个人工作提升计划范例.doc
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1、个人工作提升计划范例个人工作提升计划范例现在社会流传:有能力人没有时间考证,没有能力的人有时间考证。职场发展需要强壮身体、终身学习,不断提升岗位技能。接下来小编搜集了个人工作提升计划范例,仅供大家参考,希望帮助到大家。个人工作提升计划范例一 为了不断地提高自我,作为单位出纳兼统计,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,适应当前工作的需要,用心更新自我的知识层次,特制订计划如下:1、严格执行现金、银行管理和结算制度,定期核对现金、银行帐,做到账账相符。2、根据考勤及时编制工资表,与银行相关部门联系,每个月井然有序地完成了职工工资发放工作。3、坚持财务手
2、续,严格审核(凭证上务必有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。4、完成 20*年度职工公积金申报及缴纳工作。5、根据办公室带给依据,及时缴纳 20*年度养老、失业保险等费用。6、以各项目部报表为依据,按照要求及时报送省、市、区三级统计报表。7、根据经营科带给保证金缴纳申请书,协助办理保证金的收、付、退工作。8、完成领导零时交办的各项工作。1、认真学习业务知识,不断更新知识结构,坚持干与学相结合,以贴合当前岗位要求为基本目标,到达业务潜力全面提升。2、结合工作实际,用心为晋升高级职称做准备。1、加强身体锻炼,因为有一个健康的身体才能更好地工作。2、尊师守纪、严格把控时间
3、观念,做到上班不迟到、下班不早退。3、团结互助,相互协作。4、持续良好的心态、懂得知足者常乐。5、善于观察生活中的细节问题,不断的进行总结从而充实自我1、端正思想,提高认识。加强业务学习是提高自身综合素质的迫切需要,务必时刻提醒自我,把业务学习视为义不容辞的职责。2、合理安排好学习与工作的关系,做到学习与工作有机统一,结合工作实际,灵活的分配学习时间,保证各项学习任务得到落实。3、透过不断学习业务知识来提高自身的业务水平,丰富自我工作经验,把知识和经验的积累结合,进而转化为工作创新的源泉和动力。透过学习,有效解决在工作中存在的问题,真正使思想有明显提高,作风有明显转变,工作有明显推进。在新的一
4、年里,我还需要在工作上更加用心主动,态度上更加认真负责,尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自我应有的作用。个人工作提升计划范例二 (一)优势分析1、精力充足,细心,做事积极主动。2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级的个人能力培养。(二)不足剖析1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。2、英语水平一般。3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。(一)终极目标:希望能通过自身的努力,最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理,高级项目经理能同时领导 23 个项目经理,即 23 个项目。(二)一年目标:(20XX)提高英语水平,到达听说读写都流利的状态
5、;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯,提高生活品质。(三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。能和其它国家的客户或合作者自由沟通,并能驾驭他们。1、根据每个人的工作职责安排大家的工作,完成公司制订的销售业绩。2、努力促进团队精神,让大家持续用心的工作态度,努力完成工作目标。3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励,做的不好的地方指出来,让大家去修改,把工作更好的完成。4、用心与其它小组进行工作交流。5、打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。1、加强自身的专业技术水平和管理方面的潜力2、绩效和考核方案带大家学习
6、,让外推人员明白考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。3、分析网站各个方面的数据,竞争对手的数据。透过这些数据来安排下一步的工作方案。我刚刚参加工作的时候,是在一家公司的电镀车间里。那时候,国内制造业生产线的自动化程度还比较低,上下件操作的时候,基本都是手工。我每天从早上 7:40 进车间,中间除了吃饭,晚上 8 点以后才能离开车间。如果遇上赶货,还得加班,所以晚上十点是常事。甚至有些时候,会上连班,所谓的连班就是从前一天晚上一直上到第二天早上,在车间的时间超过 24 小时。在如此长时间的操作中,我们大部分时间都是在不停地动手。我记得,工作间隙,有同事问我:你现
7、在最想干什么?我的回答是:给我个凳子坐几分钟。那时候我们是站着作业的,我觉得如果在工作的间隙,能给我个凳子坐上几分钟,可真是莫大的幸福啊。虽然工作量如此大,其实真正的工作内容并不复杂,就是不断把零件拿上去,取下来,拿上去的时候,拧紧 64个螺丝,要取下来的时候,松开 64 个螺丝。坦白而言,做为一个操作工人而言,这种工作其实是没有多少技术含量的。即便如此,我还是在复杂的操作中,总结出了一些作业文件和上司及同事没有教过的技巧,将单手作业改成了双手同时作业,这使得我的操作效率比别人提高了 50%还有多。这样,每次操作的时候,我竟然真的能比同伴快 1 分半完成。这也就是意味着我可以比他们多 1 分半
8、钟休息。后来,我慢慢成长起来,去做我之前非常羡慕的管理岗位的工作。直到那时候,我才理解,原来我的工作效率之所以提高那么多,是因为我将之前的操作内容标准化和体系化了,比如,在拧螺丝这件事情上,以前上司教我,16 个产品,在拧的时候,左手要扶着产品用右手拧,每个产品要松动或者旋紧 4 个螺丝。后来我发现,这种做法其实是挺浪费的时间和效率的,于是规范了拧螺丝的动作,变双手同时拧两排产品右边两个螺丝,待右边松开后,改为右手拿产品,左手拧螺丝,将产品从上到下依次拿下,这样我的两只手同时作业,没有任何浪费动作这样,我还实现了双手的同步化作业,所以效率就高了一倍。后来,我的这个方法被规范为这个岗位上的标准工
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