商业模式是否可行?从这7个角度来考量.doc
《商业模式是否可行?从这7个角度来考量.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业模式是否可行?从这7个角度来考量.doc(4页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、商业模式是否可行?从这 7 个角度来考量前前 言言福布斯杂志的撰稿人 Kavi Guppta 对商业模式中一些常见且又容易忽视的问题进行了深刻地思考,并提出了 7 7 种可以拷问自己商业模式的方法。以下为 Guppta 的思考内容,思达派(Startup-P) 略作编辑。谈论一个商业是如何死亡的很容易,比如用人失误、规模扩展过快以及忽视你的客户。但商业模式本身存在着问题也会导致一个创业公司的关门。以下是创业者在商业模式上容易犯的 7个错误,可以帮助创业者拷问自己的商业模式:1 1、建立一个用户喜欢但不赚钱的产品、建立一个用户喜欢但不赚钱的产品创业者建立了一个看起来很漂亮、也很神奇的一个产品,而
2、且用户群体和目标市场也爱上了这款产品。但如果创业者不能压低成本,或者坚持花费高成本打造一个有价值的产品,而主导市场又不是奢侈品市场没有人买单,那么显然这就变成了一个美丽的错误。这是创业者在埋头苦干中最容易陷进去的一个陷阱。2 2、在用户转换成本低廉的市场,花费大量金钱去获取用户、在用户转换成本低廉的市场,花费大量金钱去获取用户花费大量的钱去获取用户并不是一件错事,但如果创业者所面向的市场中用户的切换成本过低的话,这种状况投入大量的金钱可能会导致很大的风险。因为创业者花费大量金钱获得的用户可能因为竞争对手提供了一点点价格优惠或更好的体验就离去,切换到对方的产品上面去。3 3、对购买周期长的用户关
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业模式 是否 可行 角度 考量
限制150内