落实扬尘污染控制方案.docx
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1、北京轨道交通昌平线二期九标北京市北京市 2013-2017 年清年清洁洁空气行空气行动计动计划划重点任重点任务务分解落分解落实实方案方案北京市政建设集团有限责任公司北京轨道交通昌平线二期九标项目经理部2013 年 8 月 26 日- 1 -目目 录录一、编制依据 2 二、工程概况 2三、具体管理目标 3四、组织机构建立 4五、责任制考核 5六、扬尘污染控制点 6七、管理控制措施 67.1、进行日常管理 67.2、进行阶段性管理 9- 2 -一、一、编编制依据制依据根据中华人民共和国环境保护法、 中华人民共和国固体废物污染环境防治法、 中华人民共和国大气污染防治法、 严格控制主城区建筑施工扬尘污
2、染暂行工作方案等强制规定和有关文明施工的规范,我单位特制定扬尘污染控制方案,以确保本单位承建工程能达到施工扬尘的标准,以及施工现场良好的工地面貌。二、工程概况二、工程概况工程名称:北京轨道交通昌平线二期 09 标工程工程地点:昌平区东关路口本工程包括一站一区间, “一站”为水库路站, “一区间”为水库路站昌平新区站区间,全长 1643m。水库路站为地下双层岛式车站,车站结构型式双层双跨的箱形框架结构,采用明挖法施工,部分采用暗挖法施工;区间采用盾构法施工,示意图参见图 2-1。图 2-1 工程概况示意图水库路站设置于昌平老城区的东端,站位于东西向学府路与南北向水库路交汇路口处,跨路口设置。车站
3、为地下二层岛式站台车站,站台宽度 12m。车站总长 189.4m,标准段总宽 20.7m,车站覆土3.8m(中心里程处)。总建筑面积(包括车站主体和出入口、风亭等)水库路站昌平新区站2号联络通道 K7+207m1号联络通道兼泵房 K7+756m盾构线路- 3 -12505,其中主体建筑面积 8257,附属建筑面积 4248。本站共设置 4 个主要出入口、2 部无障碍电梯、一个预留口、1 个安全出入口、2 组风亭、1 座冷却塔和一座电阻室。车站采用明挖法施工,D 号出入口通道下穿现状电力沟部分采用暗挖法施工。区间起止里程为 K6+906.7K8+355.3,全长 1448.6m,区间线间距 15
4、17m,最大纵坡为 27。区间设联络通道 2 处,其中 1#联络通道兼做泵房,结构覆土约 520m。 本区间隧道全线采用盾构法施工,盾构由水库路站始发,沿昌崔路,自水库路东端始发,向东绕避东沙河桥到达昌平新区站接收。区间线路增大线间距向南北两侧绕避现状东沙河桥,在东沙河桥东西各设置一座联络通道及一座联络通道兼泵房。三、具体管理目三、具体管理目标标1、施工扬尘污染控制达标;2、无市民重大投诉;3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;4、上级部门检查验收达标;7、争创文明工地;其中施工扬尘控制达标的具体指标有:工地围墙、大门封闭;硬地坪达到 100%;堆土用密目网覆盖;木工房全封闭;建筑
5、垃圾入库,统一清运;材料进出采用自动翻盖车辆,车辆进出用水冲洗;生活垃圾袋装化;脚手架外侧密目网全封闭;施工区、生活区、办公区洒水清扫。实现“五个百分百”,即沙土覆盖、硬化路面车轮清洗、拆除房屋(撒水压尘)、以及未开发土地(绿化)都要达到百分之百。- 4 -四、四、组织组织机构建立机构建立本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划,组织、落实并从财力、物力、人力上实施布置,将本项目的施工扬尘控制贯穿于整个施工管理中。具体组织机构如下:姓 名单 位职 务分 工杨祥亮北京轨道交通昌平线二期九标项目部项目经理协调小组杨冬梅北京轨道交通昌平线二期九标
6、项目部技术员技术负责人薛春苗北京轨道交通昌平线二期九标项目部质量员督促检查孙英德北京轨道交通昌平线二期九标项目部安全员监督小组张淑英北京轨道交通昌平线二期九标项目部综治员综合办公室刁克银北京轨道交通昌平线二期九标项目部施工员工作小组监督小组协调小组工作小组技术负责人综 合 办项目经理制定措施技术防范督促检查资料收集现场管理施作业指导施各施工班组、分包单位- 5 -五、五、责责任制考核任制考核实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键在班组。因此,项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧密联系在一起,使之始终贯穿于整个施工
7、管理过程中,成为安全生产保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;2、各管理岗位人员须对施工扬尘污染控制列入施工全过程管理的范畴,对照各自的职责,加强管理;3、班组组长是作业级施工扬尘控制的带头人,须服从项目部领导指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。4、上级公司以及行业主管部门宜与项目经理签订责任书,将完成施工扬尘污染控制的目标与项目经理责任考核挂钩,以进一步推进本项目扬尘控制工作的有序开展;5、项目经理宜与各相关管理人员签订管理岗位责任书,按安全生产责任考核表进行考核;6、项目部宜与各施工班组操作
8、人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制工作。六、六、扬尘污扬尘污染控制点染控制点1、工地围墙及大门封闭控制;2、现场硬地坪施工;- 6 -3、土石方施工扬尘控制;4、现场材料进出扬尘控制;5、混凝土、砂浆的使用;6、建筑垃圾处理;7、生活垃圾处理;8、脚手架施工扬尘控制;9、结构楼层施工扬尘控制;10、木工房管理;11、装饰施工阶段扬尘控制。七、管理控制措施七、管理控制措施7.1、 、进进行日常管理行日常管理7.1.1、施工现场保洁施工区内派清扫班 2-3 人,每日进行定时清扫,及时洒水确保路面清洁;日常车辆进出,必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地,生活区、办公区由
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