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  • IT项目管理最佳历程之二:了解项目信息,制定项目计划.doc3

    IT项目管理最佳历程之二:了解项目信息,制定项目计划.doc IT项目管理最佳历程之二:了解项目信息,制定项目计划.doc(3页)

    IT项目管理最佳历程之二了解项目信息,制定项目计划项目合同签定以后制定项目计划的工作非常重要,好的计划是成功的一半。但是所花费的时间应该尽量缩短,以期项目尽快进入受控状态,并为以后的实施阶段留出充裕的时间。需要注意的是,由于项目本身的特性使人们一开...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-29 / 0人气

  • IT项目管理-项目章程和项目管理计划.doc4

    IT项目管理-项目章程和项目管理计划.doc IT项目管理-项目章程和项目管理计划.doc(4页)

    IT项目管理项目章程和项目管理计划项目整体管理的一个重要作用就是对5大项目管理过程组和44个项目管理过程进行有效的整合。整体管理贯穿项目启动到收尾的整个过程。启动过程的一个重要标志是项目章程的制定,有时候可能也可能是一次项目重要干系人参加的会议决议文件...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-29 / 1人气

  • 浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别.doc6

    浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别.doc 浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别.doc(6页)

    浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别笔者通过学习和实践,对建设项目部分前期工作有一定了解,现就“项目建议书”、“可行性研究”、“项目评估”及“项目后评价”的作用及其区别谈谈一点认识。一、项目建议书的主要概念众所周知,项目...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 5人气

  • 从项目经理出发来谈项目管理的问题.doc13

    从项目经理出发来谈项目管理的问题.doc项目经理出发来谈项目管理的问题.doc(13页)

    项目经理出发来谈项目管理的问题现在大家谈论软件项目管理的比较多,但一般都是从项目出发来谈项目管理的方法、规律、经验。在软件项目的管理中,最普遍的形式是项目经理制,本文试图从项目经理出发来谈项目管理的问题。对于大部分软件项目项目经理,可以这样来...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 0人气

  • 从项目理财的视角看项目成本管理.doc4

    从项目理财的视角看项目成本管理.doc项目理财的视角看项目成本管理.doc(4页)

    项目理财的视角看项目成本管理对成本的三种态度在我国加入WTO大背景下,随着我国建设工程工程量清单计价规范的发布实施,我国必将建立起由市场形成工程造价的机制。施工企业为了在激烈的市场竞争中生存发展必将加强企业管理,尤其工程项目的成本管理。在此种形式下...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 0人气

  • 没有合格的项目经理就不会有有效的项目管理.doc2

    没有合格的项目经理就不会有有效的项目管理.doc 没有合格的项目经理就不会有有效的项目管理.doc(2页)

    没有合格的项目经理就不会有有效的项目管理开展项目管理一定要采用先进的技术、方法、手段和工具。以下三条原则需要特别强调一下。首先是推进信息化,防止“灯下黑“。即企业项目管理一定要采用信息化手段,做为国民经济和社会信息化项目的承建单位,不能只用信息化...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 0人气

  • 浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用.doc6

    浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用.doc 浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用.doc(6页)

    浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用摘要随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析,并针对性提出深化工程项目管理,提高项目成本...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 4人气

  • 浅谈项目沟通对项目进度和质量的影响.doc2

    浅谈项目沟通对项目进度和质量的影响.doc 浅谈项目沟通对项目进度和质量的影响.doc(2页)

    浅谈项目沟通对项目进度和质量的影响项目沟通在项目中是至关重要的,在项目中的占比达到90%,它的成功与否,往往影响着项目的各个环节,从而对项目进度和质量产生至关重要的作用。怎样有效沟通促进项目顺利进行,是我们不得不面对和探讨的重要问题,在这里对项目中...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 1人气

  • 浅谈项目管理者要成为项目沟通的枢纽.doc2

    浅谈项目管理者要成为项目沟通的枢纽.doc 浅谈项目管理者要成为项目沟通的枢纽.doc(2页)

    浅谈项目管理者要成为项目沟通的枢纽多年从事技术改造项目的管理工作,积累了一定的经验,也碰到过不少的挫折,谈一些自己的体会,不妥之处望各位同行不吝赐教。一、对于每一个项目,必须将项目的范围、目标明确定下来作为项目管理者,首先要对所管理的项目的范围界...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 4人气

  • 国有公路施工企业在实行项目承包制后对项目成本的管理.doc8

    国有公路施工企业在实行项目承包制后对项目成本的管理.doc 国有公路施工企业在实行项目承包制后对项目成本的管理.doc(8页)

    国有公路施工企业在实行项目承包制后对项目成本的管理【摘要】我国的工程造价管理起步晚,发展相对滞后,目前虽然改革了计价模式,推行了工程量清单计价规范,实行造价工程师执业资格制度,但在造价管理方面仍然缺乏先进的管理理念、科学的管理模式。本文分析了当前我国工...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 1人气

  • 推行项目管理信息化 提高项目管理水平.doc15

    推行项目管理信息化 提高项目管理水平.doc 推行项目管理信息化 提高项目管理水平.doc(15页)

    推行项目管理信息化提高项目管理水平项目是建筑施工企业最基础的业务单元,是以单体项目为对象,以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解和结合统一的过程。项目管理的突出特点是项目本身作为一个...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 3人气

  • 启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析.doc4

    启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析.doc 启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析.doc(4页)

    启动全面项目管理中海外工总项目管理体系分析问题的提出中国海外工程总公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着公司跨越式发展和业务全球化,不断提高公司对多项目进行高效管理的能力,成为公司必须面对的挑战。同时,在项目实施...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 6人气

  • 论项目经理的项目沟通术.doc7

    论项目经理的项目沟通术.doc项目经理的项目沟通术.doc(7页)

    项目经理的项目沟通术摘要本文通过分析在项目管理各阶段项目经理与相关方进行良好沟通的重要性,论述了项目的成功离不开项目经理良好的沟通,并提出了为保证沟通的有效性应采取的方法。关键词项目沟通项目经理一、概述项目沟通管理如是说“管理者要用70的时间用于...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 3人气

  • 浅谈IT工程实施项目的项目管理思考分析.doc10

    浅谈IT工程实施项目的项目管理思考分析.doc 浅谈IT工程实施项目项目管理思考分析.doc(10页)

    浅谈IT工程实施项目项目管理思考分析1前言由于目前国内IT行业工程实施项目的特点,工程实施项目项目管理工作相对较为困难。如何作好这种工程实施项目,我在实际工作经验的基础上和思考这个问题的同时形成了一些自己看法和想法。通过把我的这些看法和想法拿出来跟大...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 1人气

  • 如何对项目团队及项目进行整体管理.doc10

    如何对项目团队及项目进行整体管理.doc 如何对项目团队及项目进行整体管理.doc(10页)

    如何对项目团队及项目进行整体管理摘要项目团队是项目成功实施的主要条件之一,项目经理是项目团队的主魂及核心,完美的项目团队就会成就完美的项目结果。项目整体管理是项目管理的重要组成部分,而实施与控制过程最值得关注。把握好进度与质量、范围与进度、成本与...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 0人气

  • 软件项目管理-项目计划的制定.doc3

    软件项目管理-项目计划的制定.doc 软件项目管理-项目计划的制定.doc(3页)

    软件项目管理项目计划的制定1项目目标主要有哪些内容软件项目目标包括进度,成本和质量三方面的目标。对于质量方面的目标包括了上线前后的缺陷密度,质量成本的控制等。而对于成本目标涉及到成本的预算和估算,涉及到项目本身的收益情况。2项目的范围如何确定我们一...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 1人气

  • 软件项目管理研究及在项目开发中的应用.doc5

    软件项目管理研究及在项目开发中的应用.doc 软件项目管理研究及在项目开发中的应用.doc(5页)

    软件项目管理研究及在项目开发中的应用配置管理则是软件项目能顺利进行的基础。一个软件项目开发过程中,会有大量的“中间产品”产生,典型的如代码、技术文档、产品文档、管理文档、数据、脚本、执行文件、安装文件、配置文件,甚至一些参数等,这些中间成果都是项...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 1人气

  • 软件项目为什么会失败——浅谈需求驱动的项目管理.doc9

    软件项目为什么会失败——浅谈需求驱动的项目管理.doc 软件项目为什么会失败——浅谈需求驱动的项目管理.doc(9页)

    软件项目为什么会失败浅谈需求驱动的项目管理IT行业自上个世纪70年代蓬勃发展,直到现在,如何管理好软件项目还一直是大家讨论的话题。这是因为软件项目失败的太多,比如项目彻底被取消、项目的工期拖延等等。就中国目前很多软件开发团队的实际情况来看,从某种程度...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 1人气

  • 试论项目管理中的项目团队建设.doc6

    试论项目管理中的项目团队建设.doc 试论项目管理中的项目团队建设.doc(6页)

    试论项目管理中的项目团队建设摘要本文从项目团队的概念入手,对有关项目团队管理的理论进行论述,分析项目团队的特点,阐述项目团队的管理理论,对项目管理中的团队建设进行分析研究。关键词项目管理团队团队建设在一个工程项目的管理过程中,人的因素占有越来越重...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 1人气

  • 深入理解项目管理之项目组织结构.doc4

    深入理解项目管理之项目组织结构.doc 深入理解项目管理之项目组织结构.doc(4页)

    深入理解项目管理之项目组织结构一个公司的项目组织结构直接影响项目管理的程度。应该说,只要管理得当,哪种项目组织结构都应该能够获得项目的成功。但是,往往项目的成功与否与项目经理的能力和权力直接相关。因此,项目组织结构就产生重要影响。项目组织结构通常...

    下载价格:5 金币 / 发布人: 方便面 / 发布时间:2018-07-30 / 4人气

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