市场部绩效考评表.xls
《市场部绩效考评表.xls》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场部绩效考评表.xls(12页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、20112011年年市市场场部部经经理理绩绩效效考考评评得得分分表表(湖湖南南宏宏鼎鼎)SGMW考评项 目 45分宏鼎考评项目宏鼎单 项考评 分考评内容及标准考 评 者姓 名:赵 丹姓 名:赵 丹 8月9月 SGMW考 评得分宏鼎考评 得分SGMW考 评得分宏鼎考 评得分 专营或主营 3分33SGMW季度总评分每扣1分,宏鼎考评分下季度扣10分/月,最 高扣12分总 经 理3.003.003.003.00环境设施建 设 10分106SGMW季度总评分每扣1分,宏鼎考评分下季度扣10分/月.最 高扣20分。10.006.0010.006.00关键岗位人 员 8分人员设置(扣 分项)4SGMW季度
2、总评分每扣1分,宏鼎考评分下季度扣10分/月0.004.000.004.00人员认证配置 (8分)4因中心店和各营业单位市场部所属岗位人员认证未通过造 成SGMW扣分,SGMW季度总评分每扣1分,宏鼎考评分下季度 扣4分/月,扣分无下限。8.004.008.004.00培训响应(扣 分项)41、因未及时通知各岗位人员,使得该岗位人员未按要求 参加培训或无故缺席的,扣10分/次。 2、因中心店和各 营业单位市场部所属岗位人员参加SGMW培训时迟到、早退 ,参加非认证类培训测试未通过造成扣分的,则SGMW季度 总评分每扣1分,宏鼎考评分下季度扣4分/月,扣分无下限 。0.004.000.004.0
3、0市场信息 1 分SGMW评分5SGMW考评得1分,宏鼎考评得5分,并加3分。SGMW季度每 扣0.1分,宏鼎考评扣0.5分。1.008.001.008.00广告/促销 12分广告促销计划 执行 3分4SGMW考评得3分,宏鼎考评本项得4分。SGMW季度每扣1分, 宏鼎考评分扣4分/月,每月最高扣12分3.004.003.004.00巡展/扫街 2 分8SGMW考评得2分,宏鼎考评本项得8分。SGMW季度每扣1分, 宏鼎考评分扣4分/月,每月最高扣8分2.008.002.008.00店头活动 2分8SGMW考评得2分,宏鼎考评本项得8分。SGMW季度每扣1分, 宏鼎考评分扣4分/月,每月最高扣
4、8分1.506.001.506.00客户关怀 5分8SGMW考评得5分,宏鼎考评本项得8分。SGMW季度每扣1分, 宏鼎考评分扣4分/月,每月最高扣20分4.506.004.506.00终端布置 (扣 分项 最高扣5 分)5SGMW考评未扣分,宏鼎考评本项得5分。SGMW季度每扣1分 ,宏鼎考评分扣4分/月,每月最高扣20分0.005.000.005.00按SGMW 12分 考评12SGMW考评得11.5分以上,本项得12分;SGMW考评得12分, 宏鼎考评本项得12分,并加10分。SGMW考评低于11.5分, 每低0.1分,宏鼎考评扣1分,每月最高扣20分.11.007.0011.007.0
5、0现场管理检 核 11分旗舰店现场管 理检核2随时检核旗舰店,每月检核处罚项目不得少于30(10)个 ,每次扣相关责任人0.2分,每少处罚一个,扣0.2分。1.801.00非直属营业单 位检核2每月拜访非直属营业单位不低于1次,将库存、销售、售 后情况及检核情况整理归档备查,并将检核结果上报给总 经理,每少检核一次扣2分。 每月检核非直属营业单位处 罚项目不得少于30个,按规定处罚相关营业单位,每少处 罚一个,扣0.2分;2.002.00按SGMW 11分 考评12SGMW上季度考评大于等于92分(季度考评得11分),宏鼎 考评本项得12分,并加5分;小于92分大于等于80分,宏 鼎考评得5分
6、;小于80分,本项得0分。11.0017.0011.0017.00营业单位考评3按营业单位商务政策每月对营业单位考评,每月5号前组 织各个部门经理对营业单位上月成绩进行汇总,并将考评 结果报总经理。3.003.00网站管理与维 护1宏鼎公司网站的建立与日常维护,内容的更新.若维护不善 则视情况扣分.1.001.00领导满意度3按总经理实际考评分得分3.003.00中心店建设6按总经理意图做好中心店的筹备、各项制度的制定和完善 、内审、申报、审核通过等各项工作6.006.0045100分98.8098.00加分项 合理化 建议以节约成本、提高效率、加强管理等为目的的每条合理化 建议得到公司采纳并
7、推广单项加1分/条总 经 理扣分项工作报 表每月5号以前向总经理递交上月工作总结及下月工作计划 、有关统计报表,延期上交扣0.5分/天。SGMW考评项 目 45分宏鼎考评项目宏鼎单 项考评 分考评内容及标准考 评 者姓 名:赵 丹姓 名:赵 丹 8月9月 SGMW考 评得分宏鼎考评 得分SGMW考 评得分宏鼎考 评得分执行力 执行不力,扣0.5分/次;不执行,扣1分/次风险控 制用电、车辆、设备、火灾、财产及工作差错等责任事故, 扣1-10分/次;私收营业单位或合作单位好处费、回扣的 ,除上缴外本季度每月另扣30分/次 合计0000 当月总得分099098实发工资4500*(本月考评得分/10
8、0)0444604410一一、说说明明如宏鼎广告促销费未通过SGMW季度回款金额的4考评(即广告促销项12分宏鼎得0分), 宏鼎评市场部经理季度得0分,仅发放1000元生活费,该生活费从下月工资中扣发二二、核核算算与与级级别别评评定定 实发工资=绩效工资*(本月考评得分/100)绩效工资按4500元考评三三、本本方方案案自自20112011年年1 1月月1 1日日起起执执行行总 经 理扣分项姓 名:赵 丹姓 名:赵 丹姓 名:赵 丹 10月11月12月 SGMW考 评得分宏鼎考 评得分SGMW考 评得分宏鼎考 评得分SGMW考 评得分宏鼎考 评得分0.000.000.000.000.000.0
9、00.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00姓 名:赵 丹姓 名:赵 丹姓 名:赵 丹 10月11月12月 SGMW考 评得分宏鼎考 评得分SGMW考 评得分宏鼎考 评得分SGMW考 评得分宏鼎考 评得分000000 000000 00000020112011年年广广告告促促销销员
10、员绩绩效效考考评评得得分分表表(湖湖南南宏宏鼎鼎) SGMW考 评项目宏鼎考 评项目宏鼎 单项 考评 分考核内容及标准考评者姓名: 王浩 姓名: 王浩 8月9月 SGMW考 评得分宏鼎考评 得分SGMW考 评得分广告、 促销计 划执行 3分计划上 报4月计划超过每月2号上报市场部经理扣1分/天,季度计划执行汇 总超过每季度最后一个月22号上报市场部经理扣1分/天市场部 经理4.00实际费 用5宏鼎当月实际广告费用不得超过当月回款额的2,每超过100元 宏鼎考评分下季度扣0.1分/月5.00计划收 集审查3每月31号前收集并审查各网点本月广告促销费用的执行情况及下 月计划,并以报表形式上报市场部
11、经理审核通过,延迟扣1分/天3.00网点广 告费用4按各网点本季度回款金额的4考评广告促销完成情况,每季度 最后一月25日前整理营业单位广告费用并上报市场部经理,延迟 扣1分/天。4.00按SGMW 3分考评12SGMW考评得3分,宏鼎考核本项得12分。SGMW考评扣一分,下季 度扣8分/月。SGMW考评扣1分以上则本项不得分。SGMW考评扣2 分以上,则倒扣10分。3.0012.003.00巡展、 扫街 2分计划与 执行4每月3号前,下达各直销店与各网点的扫街任务,并收集扫街计 划,经市场部经理审核后上报到SGMW,延迟上报扣1分/天。4.00现场活 动跟踪4每月安排的巡展,需做好详细的培训
12、资料并安排相关工作人员培 训。市场部经理将根据活动现场人气、人员分工等工作结果来评 分。4.00按SGMW 2分考评8SGMW季度总评分得2分,宏鼎考核本项得8分;SGMW季度总评分 得1分,本项下季度不得分;SGMW季度总评分得0分,本项下季度 倒扣8分/月2.008.002.00终端布 置(扣分 项,最 多扣5分 )终端布 置模板2每月5日前将终端执行模板下发到各营业单位,并指导营业单位 布置终端。延迟下发扣1分/天。2.00终端物 料配备1每月计划好所需的广告物料,不得出现缺少物料的情况,也不得 出现过期物料的堆积、浪费。如有以上情况则视情况扣1-2分/次 。1.00终端点 检2每天对旗
13、舰店点检1次,并将点检结果上报市场部经理,少点检 一次扣1分。并要求所有网点于每月22日前反馈终端照片,延迟 反馈扣0.5分/天。每月点检处罚项目不得少于10次,每次处罚相 关责任人0.2分/次。每少处罚一次,扣0.2分。1.00按SGMW 扣分项5 分考评8SGMW考评未扣分,宏鼎考评本项得8分,并加3分/月。SGMW考评 扣0.1分,宏鼎考评扣0.5分,最高扣20分。0.008.000.00服务站 终端布 置(扣分 项,100 分中最 多扣3分 )宏鼎服 务站终 端布置3每月23日前按服务站模板要求制作终端物料,并协助服务站工作 人员布置,23日前未按要求完成扣3分。市场 部经 理3.00
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市场部 绩效 考评
限制150内