骂员工最痛快的方式是什么.doc
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1、骂员工最痛快的方式是什么?怕员工走人,就别想当领导!做领导不要做老好人,做管理不敢批评员工,接下来就导致被平庸的员工绑架,在很多公司存在这样不职业化的现象,部门的领导对员工非常的关爱,想获得员工的认同和支持,但是往往过了头,失去了原则!不职业的管理者经常扮演唐僧式的领导,唐僧式的领导是当员工违反纪律的时候,唐僧是不会去批评员工的,而是去包容,为什么领导有这种心态?领导生怕员工走人,怕得罪员工导致员工不支持自己。有了这么多负担的时候,导致领导对员工产生了信任依赖,信任依赖导致平庸的文化,平庸的文化让领导被平庸的员工绑架。在很多公司管理者感觉管理员工很难,难在如何处理员工的情感关系!如何来面对这样
2、的问题?首先,作为一个管理者,为什么你怕员工不支持你?为什么不敢得罪员工?是因为担心在员工心目中的微信不够,什么样的领导者在员工心目中的微信不够?通常有四类人:通常有四类人:第一类:自己做不到,让员工做!自己迟到、早退,让员工不第一类:自己做不到,让员工做!自己迟到、早退,让员工不迟到、早退,这就是对员工没有做到以身作则。迟到、早退,这就是对员工没有做到以身作则。第二类:自己破坏规则,却要员工遵守规则!第二类:自己破坏规则,却要员工遵守规则!第三类:从来不关注员工的个人成长,只关注员工如何把工作第三类:从来不关注员工的个人成长,只关注员工如何把工作做好。做好。很多领导是地主式的领导,像周扒皮一
3、样,天天让员工干活,但从来不关注员工的成长和利益,这样的领导怎么会让员工信服呢?怎么会获得员工的支持和信任呢?第四类:自己专业能力不强,没有能力指导员工!这样的领导第四类:自己专业能力不强,没有能力指导员工!这样的领导本身领导力的根基都不够,就会通过另外一种方式去获得员工本身领导力的根基都不够,就会通过另外一种方式去获得员工的信任,就是对员工百依百顺!想获得员工支持,和员工搞好的信任,就是对员工百依百顺!想获得员工支持,和员工搞好关系,这是不职业化的行为!关系,这是不职业化的行为!很多不职业的公司存在这样的现象,管理者把员工的心笼络在一起,深怕得罪员工,最后形成庸人的文化。作为一个管理者,必须
4、建立职业化的理念:管理是一门严肃的爱,严格就是大爱,对员工不严格,最后的结果就是被平庸的员工绑架!正确的理念是:严格的领导是大爱的领导,但对员工严格是有前提的,就是必须要有大爱,管理的本质就是爱,作为领导跟员工搞好关系是必须的,跟员工情感上拉近距离的时候要在规则上保持距离!这就是职业化!在情感上拉近员工距离的时候,一定要跟员工讲清楚,规则是规则,请你们支持我的工作,有一天我会批评你,但是是让你工作成长,提前把丑话说清楚,如果没有提前说好,突然有一天变脸,那么没有哪一个员工能够忍受!作为管理者,做好前提,非常严格的前提是把爱做到位,把员工当成自己的伙伴,最员工最大的关爱是对员工的成长负责,如果员
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