小中型公司员工手册范文.doc
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1、小中型公司员工手册范文小中型公司员工手册范文第一章 总 则第一条 为使本公司员工的管理有章可循、有据可依,特制定本管理制度。第二条 适用范围:本公司员工管理,除国家法律另有规定外,都应依据遵循本制度的管理。本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。第二章 聘用与异动第三条 招聘原则公开招聘,公平竞争,全面考核,择优录用。第四条 招聘基本条件年满 18 周岁,身体健康,品德良好,无犯罪记录,符合本公司用工条件和要求者。新员工入职须知:1.公司保留查证所有资料的权利,如有虚假隐瞒,公司可解聘该员工;新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况,否则引致日后个人权益损失,公司概不负责。第七条
2、试用试用期:新入职员工原则上试用期为 3 个月,但工作表现突出、业绩优秀者,经总经理批准,可缩短其试用期。试用期须知:新入职员工试用期中属下列情况之一者,由部门主管填报 人事异动申请单 ,报人事部主管核定,停止使用,予以辞退:1.品行不良;工作能力、服务业绩欠佳或事假达 5 天以上、病假达 7 天以上。无故旷工者,公司随时停止使用,予以解聘;三、转正和考核新入员工试用期满,由人力资源部提供 员工试用期满自我评估表 和员工试用期满工作考核表 ,并统计登记被考核人试用期间的出勤资料,依人事权限顺序,逐级进行考核。根据考核结果,由人力资源部发给 试用期满通知单 ,并依不同批示,分别办理下列事项:1.
3、试用不合格,办理辞退手续;试用合格,留任原职者,填制 薪资通知单 ,办理调资;3.试用合格调担保范围担保要求:凡在本公司工作的员工,与被担保员工有配偶或直系亲属者,不得做担保人。被担保人责任被担保人如有下列情形之一者,担保人应负赔偿及追缴责任:1.侵占、挪用、亏空公款或不归还借用公物、损坏公物者;营私舞弊或其不法行为导致公司蒙受损失者;3.窃取公司机密资料、技术情报或财物者;4.移交拖欠公款不清者。另外,担保人如需中途退保,应以书面通知本公司,等到被担保人找到新的担保人、办理新的担保手续后,现担保人才能解除其担保责任。刷卡:1. 本公司一律实行上下班打卡制度。所有员工上下班均需亲自按时打卡,任
4、何人不得代其他人或由其他人代为打卡;不得随手携带考勤卡。违者按违规次数,分别给予警告、记过、解雇等处分。除特许情况外,所有员工须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项事务。否则,按迟到和旷工论处。3. 一个月内忘记打卡,在 3 5 次者扣 10 元,6 8 次者给予警告处分,9 次以上者记小过。4. 考勤卡不得涂改或自行签署,因公或其它原因不能打卡者,必须向人事部门说明,并领取 未打卡证明单 在 2 天内由部门主管领导签证后转人事部门登记在考勤表上;涂改冒签者,一经发现,视情节轻重分别给予警告、记过、解雇等处分。加班1.为促使员工高效率工作,一般情况下,公司不提倡超时间工作。但特殊情况必须加班时
5、,须提前填写 员工加班申请报告单 ,由主管核准后,方可认定为加班;加班后离开公司时,须在警卫室打卡。月末部门主管将 员工加班报告单 进行总核,确定当月员工加班天数休假及公差在外,但无当地县以上医院急诊病历及化验单者;因个人严重不正当行为导致不能工作者。第十八条 事假1.员工如有急事申请事假,须提前经有审批权的主管领导批准;一般情况下,全年累计事假不得超过 12 天。3.审批权限:请假 1 天以内的,由部门主管审批,1 天以上的地逐级签注意见报总经理审批,部门经理级人员请假,不论假期长短,均须总经理批准。第五章 薪酬及福利制度第十九条 公司薪酬及福利制度另行规定。第六章 培训制度第二十条 培训目
6、的进一步开发人力资源,树立公司良好企业形象,提高员工素质,培养其高尚的品德和敬业精神,实现本公司的战略目标。第 二十一 条 入职培训试用考核:依据本公司人事管理制度任聘的人员,一般情况下,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由其任职的部门主管负责考核。如部门主管认为有必要延长试用期,或改派其它部门试用,或建议解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报人事部门核实、总经理批准。延长试用,不得超过 1 个月。平时考核:1.部门主管对所属员工在平时的工作效率、态度、操行、学识等随时进行考核,其有特殊功过者,随时报请奖惩。人事主管人员,人力资源部应对员工平时假勤奖惩进行记录,以提供考核的
7、记录。月度考核:每月 1 日对上月进行月度考核;年终考核:1.考核年度:每年 1 月 1 日至 12 月 31 日止;考核每年 1 月底以前完成对上年的年终考核;3.考核范围:除试用人员、复职未满 3 个月的员工不参加考核外,其余 员工都必须参加年终考核。4.考核原则: 公平、公正、客观; 严守秘密,不得营私舞弊; 有下列情况之一者,不得列为优等:a. 所请各假超过请假规定日数者;b.旷工超过 2 日者;. 本年度受记过以上处分未经抵消者。第二十九条 考核结果的处理1. 考核结果反馈: 年终考核结果必须通告被考核人,以对其鼓励、指导和批评; 记入员工本人档案,作为在本公司工作的履历记录。考核结
8、果保管:由人力资源部保管至员工离职二年后,才可销毁。第八章 奖惩制度第三十条 目的为了加强企业管理,教育员工自觉遵守国家的法规、法令,遵守社会公德、职业道德和公司的规章制度,维护正常的工作秩序,根据国家的有关规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。第三十一条 奖罚原则1.有章可依,有章必依;有功必奖,有过必罚;3.奖罚严明,人人平等。第三十二条 奖罚形式1.奖励:记小功、记大功、晋升工资、晋职;处罚:警告、记小过、记大过、停职检查、解雇。第三十三条 奖罚标准以员工的基本工资作为奖罚标准。无论奖罚,均存档记录。1.奖励标准: 嘉奖 1 次,奖 1 天基本工资; 记小功 1 次,奖 3 天基本工资
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