细分市场:.
2、114.2 市场容量估算和趋势预测.114.2.1 国际市场状况:.114.2.2 国内市场状况:.114.2.3 目标市场状况:.114.2.4 趋势预测:.124.3 估计的市场份额和销售额.125 5竞争分析竞争分析.13135.1 五力竞争分析.135.1.1现有竞争者:.135.1.2潜在竞争者.145.1.3替代品.145.1.4供应商.145.1.5顾客.145.2 SWOT 分析.155.2.1 机会:.155.2.2 威胁:.165.2.3 优势:.165.2.4 劣势及其对策:.1626 6、市场与销售、市场与销售.17176.1 市场计划.176.2 销售策略.176.2
3、.1 销售方法:.176.3 销售渠道与伙伴.176.4 定价策略.186.4.1 产品:.186.4.2 服务:.186.5 市场联络.186.6 营销队伍与管理.186.6.1 营销队伍建设.186.6.2 营销管理.186.6.3 市场信息管理.186.7 品牌建设.187、生产管理、生产管理.19197.1 生产场地及设备.197.2 生产线及人员配备.197.3产品研发.197.4质量保证.198 8、 管理团队管理团队.20208.1 成员介绍.208.2 管理结构.218.2.1 结构设置.218.2.2 人力资源配置.218.3 创业顾问.218.3.1 北京大学物理学院.21
4、8.3.2 风险投资商.228.4 团队管理.229 9、 财务分析财务分析.23239.1 资本结构(股本结构和规模)分析.239.2 资金的筹集与使用.239.3 主要财务假设.239.4 重要财务报表.239.4.1 损益表及利润分配表(元).239.4.2 资产负债表(万元).249.4.3 现金流量表(万元).249.5 财务分析.259.5.1 会计报表分析.259.5.2 经营效率分析.251010、风险分析、风险分析.262610.1 供应商提供风险:.2610.2 研发风险:.26310.3 成本控制风险:.2610.4 竞争风险:.2610.5 财务风险:.2610.6 管
5、理风险:.2641 1、执行总结、执行总结几千年来,人类一直追逐着光明,从远古时期钻木取火、煤油灯、到爱迪生发明的白炽灯泡、克劳德发明的荧光灯、一步一步,人类追求着更高效、持久的照明方式。进入二十一世纪,人们将更多的目光转向节能和绿色环保。大功率 LED(Light Emitting Diode)管芯为光源的半导体发光器件的出现,成为人类照明史上的又一次革命,正在逐步取代传统照明光,迈入 LED 时代。世界各国都开始将目光投向 LED 市场,仅在美国一地,目前所能够预测的市场就达 580 亿美元。而我国也在 2003 年 6月启动了投资规模巨大的“国家半导体照明工程” 。受到庞大的市场吸引和社
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