Leader更需要个人目标.doc
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1、Leader 更需要个人目标导言导言这几年接触 90 后甚至于 00 后的机会越来越多,你知道他们最令我震撼的一件事是什么吗?打游戏的高超水平?特立独行的个性?都不是。我最震撼的是他们很多人已经开始思考自己的人生目标,而我自己是快三十岁才突然开始的,有了目标后,人生清晰了很多,这十几年的进步也是神速。而作为 HR,更是要会用目标来激发顶级人才和管理人员,也越发认识到制定人生目标对于人的成长和发展至关重要。本文从领导力的角度探讨目标的重要性和实现路径,企业家和高级管理人员读来最适合不过,“因为目标就是你的独特之处,也是别人离开你后最怀念你的那一点。”什么是目标?什么是目标?从核心来讲,领导力目标
2、源于自我认知,也就是“你是谁”。目标不是一个你已经完成的项目清单:教育背景、工作经验、掌握的技能等,以本文作者为例:斯科特是一位拥有 MBA 学历和博士学位的陆军上校,但这不是他的目标,他的目标是“帮助其他人过上更有意义的生活”。目标不是囿于目前工作或者所属机构的职业头衔,也绝不是用专业词汇堆砌的滴水不漏的说辞,目标应该是具体化、个性化的,只跟你自己产生共鸣。它不必是宏图伟业(“拯救鲸鱼”或是“战胜饥荒”),也不必是你觉得本应做到的事情,目标是你不自觉就会去做的事。事实上,目标也不一定要讨大家喜欢(“我要做人群中的荆棘,让他们无法停止前进的脚步!”)。如何找到目标?如何找到目标?要想找到你的领
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