通威集团证券部绩效考核指标体系表.doc
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1、1证券部绩效考核指标.2证券部副经理绩效考核指标.2证券部工程师绩效考核指标.4证券部文员绩效考核指标.62证券部绩效考核指标证券部绩效考核指标证证券券部部副副经经理理绩绩效效考考核核指指标标1 1、证券部副经理、证券部副经理 KPIKPI 指标表指标表指标指标 编编 号号KPIKPIKPIKPI 说明说明权重权重 (100%)计算方法计算方法信息来源信息来源考核目的考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括 数量、质量、效率、效果 等方面的综合评价50季度绩效 考核表本岗位提交 报告对计划工作的总结与分析,对阶段工作的 设想与计划2股份公司规范运作与对外协作制作公司股东大会、董事 会及监事
2、会召开的会议材 料及会议记录及时、准确、 充分、完整,档案管理有 序; 制作公司对外信息披 露的相关材料、制作上报 证管办及政府主管部门材 料的准确性与及时性30季度绩效 考核表上报材料会议材料加强对会议材料、会议记录、档案、对外 信息披露和上报资料工作的管理,确保内 部信息的完整和对外信息传递的准确与及 时3内部满意度见部门满意度调查表20相关部门 评价,人 力资源部 汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与 协作32 2、证券部副经理能力、证券部副经理能力/ /态度要求列表态度要求列表项目项目能力类型能力类型权重权重(100%)(100%)得分得分加权得分加权得分影响力35领导能
3、力20人际交往能力20沟通能力15核心能力核心能力专业技能10合计合计100项目项目态度类型态度类型是否注重协作,发挥团队精神40处理问题是否全面周到20是否要求自己以身作则20是否关心员工成长及员工工作效率10所需态度所需态度是否勇于承担责任10合计合计1004证证券券部部工工程程师师绩绩效效考考核核指指标标1 1、证券部工程师、证券部工程师 KPIKPI 指标表指标表指标指标 编编 号号KPIKPIKPIKPI 说明说明权重权重 (100%)计算方法计算方法信息来源信息来源考核目的考核目的1各类材料制作质量申报材料的制作、对外信 息披露的相关材料、会议 材料,上报证管办及政府 主管部门材料
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