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    • 酒店主管能力考核表.doc 酒店主管能力考核表.doc

      公寓主管管理考核表被评估人职务: 被评估人姓名:被评估的时间: 重复审核时间:对下述五个级别,评审均需做出评语,90分以下的,评审可选择转岗降薪或劝退处理;综合能力:150分值,90分为及格;按照个人.

      上传时间:2022-11-06   |   页数:5   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 2022年综合能力考核表.doc 2022年综合能力考核表.doc

      综合才能考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自年月日: 到年月日:进展此次评估的日期年月日:评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进展讨论 2.

      上传时间:2023-02-22   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 【品质表格】综合能力考核表.doc 【品质表格】综合能力考核表.doc

      品质表格,综合能力考核表下级对上级被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时刻范畴自,年月日,到,年月日,进行此次评估的日期,年月日,评估步骤,1,下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论2,.

      上传时间:2023-05-13   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 职员具体工作能力考核表员工绩效考核表(范本).doc 职员具体工作能力考核表员工绩效考核表(范本).doc

      职员具体工作能力考核表员工绩效考核表范本职员具体工作能力考核表姓名 职务 到职日 年资 年 月 部门 主管 工资 本薪 加给 品 质 要 求 评定品质 评分标准 评分 工作品质 4.0 无需指正 2.

      上传时间:2022-08-06   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 绩效考核-经理人员能力考核表.doc 绩效考核-经理人员能力考核表.doc

      经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼.

      上传时间:2020-09-23   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:50

    • 管理人员能力考核表.doc 管理人员能力考核表.doc

      管理人员能力考核表 分 评价内容 满 1 2 调 决 类 分 次 次 整 定 1 领导部属时,是否自己率先示范 10 领 2 遭遇困难时,是否能沉着果断地指导部属 5 导 3 与部属有不同见解时是否能.

      上传时间:2020-09-25   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:25

    • 经理人员能力考核表(1).doc 经理人员能力考核表(1).doc

      经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼.

      上传时间:2020-09-23   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:21

    • 员工综合素质与能力考核表.doc 员工综合素质与能力考核表.doc

      精品文档如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流员工综合素质与能力考核表.精品文档.附件五:员工晋升综合素质与能力考核表员工适用姓名: 拟任职部门: 拟任职职务:序号项目要素分值员工自评主管评估小计1.

      上传时间:2022-07-02   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 下级对上级综合能力考核表.doc 下级对上级综合能力考核表.doc

      下级对上级综合能力考核表被评估人被评估人职务评估人评估人职务被评估的时间范围自年月日到年月日进行此次评估的日期年月日 评估步骤: 1。下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论。 2。如果你不是直接.

      上传时间:2022-07-26   |   页数:4   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 综合能力考核表2(4页).doc 综合能力考核表2(4页).doc

      综合能力考核表2第 4 页综合能力考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自年月日: 到年月日:进行此次评估的日期年月日:评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不.

      上传时间:2022-08-31   |   页数:4   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 病房护士床边综合能力考核表.doc 病房护士床边综合能力考核表.doc

      表1 病房护士床边综合能力考核评分标准科别: 姓名: 成绩:病例资料: 。项 目标准要求扣分标准 扣分原因扣分得分用物准备10分1.护士着装整齐2.治疗盘内放置血压计听诊器体温计手电压舌板棉签一项不符.

      上传时间:2022-08-21   |   页数:2   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 營銷人員能力考核表.doc 營銷人員能力考核表.doc

      营销人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 有极好的交际能力,善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 能随.

      上传时间:2020-09-25   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:15

    • 管理者综合能力考核表.doc 管理者综合能力考核表.doc

      管理者综合能力考核表被评估人评估人被评估人职务评估人职务被评估的时间范围 自年月日: 到年月日:进行此次评估的日期年月日:评估步骤:单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 填写完毕,注明本人姓名和职.

      上传时间:2021-12-31   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:11

    • 最新置业顾问销售能力考核表.doc 最新置业顾问销售能力考核表.doc

      置业顾问销售能力考核表,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载,置业顾问销售能力考核表单位姓名职称考核日期项目及案别,考核说明分数1,给客户介绍项目,8分,指给初次来看房的客户作初步介绍及阐述对项目.

      上传时间:2023-05-24   |   页数:24   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 经理人员能力考核表1.doc 经理人员能力考核表[1].doc

      经理人员能力考核表分类评价内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案,实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐.

      上传时间:2023-08-29   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 技术人员能力考核表doc.doc 技术人员能力考核表doc.doc

      HR工具-文本范例 技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力.

      上传时间:2021-08-06   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:13

    • 员工综合能力考核表(共3页).doc 员工综合能力考核表(共3页).doc

      精选优质文档倾情为你奉上员工综合能力考核表下级对上级被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自年月日: 到年月日:进行此次评估的日期年月日:评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,.

      上传时间:2022-05-02   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:2

    • 员工工作能力考核表(3页).doc 员工工作能力考核表(3页).doc

      员工工作能力考核表第 3 页员工工作能力考核表员工姓名: 岗位:考核时间: 年 月 日 考核人:工作能力1工作精通经验丰富能改进效率.7分2能运用专业知识技能于工作.5分3工作工作一般,突发事件应对不.

      上传时间:2022-09-07   |   页数:3   |   格式:DOC   |   浏览:0

    • 职员具体工作能力考核表.doc 职员具体工作能力考核表.doc

      职员具体工作能力考核表职员具体工作能力考核表姓名职务到职日年资年 月 部门主管工资本薪 加给 评定品质评分标准评分 工作品质4.0无需指正2.0偶需指正0.5 常需指正 0.0 不满意 作业要领4.0.

      上传时间:2019-05-25   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:25

    • 门店店长综合能力跟综考核表.doc 门店店长综合能力跟综考核表.doc

      精品文档,仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除片区店长综合能力跟综考核表姓名: 任职部门: 考核时期: 年 月 项目要素分值主管领导评估备注管理能力15分情绪管理:遇事冷静,不发脾气让员工产生信任,.

      上传时间:2022-08-11   |   页数:1   |   格式:DOC   |   浏览:0

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