标书通用模块-范本(WORD格式约800页).doc
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1、第第1节节适用范围适用范围按照工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工项目。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设 计变更、技术处理等。施工现场临时设施的布置。为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺。施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全文明施工及环境保护等措施。施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。同其它建设单位分包工程施工单位的配合。工程完工后建筑物周边的场地清理及平整等。第第2节节编制依据编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备
2、工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计主要依据以下几项编制:工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。第二章第二章工程概况工程概况第第1节节工程概述工程概述介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。介绍该工程的总建筑面积、建筑类
3、别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等工程重要指标。介绍该工程的规定工期(若招标书有规定)及其他招标限制条件。介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。第第2节节主要实物工程量主要实物工程量依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量(如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等) 。第第3节节工程自然条件工程自然条件2.3.1 工程水文地质条件根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质(各类力学指标) 、地下水类型、地下水位情况、地层渗透情况(渗透系数)以及地下水腐蚀情况等。2.3.2 工
4、程气候气象条件第第4节节工程特征工程特征2.4.1 建筑特征依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征:工程各主要部位建筑面积各类建筑特征指标(建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户型指标等)工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。其他建筑特征。2.4.2 结构特征依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特征:主要结构部位的荷载指标结构体系及基础结构形式主要建筑材料技术指标(钢材、混凝土、砌体等)2.4.3 给排水工程特征2.4.4 电气工程特征依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程特征:用电负荷等
5、级供电电源及变配电系统配电线路设计设备安装方式防雷接地类别及设计特征其他特征第第5节节工程现场施工条件工程现场施工条件施工现场三通一平情况(施工现场用水、施工现场用电、施工现场临时道路)施工现场场地条件(施工生产、办公、生活场地情况)相关工程施工情况(简述与该工程相关的其他工程施工情况及进度)工程现场其他施工条件第第6节节工程施工的特点和难点工程施工的特点和难点从工程施工角度简述该工程施工的主要特点与技术难点,作为编制分部分项工程施工方法时重点注意的事项并对相应技术难点提出切实可行的解决方案。第三章第三章施工部署施工部署第第1节节施工组织机构施工组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明
6、、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在
7、推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行 ISO9002 标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理
8、、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。作业层
9、人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四、项目经理部组织机构工程部:由各分项工程工长组成,直接管理和指挥班组施工生产。设备部:现场机械设备的维护、保养、运行纪录。质量安全部:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。资料室:资料整理,材料送检。水电部:水电施工现场指挥。材料部:材料采购、装卸、保管、发
10、放。后勤组:现场保卫、食堂管理。公司工程部安全部人事部工会工程处项目经理项目副经理技术负责人工 程 部质 安 部材 料 部仓 管 部保 卫 部机 械 部后 勤 组测 量 组资 料 室图 1 组织机构图第第2节节施工程序施工程序3.2.1 施工流水段划分划分流水段的目的,是将单栋庞大的建筑物或几栋为一单元的建筑群,进行合理地分段,以适应平行流水作业的要求,做到均衡施工。建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题:1、有利于建筑结构的整体性:如尽量将段的分界设在伸缩缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时,应采取有效措施,确保结构的整体性。2、各段的主要工种工程量大致相等:这样可使各施工段的
11、主要工种劳动量大体上相近,便于组织连续作业,进行均衡施工。3、保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力:流水段的多少和大小,直接影响着劳动力和机械能力的发挥,对结构总工期也有很大影响。流水段过多,有可能延长结构总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、模板和机械过分集中,工序穿插过紧,造成施工混乱。一般情况下:单栋的大模板工程以每层 46 段为宜,框架结构工程施工每层约 67 天,流水段以 34 段为宜,框筒结构施工每层 812 天左右,流水段以 3 段为宜;钢结构施工审水段不应少于 3 段,以 5 段为宜。4、各栋不等量的建筑群体, “应以量大的主要建筑为主,进行流水段的划分
12、;各栋等量的建筑群体,可以按栋作为分段,但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。根据上述原则和本工程的实际情况,确定工程的施工顺序和施工流水段。第第3节节施工现场设施布置施工现场设施布置1 1、施工房屋设施施工房屋设施一、一般要求:结合施工现场具体情况,统筹安排,合理布置,厉行节约。布点适应生产需求,不占用正式工程位置,避开取土、弃土场地,尽量靠近已有交通线路,或即将新建的正式或临时交通线路。现场布置紧凑,充分利用山地、荒地、空地或劣地,少占用或不占用农田并采取相应措施保护农田。利用施工现场或附近已有的建筑物,包括拟拆除可暂时使用利用的建筑物。必须修建的临时建筑,以经济适用为原则合理选择型式,
13、以便重复利用。二、生产性设施生产性设施主要包括现场加工厂、现场作业棚、现场机运站、机修间、停放场地等。结合工程实际情况简述以上生产性设施的布置位置及占地面积。 (具体可查阅资料库中的面积参考指标)三、物资储存设施1、 仓库的材料储备量(1)、建筑群(全现场)的材料储备量可按下式计算:q1=K1Q1式中:q1总储备量K1储备系数。一般情况下对型钢、木材、砂石和用量小、不经常适用的材料取 0.3-0.4,对水泥、砖、瓦、块石、石灰、管材、暖气片、玻璃、油漆、卷材、沥青取 0.2-0.3。(2)、单位工程的材料储备量可按下式计算:q2=(nQ2)/T式中:q2单位工程材料储备量;n储备天数(可查阅资
14、料库中仓库面积数据参考 指标);Q2计划期内需用的材料数量;T需用该项材料的施工天数,并大于 n 。仓库面积计算、按材料储备期计算F= q / P式中:F所需仓库面积;P每平方米仓库面积上存放材料数量(可查阅资料库中仓库面积数据参考指标);q材料储备量。用于建筑群时为 q1, 用于单位工程时为q2;(2)、 按系数计算,适合于规划估算F=m式中:F所需仓库面积(m2);系数(可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料) ;m计算基数(可查阅资料库中按系数计算仓库面积参考资料)。结合工程实际情况简述施工现场仓库布置位置及所占面积。四、生活办公用房屋设施结合工程实际情况简述施工现场生活办公用房屋设施
15、布置位置及占地面积。2 2、施工供水设施施工供水设施用水量计算施工现场用水量可按下式计算:式中:Q1施工用水量(L/s) ;q1年(季)度工程量(以实物计量单位表示);N1各项工程量用水定额(可查阅资料库中施工用水参考定额) ;T1年(季)度有效作业天数(d) ;t每天作业班数(班) ;K1用水不均衡系数(可查阅资料库中施工用水不均衡系数表) 。施工机械用水量可按下式计算:式中:Q2机械用水量(L/s) ;q2同种机械台数(台)3600815. 105. 11111 1K tTNqQ3600815. 105. 12 222KNqQN1施工机械台班用水定额(可查阅资料库中机械用水 量参考定额)K
16、2施工机械用水不均衡系数(可查阅资料库中施工用水不均衡系数表)Q2计算的为整个工程全过程的施工机械用水量(L/s) 。施工现场生活用水量可按下式计算:式中:Q3施工现场生活用水量(L/s) ;P1施工现场高峰昼夜施工人数(人) ;P2现场居住人数(人) ;N3施工现场施工人员用水定额(一般为 20 60L/人*班,主要需视当地气候而定) ;N4施工现场居住人员用水定额(每一居民每昼夜为 100L-120L,随地区和有无室内卫生设备而变化) ;t每天作业班数(班) ;K3、K4施工现场用水不均衡系数(可查阅资料库中施工用水不均衡系数表) 。消防用水量 Q4 可依据工程实际情况查阅资料库中消防用水
17、量表。总用水量 Q 计算:36002436008442331 3KNP tKNPQ(1)、当(Q1+Q2+Q3)Q4 时,则 Q=Q4+0.5(Q1+Q2+Q3)(2)、当(Q1+Q2+Q3)Q4 时,则 Q=Q1+Q2+Q3(3)、当工地面积小于 5ha(公顷)而且(Q1+Q2+Q3)5mm)应予调整。8 8、对邻近建筑物影响的观测对邻近建筑物影响的观测地下室施工过程中,为了及时掌握施工对邻近建筑物影响的程度,因此对邻近建筑物进行观测。在基础施工影响范围以外设基准点,再根据设计要求,对距基坑一定范围的建筑物,设置沉降观测点,并精确地测出其原始标高。以后根据施工进展,及时进行复测,以便针对变形
18、情况,采取安全防护措施。9 9、工程定位放线方法工程定位放线方法(1) 进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核,以确保设计图纸的正确。其次,与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。(2) 现场建立控制座标网和水准点。现场平面控制网的测设方法见后。水准点由永久水准点引入,水准点应采取保护措施,确保水准点不被破坏。(3) 工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。1010、结构施工测量结构施工测量(1) 一般民用建筑物0.000 标高以上的结构施工测量工作主要包括:首层轴线放线与抄平,施工层主轴线的竖向投
19、测、施工层标高的竖向传递、大型预制构件的弹线及结构安装测量等。(2) 首层放线验收后,应将控制轴线引测(弹出)在外墙立面上,作为各施工层主轴线竖向投测的依据。若视线不够开阔,不便架设经纬仪时,应改用激光铅直仪通过预留孔洞向上投测。这时的控制网由外控转为内控,其图形应平行于外廓轴线。(3) 控制轴线最好选在建筑物外廓轴线上、单元或施工流水段的分界线上、楼梯间或电梯间两侧的轴线上。由于施工现场情况复杂,利用这些控制线的平行线进行投测较为方便。(4) 标高的竖向传递,可用钢尺以首层0.000 线为基准向上竖直量取。当传递高度超过钢尺整尺长时,应另设一道标高起始线。为了便于校核,每栋建筑物应由 3 处
20、分别向上传递标高。1111、外控法施工要点外控法施工要点施测时将经纬仪安置在建筑附近进行竖向投测。(1)测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校,观测时要精密定平水平度盘水准管,以减少竖轴不铅直的误差。(2)轴线的延长桩点要准确,标志要准确、明显,并妥善保护好。应尽量以首层轴线位置为准,直接向施工层投测,避免逐层上投造成误差积累。(3)取正倒镜向上投测的平均位置,以抵消经纬仪的视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴的误差影响。1212、轴线的垂直传递轴线的垂直传递采用内控法和外控法相结合的方法。首先在首层的适当位置留设控制点,采用预埋铁板的方法,制点固定。在施工上部结构层时,在控制点的施工层的相应位置
21、留设孔洞,采用铅垂仪将控制点位置投影到各施工层。同时采用激光经纬仪对各控制点的位置进行校核。1313、矩形网控制矩形网控制按工程定位图,以建筑纵横两个方向为座标轴,每 30m 测设一条控制线,形成 30m30m 的现场控制网,建筑物的定位即以控制网轴线为准。1414、变形观测的基本措施变形观测的基本措施为了保证变形观测成果的精度,除按规定时间一次不漏的进行观测外,在观测中应采取“一稳定、四固定”的基本措施。(1) 变形观测依据的基准点、工作基点和被观测物上的变形观测点,其点位要稳定。基准点是变形观测的基本依据,因此设三个稳固可靠的基准点,并每半年复测一次;变形观测点应设在被观测物上最能反映变形
22、特征且便于观测的位置。(2) 变形观测所用仪器、设备要固定;观测人员要固定;观测的条件、环境基本相同;观测的路线、镜位、程序和方法要固定。1515、挡土体监测挡土体监测为了基础施工阶段的安全,及时掌握挡土体的变形状况,对挡土体进行监测。在护坡桩基坑一侧设置平行控制线,用经纬仪准线法,定期进行观测,以确保护坡桩的安全。1616、上部结构施工标高测量方法上部结构施工标高测量方法0.00 以上的标高测法,主要是用钢尺沿结构外部向上竖直测量,在四周共设三处,以便于相互校核。施测要点:(1) 起始标高线用水准仪根据水准点引测,必须保证精度。(2) 由0.00 水平线向上量高差时,所用钢尺应经过检定,量高
23、差时尺身应铅直并用标准拉力,同时要进行尺长和温度改正。(3) 观测时尽量做到前后视线等长。并采用铝合金直尺以硬铅笔划水平线,以确保精度。(4) 当高度超过一尺长时,应精确地定出第二基点,由第二基点向上量测。1717、施工塔吊基座的沉降观测施工塔吊基座的沉降观测为了避免塔吊基座沉降(尤其是不均匀沉降) 而影响正常施工,和发生意外事故 ,因此对塔吊基座进行观测,检查塔吊基础下沉和倾斜状况,以确保塔吊运转安全,工作正常。1818、天底准直法传递标高天底准直法传递标高天底准直法是使用能测设天底方向的仪器,进行竖向投测,也叫俯视法。采用仪器:垂准经纬仪。自动天底准直仪。自动天顶天底准直仪。将仪器安放在施
24、工层,通过向天底方向投测的光束与在0.00m 层上的轴线控制点相重合,即将轴线传递到施工层。1919、天顶准直法传递轴线天顶准直法传递轴线天顶准直法是使用能测设天顶方向的仪器,进行竖向投测。仪器采用:配 90弯管目镜的经纬仪。激光经纬仪。激光铅直仪。自动天顶准直仪。自动天顶天底准直仪。将仪器安置在施工层的下面。因此,施测中要注意对仪器的安全采取保护措施,防止落物击伤,并经常对光束的竖直方向进行检校。2020、工程沉降观测工程沉降观测工程沉降观测是施工中一项重要工作。当浇筑基础垫层时,在垫层上埋设临时观测点。当建筑施工到0.00 层时,再根据设计位置和要求埋设永久性观测点。然后每施工一层、测设一
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