教练技术与导师技术.ppt
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2、心态、行为和实况,指南针协助被教练者清晰他们的方向,排除干扰,更有效地和更快捷地达成目标,催化剂促使被教练者立即采取行动,激发意愿,提高行动力,挑战做到更好,唐太宗李世民说:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以鉴古今;以人为镜,可以察得失。”,,LOGO,教练的目的、与其它职业的区别,学习,目的,区别,内心的满足,例如他人的肯定与认同,爱与被爱等。,既没有答案也不提供专业知识当事人具备资源以及能力。,?,Questioning,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,如何建立良好的教练关系?,建立亲和感,教练技术新语,教练指导塑造能够让被指导对象有所发现的环境,通过帮助被指导对象加工处理
3、自己的经验,从而形成在现实中可以灵活运用的能力。,教练空间一个人是否允许教coaches ,来指导coach自己。“你无法教人任何东西,你只能帮助别人发现一些东西。”,教练指导与教练空间,,LOGO,教练核能与教练身心语,,LOGO,教练的基本素质CCCP,Commitment 承诺Contribution 贡献Competence 能力Persistence 坚持,能力 技巧,Coaching 教练 Competence 能力 Certification 证明 Program 计划,教练能力与教练技巧, 聆听 发问 区分 回应,厘清目标反映真相迁善心态 目标行动,“3R技巧”与“4个约定”,
4、Receive 接收 (认真聆听) Reflect 反映 (积极反应) Rephrase 复述 (重点内容复述),重视言语的力量(说话要有诚信)不要把事情个人化(别人所做的事都不是因为你而做的)不要自定假设(表达你真正想表达的) 做到最好,1,2,3,4,5,应用 不断进步,整合 反思体验,交流 内在生活模式,分享 个人感受,体验 投入一项活动,体验式学习,教练的着眼点,成果,学习,体验,教练的着眼点-关于被教练者,起因/结果:拿到成果,过程/战略:获得体验,方法/战术:持续学习,教练技术应用,应用要点,照镜子,看自己,100%承诺,being,“看”自己的心智模式和行为模式,认真、用心、坚持
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