房地产公司规划部业绩考核表.doc
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1、规划部业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分101-120报告科学性、可行性高; 一次通过评审,得到高度评价81-100报告科学、可行; 一次通过评审,但有少量调整61-80报告案科学、可行; 修改量较大,未能一次通过评审,第二次 通 过评审可行性研 究质量可行性研究报告通过专 家评审小组评审的情况0-60报告科学、可行性不强;未能结合公司实 际; 修改量很大,第二次仍未通过评审专家评审 意见专家评审 小组25101-120一次通过评审,得到高度评价81-100一次通过评审,但须少量调整61-80未能一次通过评审,修改量较大;第二次 通过评审规划方案 的质量规划方案科
2、学、可行, 通过专家评审小组评审的 情况0-60第二次仍未通过评审,修改量很大专家评审 意见专家评审 小组25%101-120提前完成规划方案81-100在规定时间完成规划方案61-80未能在规定时间内完成规划方案规划方案 的进度规划方案按计划进行、 不得影响后期主体建设。0-60拖期一周以上专家评审 意见专家评审 小组20%101-120方案科学性、可行性高;紧密结合公司实 际; 提前提交,一次通过评审,得到高度评价81-100方案科学、可行;符合结合公司实际; 及时提交,一次通过评审,但有少量调整61-80方案科学、可行;基本符合公司实际; 方案提交拖期一周以内,修改量较大,未 能一次通过
3、评审,第二次通 过评审项目销售 方案的质 量和提交 及时性营销方案是否科学、合 理、可行;是否紧密结合 公司情况;能否有效指导 销售工作。方案提交的及 时性和通过专家评审小组 评审的情况0-60方案科学、可行性不强;未能结合公司实 际; 方案提交拖期一周以上,修改量很大,第 二次仍未通过评审专家评审 意见专家评审 小组20%101-120创造性地执行了营销方案,推广效果极佳, 超额实现预计效果81-100严格执行营销方案,推广效果良好,实现 预计效果61-80严格执行营销方案,推广效果一般,基本 实现预计效果市场推广 效果是否有效执行营销方案, 市场推广能否实现预计效 果情况。0-60执行营销
4、方案有偏差,市场推广效果差市场销售 情况财务部 销售部10%加权得分100%副经理(兼营销管理)业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分101-120方案科学性、可行性高;紧密结合公司实际;一次通过评审,得到高度评价81-100方案科学、可行;符合结合公司实际; 一次通过评审,但有少量调整61-80方案科学、可行;基本符合公司实际; 方案修改量较大,未能一次通过评审,第二 次通过评审项目销售 方案的质 量营销方案是否科学、 合理、可行;是否紧密 结合公司情况;能否有 效指导销售工作。方案 通过专家评审小组评审 的情况0-60方案科学、可行性不强;未能结合公司实际;方案修
5、改量很大,第二次仍未通过评审专家评审 意见专家评审 小组50%101-120提前完成项目销售方案81-100在规定时间完成项目销售方案61-80未能在规定时间内完成项目销售方案项目销售 方案提交 的及时性项目营销方案提交是 否及时,是否影响了后 续的评审和市场推广工 作0-60拖期一周以上办公室有 关记录办公室20%101-120创造性地执行了营销方案,推广效果极佳, 超额实现预计效果81-100严格执行营销方案,推广效果良好,实现预 计效果61-80严格执行营销方案,推广效果一般,基本实 现预计效果市场推广 效果是否有效执行营销方 案,市场推广能否实现 预计效果情况。0-60执行营销方案有偏
6、差,市场推广效果差市场销售 情况财务部 销售部30%加权得分100%项目研究员业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分101-120报告科学性、可行性高; 一次通过评审,得到高度评价81-100报告科学、可行; 一次通过评审,但有少量调整61-80报告案科学、可行;修改量较大,未能一 次通过评审,第二次通过评审可行性研 究质量可行性研究报告通过专 家评审小组评审的情况0-60报告科学、可行性不强;未能结合公司实 际; 修改量很大,第二次仍未通过评审专家评审 意见专家评审 小组50101-120提前完成项目可行性研究报告81-100在规定时间完成项目可行性研究报告61-8
7、0未能在规定时间完成项目可行性研究方案可行性研 究进度可行性方案提交是否及 时,是否影响了后续的评 审和规划设计工作0-60拖期二周以上办公室相 关记录办公室35101-120积极主动配合、及时提交相关资料 意见富有建设性和参考价值81-100积极配合、在规定时间提交相关资料,意 见有建设性和参考价值较大61-80基本能够积极配合、在规定时间提交相关 资料,意见有一定建设性和参考价值对项目规 划工作协 助作用在参与项目规划工作中 是否积极主动,对需要提 交的相关资料和意见的质 量和及时性0-60不能积极配合并在规定时间提交相关资料, 意见建设性和参考价值不大专家评审 意见 办公室相 关记录专家
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