大数据时代下的十大商业模式趋势.doc
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1、大数据时代下的十大商业模式趋势趋势一趋势一 从碎片化的数据到大数据从碎片化的数据到大数据大数据这本书揭示了这样一个规律:大数据的核心是预测,大数据将为人类的生活创造出前所未有的可量化的纬度,大数据已经成了新发明新服务的源泉,大数据已经进入了人们的生活、工作、学习、包括我们的业务。但大数据不等于海量数据。海量数据只是金矿银矿,但不是金银财宝本身,而数据的精准挖掘才是冶金炼银之术。趋势二趋势二 从传统服务到云服务从传统服务到云服务现实的商业世界中已经充满了“云”,它们共同的特征就是都可以通过瘦客户端,例如手机、电脑浏览器、平板电脑,基于互联网来完成原本需要大量存储或是运算资源的计算服务。百度率先开
2、启个人云的 T 时代,免费赠送 2T 存储空间,存储数十万张照片、数十万首歌曲,数百小时的视频。苹果公司于 2013 年全新推出的云协作的服务 iWork for iCloud,便捷的操作使所有的公司员工可以同时修改、编辑甚至批注存储在云上的工作文档,实现随时随地办公。云计算可以极大地提高效率,承载 5000 亿的余额宝,为超过 3000 万的互联网用户提供货币基金理财服务,每秒处理 11000 笔实时交易请求,140 分钟完成 3 亿笔交易数据清算,30分钟完成传统银行 8 小时的清算工作。如此庞大的余额宝,谁是它的幕后推手?除了天弘基金,就是阿里云。趋势三趋势三 从传统零售终端到平台型企业
3、从传统零售终端到平台型企业如果你到商店去买东西,店主和消费者之间的关系就是单边市场,银货两清以后没留下什么东西;但是双边市场,比如淘宝,它不见得拥有商店,只关心一方跟另一方之间的关系,利用平台完成过去根本不能想像的事情。平台分为交易平台、媒体平台、支付平台,还有软件平台。平台型企业的特点是免费、开放、服务最大化。趋势四趋势四 从基于从基于 PCPC 到基于移动互联网到基于移动互联网如今,移动互联网确实越来越受到商业世界的重视。以金融为例,大约在 10 几年前所有银行都进入了 PC 互联网,两三年前所有的银行都开始走入移动互联网了。马化腾做得这么成功,他仍然认为移动互联网的功能不能忽视,所有产品
4、都要紧紧抓住移动互联网。我在写第三方支付一书的时候就发现,微信 5.0 已经超过原 有的移动支付企业了。因为原来的移动支付系统是手机生产商加移动运营商(移动、联通、电信)加支付机构(第三方电子支付企业、国内部分银行和中国银联中三选一)。当时认为很先进,可是很快就被证明,它产业链过长,成本过高。于是从去年开始,在微信 5.0 的情况下,微信加上微信支付加上部分国内银行就可以做,这样,边际成本降得更低。趋势五趋势五 从大而全、小而全到外包和众包从大而全、小而全到外包和众包外包和众包,都是对以前大而全,小而全的一个挑战。外包的分类有信息技术外包、业务流程外包以及知识外包。比如卡梅隆拍摄阿凡达的时候采
5、用的模式是:美国编剧、中国造模型、新西兰录音、法国配乐,所以这样一个跨洋越海的产业链就形成了。众包是非常新的概念。在 2012 年的 Gartner 曲线上,首次把众包这个管理创新放到科技创新的预测曲线中,而且图上显示五到十年会进入全球主流市场。以前,欧莱雅制作一个广告需要投入 32000 美金。可是如果采用众包的方法,例如邀请所有品牌爱好者在网上帮它设计广告创意,欧莱雅再对入选的创意进行购买。有个观众做了一个创意,叫做“有信心找到属于自己的色彩”,欧莱雅只花了 1000美元就搞定了。趋势六趋势六 从粗放的经验管理到精准的软件管理从粗放的经验管理到精准的软件管理上海中心创造了无数个世界之最。但
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