《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—济南分-指名大客户销售人员奖金计提考核办法.doc

济南分公司大客户销售人员绩效考核办法一任务目标大客户部全年任务为税后600万元，其中销售收入428万，实施收入172万，经测算税前部门收入680万。大客户部大客户经理每人承担地区B类指名客户销售软件收.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—附件4、客户部销售人员奖金计提考核办法.doc

客户部奖金计提考核办法一任务目标及分解1客户部销售人员按区域井田制划分原则承担区域内C类客户产品及实施收入任务目标650万元。季度各区域任务分解如下：姓名季度万元区域名称一季度二季度三季度四季度年度合.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—区域销售部考核办法.doc

区域销售部考核办法一任务目标及分解各销售人员和小组按区域划分原则承担区域内C类客户产品及实施收入任务目标。任务分为三级：60万45万30万。组织任务指标任务万元年一季度二季度三季度四季度部门比例100.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—市场人员奖金计提考核办法.doc

市场管理人员奖金计提考核办法一岗位定员与任务目标1市场人员承担公司总收入任务目标。二奖金计提考核办法l 市场人员奖金总额季度个人基本工资总额60公司总收入目标完成率50 50KPI得分收入目标完成率实.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—附件3、大客户部销售人员奖金计提考核办法.doc

大客户部销售人员绩效考核办法一任务目标及分解1大客户部销售人员按产品及实施收入任务目标300万元。季度按人员任务分解如下：姓名季度万元一季度二季度三季度四季度年度合计季度任务部门比例153025301.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—渠道伙伴人员奖金计提考核办法.doc

渠道伙伴管理人员奖金计提考核办法一岗位定员与任务目标1 渠道伙伴管理人员承担本地渠道及合作伙伴的总收入打款指标，季度任务分解情况为：季度一季度二季度三季度四季度年度合计任务一3664575457554.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—销售序列经理管理奖金计提考核办法.doc

销售序列经理管理奖金考核办法一经理人员定义经理人员指公司销售总监大客户部经理区域销售经理以及售前部门经理。二经理人员任务目标分配职 位姓 名奖金计提比例全年部门任务万全年个人任务万部门季度任务分配比例.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—售前咨询人员奖金计提考核办法（二）.doc

售前顾问奖金计提考核办法一任务目标及分解售前顾问团队支持公司常规大客户产品销售人员完成公司年度产品及实施收入目标二考核原则及奖金计提办法1 售前顾问按部门基本工资总额及部门KPI考核结果计提季度团队业.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—济南分-售前人员奖金计提考核办法.doc

售前顾问奖金计提考核办法一任务目标售前顾问团队支持公司区域产品大项目销售收入指标税后768万，季度任务分解情况为：季度一季度二季度三季度四季度年度合计比例18222931100任务额万元138.241.

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《企业公司管理制度》KPI指标库制度正略钧策- 用友软件—附件5、销售管理岗奖金计提考核办法050206.doc

销售管理岗奖金计提考核办法一考核原则及奖金计提办法1 销售管理岗实行季度考核，奖金与收入目标完成率挂钩2 奖金计提办法3销售管理岗奖金总额季度工资总额40公司总收入目标完成率50 50KPI奖金系数 .

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销售人员业绩考核办法.docx

销售人员业绩考核办法 销售人员业绩考核方法 第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 其次条业绩考核的范围本公司销售部门全部销售业务人员。.

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销售人员绩效考核办法.docx

销售人员绩效考核办法一目的与主旨1充分调动销售人员的积极性,时刻保持良好的工作热情与豪情2体现多劳多得,按劳分配的原则二绩效考核细则1考核内容与时间考核时间以自然季度为单位,每季度考核一次,指标800.

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销售人员绩效考核办法.doc

销售人员绩效考核办法第一章 总则第一条：为加强营销活动过程管理，提高管理中心人员的计划管理水平和工作业绩，通过规范营销人员的行为准则，来指引每个人的工作方向，强化每个人的专业能力，改造营销队伍中的不良.

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销售人员业绩考核办法.pdf

销售人员业绩考核办法第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标.第二条业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员.第三条业绩考核的原则是:.

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销售人员绩效考核办法.pdf

销售人员绩效考核办法一为了实现公司产品销售目标,最大化拓展市场销售空间,公司对销售人员实行以下绩效考核办法:一销售部设:经理一名,销售人员定岗四名,销售部内勤一名:二职能分工:销售部经理主要负责实施公.

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销售人员-绩效考核办法.pdf

题目:销售人员绩效考核办法 1目的 为明确销售人员绩效工资晋升及年终奖金的计算发放标准,并激励销售人员的积极性主动性和创造性,特制定销售人员绩效考核办法.2适用范围 适用对销售人员的考核.3职责 3.

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2022管段人员考核办法_中管考核办法.docx

2022管段人员考核办法中管考核办法 管段人员考核方法由我整理，希望给你工作学习生活带来便利，猜你可能喜爱中管考核方法。 管段人员考核方法 管段人员要按时上下班，因特别状况不能上班的，要提前请假,不准.

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2023销售人员业绩考核办法.docx

2023销售人员业绩考核办法销售人员业绩考核办法第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标,第二条业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人.

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2023年管段人员考核办法_中管考核办法.docx

2023年管段人员考核办法中管考核办法 管段人员考核办法由我整理,希望给你工作学习生活带来方便,猜你可能喜欢中管考核办法. 管段人员考核办法 管段人员要按时上下班,因特殊情况不能上班的,要提前请假,不.

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辅警人员考核办法辅警奖惩考核办法.docx

辅警人员考核办法辅警奖惩考核办法 为加强永宁县公安局辅警队伍治理,严格组织纪律性,完善规章制度,充分调动队员积极性,加大治安防控力度,发挥治安工作中应有的作用,特制订本方法. 一加扣分标准 1上班擅.

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